东北农业大学水利与土木工程学院项目风险管理课件第四章

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时间:2018-12-01

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1、项目风险管理ProjectRisksManagement东北农业大学水利与建筑学院第一节项目风险识别概述第二节项目风险识别的依据第三节风险识别方法第四节项目风险识别过程第五节风险识别的成果第六节建设项目的风险因素第四章建设项目风险识别第一节项目风险识别概述第四章建设项目风险识别1项目风险识别概述(1)项目风险识别的含义项目风险识别(RiskIdentification)是项目风险管理的基础和重要组成部分,风险识别就是确定何种风险事件可能影响项目,并将这些风险的特性整理成文档。风险识别需要确定三个相互关联的因素。风险来源:时间、费用、

2、技术、法律等等;风险事件(RiskEvent):给项目带来积极或消极影响的事件;风险征兆(RiskSymptoms):又称为触发器(Triggers),是指实际的风险事件的间接表现。(2)项目风险识别的目的①识别出可能对项目进展有影响的风险因素、性质以及风险产生的条件,并据此衡量风险的大小;②记录具体风险的各方面特征,并提供最适当的风险管理对策;③识别风险可能引起的后果。(3)项目风险识别的特点①全员性:项目风险的识别不只是项目经理或项目组个别人的工作,而是项目组全体成员参与并共同完成的任务。②全期性:项目生命周期中的风险都属于风险

3、识别的范围。③动态性:风险识别并不是一次性的,④信息性:项目风险识别具有信息依赖性。⑤综合性:风险识别过程中要综合应用各种风险识别的技术和工具。(4)项目风险识别的作用①风险识别是风险管理的基础。通过风险识别,才能使理论联系实际,把风险管理的注意力集中到具体的项目上来。②风险识别还可以帮助我们找出最重要的合作伙伴,为以后的管理打下基础。③风险识别为风险分析提供必要的信息,是风险分析的基础性工作。④通过风险识别可以确定被研究的体系或项目的工作量。⑤风险识别是系统理论在项目管理中的具体体现,是项目计划与控制的重要基础性工作。⑥通过项目风

4、险识别,有利于项目组成员树立项目成功的信心。第二节项目风险识别的依据第四章建设项目风险识别项目环境因素组织管理经验项目范围说明书项目风险管理计划风险分类经验项目管理计划项目制约因素与假定项目环境因素组织或项目团队的文化与组织结构;现有的人力资源,如技能人员、专家、管理人员等;政府或行业标准,如管理部门的规章制度、产品标准、质量标准;利害关系者的风险承受力;商业数据库,如标准的费用估算数据,行业风险研究信息与风险数据等;项目管理信息系统,如信息自动化工具软件,进度管理软件工具、配置管理系统、信息收集与分发系统等。组织管理经验项目风险识

5、别的重要依据之一就是组织管理经验。在进行项目风险识别时,有利于项目成功的任一或全部资料都可以从组织管理知识库中查找,包括实际数据和经验教训。具体说来,从组织进行工作的过程与程序中,可以获得初步的风险识别;从组织整体信息存储检索知识库可以获得相关的类似的项目风险经验。项目范围说明书项目范围说明书直接或间接地包括项目目标、产品范围说明书、项目要求说明书、项目边界、项目可交付成果、产品验收标准等。它还详细地说明了项目的可交付成果和为提交这些可交付成果而必须开展的工作。通过项目范围说明书可查到项目的假设条件信息、如产品价格假设、天气条件假设

6、、材料供应假设等,从而对有关项目假设条件的不确定性进行评估,这也是识别项目风险的重要依据。项目风险管理计划风险识别的范围;信息获取的渠道、方式;风险识别过程中应遵循的规范及识别方法;项目组织成员在项目风险识别中的角色及职责分配;预算和进度计划中纳入的风险管理活动因素;风险类别;风险识别成果的形式、信息传递和处理程序。风险分类经验表4.1主观风险和客观风险客观性风险来源主观性风险来源通常是项目目前及过去运行过程的记录专家经验从文件记录中获得的经验教训项目评估文件当前运营数据专家的主观判断专家依靠资料的推断一般的风险类型有技术风险、质量

7、风险、过程风险、管理风险、组织机构风险、市场风险及法律法规变更风险等。项目的风险种类应能反映出项目所在行业及应用领域的特征。一般还可应用以下各种分类法来识别项目风险。项目管理计划项目管理计划中的项目目标、任务、范围、进度、费用、质量管理计划及项目实施计划、方案等都是进行项目风险识别的依据。通过对其他知识领域过程的成果进行审查,以确定可能影响整个项目的风险。特别是这些计划中的各种假设条件和约束条件,项目利害关系者相关利益等,是风险产生的主要来源。以项目管理计划作为风险识别依据,可以避免或者有效控制内在风险。项目制约因素与假定我们知道,

8、项目的建议书、可行性研究报告、设计等项目计划和规划性文件一般都是在若干假设、前提条件下估计或预测出来的。这些前提和假设在项目实施期间可能成立,也可能不成立。因此,项目的前提和假设之中隐藏着风险。项目必然处于一定的环境之中,受到许多因素

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