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时间:2018-12-04
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1、模板日期:9/16/2021文档标识密级:项目任务书模板模板日期:9/16/2021文档标识密级:简介1.1文档目的[采用下面的格式列举本项目任务书的目的,下面列出几点仅供参考,针对具体项目时,可以根据需要进行增删。]·帮助客户和管理层进行相关业务决策。·帮助项目参与人员理解项目将要达到的最终目标和结果。·帮助项目参与人员理解项目启动后将处的业务环境。1.2背景[描述项目发起人、客户对项目的基本要求、立项的过程等]1.3与本系统其它文档关系[采用下面的格式列举本系统中与项目任务书相关的其它文档。下面列
2、出几个文档仅供参考,针对具体项目时,可以根据需要进行增删。]·项目任务书是基于客户提供的相关文档。·项目任务书是SDP的前奏。·项目任务书必须经过高层管理者批准,项目任务书的批准等于允许推进到项目的初始阶段。1.4参考文档[采用下面的格式列举制定此《项目任务书》所要参考的规范、手册、文献等作为指导或者参考的文件。]如:1.《CMM1.1版》SOFTTECH公司提供2.《软件项目管理指南》SOFTTECH公司提供2项目目标2.1项目管理目标[从管理的角度描述此项目要达到的目标,如:客户管理信息化等。可以
3、进行简单文字描述,也可以采用列举的方式]l[目标1描述]模板日期:9/16/2021文档标识密级:l[目标2描述]1.1项目技术目标[从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如:]l[目标1描述]l[目标2描述]1.2项目性能目标[从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如:]·运行速度·易用性·兼容性·可扩充性1.3客户和用户标识[用户是指项目产品最终的服务对象群体,客户是指最终用户或最终用户的
4、代表。]l客户组织关系:[描述客户组织结构,针对不同的项目画出图示]l客户业务描述:[描述客户的主要业务,可以附带客户业务流程图。]l客户环境:[介绍客户软件及硬件环境]l客户的认识:[客户对此项目的态度,如是否很急迫]l用户的素质:[简要列出用户对项目的态度、计算机掌握程度等]l联系方式:[客户联系信息如下]客户信息表类别姓名职务通讯方式其它客户负责人客户联系人……2项目功能说明[按不同的功能把一个大系统划分成相关联的多个小系统,并描述每个小系统的主要功能。如果项目是小系统,则直接描述各模块功能。可
5、以采用列举方式进行描述。]l模块1名称模板日期:9/16/2021文档标识密级:〔模块1简单描述〕l模块2名称〔模块2简单描述〕1项目论证1.1商业目标和前景[预测此项目在以后市场运作中的商业前景]1.2期望收益[对照实际成本、公司基本利润和市场前景,预测此项目可能带来的收益,或通过此项目的开发,公司内部开发人员的业务素质和技术水平能得到多大的提高。可以采用如下的列举方式进行描述,下面给出几个内容框架,具体项目可以根据需要进行增删,并填写具体内容。]·成本收益·经验积累1.3开发人员业务素质和技术能力
6、[首先描述开发此项目时,开发人员所应具备的业务素质和技术能力,然后描述公司内部开发人员目前所具备的相关业务素质和技术能力,依此判断是否能够胜任此项目的开发。可以采用如下格式进行描述,下面给出几个内容框架,具体项目可以根据需要进行增删,并填写具体内容。]·业务素质和技术能力要求·目前所具备的业务素质和技术能力1.4竞争对手[简述竞争对手的情况]#公司名称竞争方式产品名称产品特色市场状态备注1〔是与我们竞标,还是目前已有现成的产品〕23模板日期:9/16/2021文档标识密级:1项目任务说明1.1项目成本
7、[粗略计算此项目所耗费的成本,包括客户估计和公司估计,具体内容如下]1.1.1客户估计[简单列出客户对此项目的大致估计]·工期估计:·成本/工作量估计:1.1.2公司估计[参照软件需求文档和相关资料,得出一个大致的工作量]·工期估计:·成本/工作量估计:[简单描述根据双方的估计所得出的有关结论或结果。]1.2项目进度计划[根据项目成本的估计结果,计划出项目的进度安排。]阶段名称起始日期结束日期工期(日)工作量(人日)责任人项目策划[起始日期][结束日期][责任人]需求分析[起始日期][结束日期][责任
8、人]概要设计详细设计编码测试文档安装培训总计1.3项目资源[列举配置项目所需要的人力资源、物力资源。]1.3.1人力资源人员类别技术素质业务素质项目经理项目组成员模板日期:9/16/2021文档标识密级:SQA经理SCM经理测试经理…1.1.1物力资源资源类别描述开发工具运行环境关键硬件资源[描述一些特殊的硬件资源需求,如内存要求在256M以上,需要读卡机等]1.2项目约束[描述此项目在开发过程中可能遇到的约束、困难或者风险,例如时间、人员、技术、资源等
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