我国中小制造业战略成本管理问题探究

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1、我国中小制造业战略成本管理问题探宄摘要:中小制造企业在我国的制造业中占绝大多数,加强制造业战略成本管理的研究,有利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。文章从界定战略成本管理的内涵、我国中小制造企业成本管理的现状及其加强战略成本管理的重要性等概念出发,提出了我国中小制造业实施战略成本管理可选择的方法,进而指出了实施过程中应注意的几个问题。关键词:中小制造业战略成本管理方法建议一、相关概念界定战略成本管理内涵所谓战略成本管理,就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息

2、,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。战略成本管理侧重成本信息的作用,将企业的成本“解剖”开来,真正找到影响成本的关键信息,为管理者提供改进成本管理的依据,保持企业的竞争优势。战略成本管理的实质就是使用战略成本管理的方法,从长远的计划出发来降低成本。战略成本管理是对产品的投资、研发、生产和销售各个步骤进行全面的监督,站在战略的角度上,分析影响成本的主要因素,可能的寻求成本降低的途径。保持企业的竞争地位。我国中小制造业的成本管理现状我国制造业最近几年发展迅速,为我国经济的发展增加了生机。制造业主要有两类:一类是主要用于加工原料的加工制造业。另一种是

3、原材料企业,主要提供建筑和工业原料。能够快速增长的加工制造企业.加工制造业的快速增长必然拉动原材料企业的增长。我国工业的发展越来越离不开制造业的繁荣,其在推动工业水平向前发展的作用日益明显。中小制造企业虽然具有管理灵活、约束小的特点,但同时也存在管理水平落后、缺乏长线目标,缺乏核心竞争力、盈利水平较低的问题,体现在成本管理领域,则表现为企业成本管理意识不强、成本管理目标不当、财务人员素质欠缺等问题。中小制造企业实施加强成本管理的重要意义1.成本管理是企业获得利润的重要手段。根据相关公式:利润=收入一成本费用从公式可以看出,企业若想增加利润有两种办法:一是

4、提高售价,从而增加收入,二是降低成本。所以在难以提高产品价格的情况下,企业加强成本管理并降低企业成本是确保企业实现利润最大化的重要手段。中小制造企业在其创业期间,由于先天不足,难以获取充足的资金支持,投入难以获得快速回报,因此更应该通过严格的控制成本费用才能占领市场,提高其竞争力,才能发展壮大。而对于中小制造企业来说,其对成本费用的管理有很大的空间,只要加大管理,就可以获得利润。2.成本管理是企业取得竞争优势的根本方法。经济全球化给中小制造企业带来机遇的同时,也带来了挑战,中小制造企业拥有了更广阔的发展空间,同时也不得不与跨国企业进行国际化市场竞争。同时

5、,在国内资源受国家产业政策及宏观调控的影响而大幅上涨的情况下,审批和控制贷款的严格程序增加了资金运营的困难。中小制造企业在资源、资金短缺,获取利润的难度相对较大,激烈的市场竞争对成本管理的复杂度、深度和难度都在不断加大。企业要想在行业中始终处于领先的地位,降低企业产品价格是其中的一项重要策略,在质量、性能相同的情况下,哪个企业的成本低,就能在市场中获得主动权。然而产品价格的高低取决于成本,如果成本过高,产品的成本定价必然会高,从而导致利润减少。二、我国中小制造业实施战略成本管理可选择的方法价值链分析企业的生产经营活动是在价值链当中才能够得到有效的发展的,

6、通过对价值链的各个环节进行分析,能够做到有效的战略成本控制。通过对行业价值链的分析,能够有效帮助企业寻找到供应链上下游的最低成本获取途径,通过对自身价值链的分析,能够在降低总成本支出费用的前提下,提升自身的工作效率。通过对竞争对手价值链的分析,能够帮助企业更全面地认识自我,在不断的学习当中获取进步。一是行业价值链分析。制造业的价值链处于整个原材料生产经营单位的下游环节,而相对于用户单位而言则处于上游部分。从上游的角度来看,制造业在进行产品生产的过程当中需要耗费大量的原材料和能量,是整个产品生产总价值的百分之七十左右,因此,在对战略成本进行控制的过程当中需

7、要从原材料的角度出发进行分析,寻找到有效降低生产成本的途径和方式。二是企业内部价值链分析。制造企业内部价值链分析主要指的是通过对产品的成本和价值量进行科学系统的分析后,采取一系列优化和协调的措施来改善成本消耗的方法。制造业内部价值链分析的步骤是,首先确认产品在价值链当中每一个单独生产货架的价值量,并将其分摊到每一个单元的成本消耗当中,其次确定这些单项价值活动的成本支出对于客户满意度的贡献率,最后寻找到企业内部各个单元价值链之间的关系,评估单元价值链之间的协调性,并制定相对应的改革计划和策略。三是竞争对手价值链分析。当前看,我国的制造业己经初步形成了相互竞

8、争和合作的环境机制。然而,与成熟的国际制造业市场相比较起来,仍然存在着较大的差距

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