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1、制造业企业信息化建设WHYWHATHOWWHO10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.信息化寓言瞎子摸象:认识的误区邯郸学步:要领会信息化的真谛。买椟还珠:重“T”更重“I”南橘北枳:关键在于机制叶公好龙:满嘴新名词,口惠实不至揠苗助长:不能指望一步到位10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.要求想想自己的工作站在管理者的位置思考希望…10/15/2021Copyrigh
2、t©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.目录1、制造业企业面临的问题2、企业信息化建设概览3、企业信息门户(EIP)4、柔性办公资源计划(F-ORP)5、柔性企业资源计划(F-ERP)6、信息化项目的实施10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.制造业企业面临的问题10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.Internet将地球变成“
3、地球村”我们的一切正在“数字化”市场反应速度要求“快!快!快!”企业的“淘汰率”正在上升企业经营趋向无国界化(跨国经营)企业竞争全球化(WTO)新经济时代的企业根本不同于过去企业!企业生存环境的变化10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.时代变化的趋势与背景从工业经济到信息时代的变化“短缺经济”转变为“过剩经济”“生产”导向转变为“客户”导向“大规模生产”到“大规模定制”“标准化”转变为“个性化”“成本”优势转变为“创新”优势“地域”经济转变为“全
4、球”经济“多元化”到建立“核心竞争力”10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.当前时代的主要特征——“3C”顾客(Customer)如何最快最准确地获得顾客的需求,了解顾客的不满、期望、偏好的变化竞争(Competition)如何保持对竞争的快速反应变化(Change)快鱼吃慢鱼10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.企业面对的市场骤然放大至全球范围企业、客户、合作伙伴、
5、消费者间可深入交流企业可以和全球任何角落的供应商与经销商合作网络时代的企业市场机遇10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.产品品种多样化制造能力柔性化营销半径扩大化物料来源市场协作化发展模式集团化困惑:企业管理越来越复杂!10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.市场全球化=竞争全球化技术优势的丧失竞争者数量剧增竞争层次提高客户有足够多的选择,商机稍纵即失网络时代的企业市场
6、挑战10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.制造业的管理难度与面临的主要问题?基础管理薄弱:家底不清、职责不明、流程不畅、、物料短缺与高库存并存经营系统与生产系统难于协调市场反映速度慢与高产成品库并存生产经营的实时信息难以收集、计划难、调度难财务信息常常滞后,成本核算、分析及控制难难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息10/1
7、5/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.学习先进制造管理技术改造和优化现行管理系统确保企业持续竞争力网络经济时代企业的新对策10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.市场企业中国企业管理对策?企业信息化与现代管理技术ERP10/15/2021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.企业信息化建设概览思路决定出路10/15/2
8、021Copyright©ByWesterasoftCo.,Ltd.Allrightsreserved.何为企业信息化?企业信息化是采用先进成熟的管理思想和理念(核心)依靠现代电子信息技术(手段)对企业进行资源整合,管理流程的分析与再造,提高企业的效率与效益,增强企业竞争力的过程(目的)是