山东高尔夫旅游发展对策思考

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1、山东高尔夫旅游发展对策思考【摘要】高尔夫旅游是旅游业从观光型向休闲度假型调整的重要支撑点，山东作为旅游大省，发展高尔夫旅游的条件优越。近年来，山东高尔夫旅游发展迅速，己经形成了相当的产业规模和品牌效应，但是也存在政策支持力度不够、行业标准不健全、客源市场单一、人才缺乏等问题，必须在产业定位和政策、市场营销和品牌打造、人才培养等方面采取有效措施，从而推动山东高尔夫旅游的健康快速发展。【关键词】高尔夫旅游；休闲度假高尔夫旅游是旅游业从观光型向休闲度假型调整的重要支撑点，是旅游业一个新的增长亮点。山东作为旅游大省，多样的地貌形态，适宜

2、的气候条件，发达的交通网络，成熟的产业结构，为高尔夫旅游发展奠定了坚实的基础。自1991年第一家高尔夫球会青岛国际高尔夫倶乐部建成营业以来，山东高尔夫旅游发展迅速，球场数量稳步增加，游客人数不断攀升，产业规模持续扩大。但是也存在一些问题，需要深入研究探讨。一、高尔夫运动与高尔夫旅游高尔夫是“Golf’一词的中文译音，是指人们在特定的场地上，使用一套球杆，按一定的规则，依次击球入洞的一项户外运动。绿色(Green)、氧气(Oxygen)、阳光(Light)和步履(Foot)是高尔夫运动最显著的特征。而这四个单词的第一个字母刚好组成

3、了高尔夫(Golf)—词，它形象地表达了高尔夫这项运动的内涵和本质。现代高尔夫运动起源于苏格兰，随后陆续传入世界其他地区，逐渐成为广受欢迎的休闲体育运动。高尔夫旅游是随着高尔夫运动的发展而逐步兴起的一种新的旅游形式，世界旅游组织将高尔夫旅游界定为专项旅游产品。高尔夫旅游(GolfTourism)是指高尔夫运动的爱好者离开自己居住的城市，前往异地的高尔夫球场打球、度假、参会、交友以及从事相关的旅游活动。作为旅游的一种特殊表现形态，高尔夫旅游也是由高尔夫旅游者(主体)、高尔夫球场资源(客体)、高尔夫旅游产业(媒介)三部分组成的。作为

4、广受欢迎的专项旅游产品，世界高尔夫旅游具有悠久的历史和庞大的产业体系。全世界高尔夫球场总数超过4万个，高尔夫人口大约9000万，高尔夫旅游产业的年产值高达1000多亿美元。围绕高尔夫旅游开展业务的旅行社、交通运输部门、酒店等更是不计其数。美国国内有球场约20000余个，英国有球场6000多个，加拿大有球场4000个，曰本球场数量高达2600多个，澳大利亚有球场1400余个，瑞典有球场500余个。高尔夫旅游产业越来越成为这些国家拉动国民经济的重要因素。与世界高尔夫旅游相比，中国高尔夫旅游起步较晚，但起点较高，发展迅猛。1984年，

5、霍英东先生投资兴建中国首家高尔夫球会一广东中山温泉高尔夫球俱乐部，标志着中国高尔夫旅游正式起步。此后，中国高尔夫旅游获得了快速发展。全国高尔夫球场数初步估算己达500多家，高尔夫爱好者已超过100万人，且每年以20%—30%的速度增长。这些球场主要分布在珠江三角洲、长江三角洲、东南沿海和京津翼鲁等经济发达地区。此外，还有大量韩国、日本、港澳台等地区的高尔夫旅游者来内地打球，一年有100多万人次。从产业链来看，中国高尔夫旅游己经形成了适合自身发展的产业体系，旅行社及旅游公司负责组织客源，航空、公路、水运等负责运送游客，球会、酒店等

6、负责接待，围绕高尔夫旅游开展活动的研究机构、协会、组织和展会也为数众多。二、山东高尔夫旅游发展现状山东高尔夫旅游是在20世纪90年代发展起来的。经过近二十年的发展，己具有相当的产业规模。球场数量与地区分布以标准18洞球场计算共有35个，累计球洞数达630洞，球场面积75610亩，分属于21家球会。从地区分布上看，烟台市有球会5个，威海市有球会8个，青岛市5个球会，济南市有1个球会，德州市拥有1个球会，东营市有1家球会。详见下表。自然形态与开放类型从自然形态上来分析，山地形态的球场有4.5个，丘陵形态的球场有19个，海滨草场形态的

7、球场有4个，平原草场形态的球场有5.5个，森林草场形态的球场有1个，河滩草场形态的有1个。从开放形态上来分析，全封闭型会员制球场3个，半封闭型部分会员制球场32个。投资主体与合作形式注册资金超过18亿元，其中外方注册资金8.6亿元，中方注册资金8.16亿元，中外合资注册资金3.31亿元，境外资金占了半壁江山。从合作形式上看，外商独立经营的球会8家，中外合作经营的球会4家，国内企业独立经营的球会9家。员工状况聘用员工近一万人。高级管理人员引进与本地培养并重，但主要以从高尔夫发达地区引进为主。如南山高尔夫球场的高层经理多来自南方高尔

8、夫旅游发达省份。中级管理人员多由当地合作方培养或委派，基本实现了本地化。基层工作人员如球童、接待人员、销售人员、维护人员等，完全实现了本地化。从文化层次上看，中下层员工普遍缺乏专业培训和教育，文化素质较低，特别是外语水平和高尔夫礼仪缺失。客源构成2010年山东2