酒店部门经理述职报告范文

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1、★精品文档★酒店部门经理述职报告范文　　各位同事，各位领导：　　晚上好！　　本人XXX，毕业于广西师范大学外国语学院，喜欢旅游、音乐和古筝。有八年的服务业工作经验，曾于白金五星级——东莞嘉华大酒店工作近三年。非常熟悉星级酒店前厅部操作流程，在管理和培训方面有较强的实战经验。　　本人对前厅工作充满了热情，丰富的工作阅历让本人对任职前厅部经理很有信心，也得到领导的信任与同事们的支持，并将“全力以赴，做到最好”付诸于实际行动中。本人就任职前厅部副经理期间的工作情况向酒店领导汇报一下。　　本人经过了三个月的质量管理体

2、系培训，在此期间，本人多方收集资料、反复核查和修改，编写了前厅部的操作规程和制度。2010年6月正式加入酒店　　1、制定开业筹备计划和培训计划。　　2、跟进前厅部所需的设施设备、文件物品的回货和登记。　　3、制定和修改印刷品、各类指示牌样稿中英文、房型房号及电话号码的分配等工作。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创45/45★精品文档★　　4、每天早上到7－13楼检查工程进度，查对相关未完项目，将相关问题、未完成项目列出清单并及时更新；下午对员工进行业务知识和英语的培训；中午和晚上餐厅开

3、餐时间，还要在中餐协助服务；　　5、试业前与销售部同事外出到各单位拜访、认识领导，为今后前厅接待工作做铺垫。　　6、带领前厅部人员全力对酒店餐厅、客房进行卫生清洁，物品搬运，不怕苦不怕累。为了让客房早些开业，进入正轨投入工作，我每天上班时间常常达十个小时以上。酒店　　7、其它临时分配的工作任务也如期认真完成。　　1、全面抓好前厅部的日常管理。完善前厅部管理制度和前台每班工作内容；定期主持前厅部例会，布置工作任务，解决前厅工作中的问题；作好考勤管理、指导员工工作；巡查前厅区域的情况、保证卫生清洁和服务质量，发现

4、问题及时纠正或解决。现前厅部工作已渐渐步入规范化操作。　　2、营造团结、和谐、积极的工作氛围。尊重和关心员工，了解员工思想状态，帮助员工解决困难、组织培训增加员工自信心，激发员工工作热情和进取精神；不定期地组织部门聚餐、KTV或户外活动，增进友谊和团队凝聚力。　　3、保持与酒店其它各部门的紧密合作，确保信息的沟通顺畅。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创45/45★精品文档★　　4、由于酒店宾客身份、地位和素质各有不同，要分别灵活处理好与客人的关系，同时收集客人意见、建立客史档案。尤其是

5、本地宾客不注意爱护客房内地板地毯等物品，常常要处理客人赔款，另外客房试业期间软件和硬件还不完善的情况下出现的投诉也要随时解决。即便是休息时期发生了事件，本人也义不容辞赶到酒店来处理。　　5、自酒店2010年12月31日部分客房试业至今，营业收入达到了369135元。　　前厅部，是酒店对外的窗口，站在酒店服务的最前沿，形象、服务质量和效率都十分重要。本人深知作为前厅部经理责任重大，“业精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中要倍加努力，以身作则，起到表率、模范作用。　　1、以顾客为关注焦点，收集宾客意见，作好客史档案，

6、制定个性化的服务程序，满足顾客并争取超越顾客期望，并持续改进服务质量。　　2、开源节流。努力推销客房，设法完成董事会制定的营业任务；将酒店的利益最大化，将酒店的成本最小化。　　3、造就人才。激励员工不断地充实自己，每天进步一点，在实践中不断提高专业操作和服务技能；提高主管级员工的督导能力、培训能力。勤于表扬员工好的工作表现，最终达到能够独立完成好每一项工作、为客人提供优质的服务水准。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创45/45★精品文档★　　我的工作态度是要么不做，要么做到最好，追求至

7、善至美的我有耐心有恒心，会细心地将每一项工作做好。在酒店未来发展中，我有决心、有信心带领新前厅部员工，继续努力让我们酒店的效益蒸蒸日上！　　我的座右铭是：是金子总会发光的！我正竭尽全力做好本职工作，按星级标准严格要求自己，希望领导能看到我的发光点并激励我。　　谢谢各位领导和同事的支持！　　述职人：XXX　　尊敬的各位领导、同事：　　2017年是我任宾馆经理的第二个年头，虽然一路走来很辛劳，但我仍然感到由衷的欣慰，因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。两年来，我以宾馆为家，兢兢业业，与宾馆全

8、体员工齐努力共奋进，让宾馆经营管理稳步前进，取得了良好的经济效益和社会效益，员工薪水进一步提高，宾馆硬件设施逐步改进，服务功能不断完善，宾馆知名度和美誉度得以提升，综合经营环境得到较大改善，2017年，宾馆经济效益显著。　　(一)、在宾馆经营方面：　　1、经营收入方面，2017年度经营收入1240万元，超额完成2012年度800的目标任务；超出2012年经营收入440万元。　　1、对各部门及班组推行