工程项目管理课程教学大纲

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1、上海应用技术学院《工程项目管理》课程教学大纲一、课程基本情况课程名称（中文）：工程项目管理课程名称（英文）：ProjectManagementinConstruction二、课程简介（任务与目的）（300字左右）本课程是工程管理专业管理平台课程中的一门基础课程。本课程的目的是通过本课程的教学使学生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点，培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。本课程的主要内容包括工

2、程项目管理的基本理论和工程项目管理工作的主要任务两部分。具体内容包括：工程项目管理相关概念、项目管理组织理论、项目策划、项目目标控制基本原理、项目采购管理、项目投资控制、网络计划技术与建设项目进度管理、项目质量与安全管理以及项目信息管理风险管理。三、课程内容及教学要求主要描述课程体系结构、知识点、重点难点及学生应掌握的程度等。1.项目管理概论（1）重点掌握项目、项目管理的基本概念。（2）重点掌握工程项目的含义和特点。（3）重点掌握工程管理的概念。（4）重点掌握工程项目管理的类型和任务。2.项目管理的组织理论（1）熟悉组织学原

3、理和组织论的研究内容。（2）掌握项目组织结构分类特点及应用。（3）理解工程项目结构分解概念。3.项目策划（1）理解项目策划的分类和任务。（2）了解项目环境调查与分析的目的和工作内容。（3）掌握项目策划的工作内容。4.项目目标控制基本原理（1）掌握项目目标控制方法论。（2）熟练应用动态控制原理在进度控制中的应用。（3）了解工程项目的风险与风险管理。5.工程项目招投标（1）了解采购方式和基本程序。（2）理解施工项目招标流程。（3）掌握工程项目承发包模式。6.工程项目进度控制（1）掌握工程项目进度控制概念。上海应用技术学院（2）重

4、点掌握施工项目进度计划的编制，熟练绘制时标图。（3）重点掌握施工进度计划的实施与检查，掌握前锋线法。（4）掌握进度计划比较分析。（5）了解进度计划的调整和评价。7.工程项目质量控制（1）掌握工程项目质量控制概念。（2）理解影响工程项目质量的因素。（3）掌握安全管理的基本原则。（4）掌握工程质量事故处理方法。8.工程项目投资控制（1）掌握工程项目投资控制概念。（2）了解投资控制的内容和方法。（3）掌握降低投资的途径和措施。9.信息管理（1）了解工程项目信息管理概念。（2）了解工程项目管理信息系统。四、教学课时安排序号课程主要内

5、容讲授实验教学方式1项目管理概论6多媒体2项目组织理论8多媒体3工程项目策划管理和招投标4多媒体4工程项目进度控制10多媒体5工程项目质量控制4多媒体6工程项目投资控制4多媒体7信息管理2多媒体8风险管理2多媒体合计40五、课内实验序号实验名称实验学时每组人数实验性质备注上海应用技术学院六、教材与参考资料《工程项目管理》（第二版）丁士昭等中国建筑工业出版社2014《工程项目管理概述》丁士昭等中国建筑工业出版社2010七、其它说明（可选）（一）各教学环节要求：本课程的课堂教学主要采用多媒体课件演示和讲授相结合的方法进行，学生应

6、以英语为主修外语。（二）教学辅助资料的运用要求：本课程的课件应能在现有的操作系统环境下独立运行，并能在网络上同步发布，方便学生课外复习和自学。（三）实验环节的实验内容及要求：本课程本身无实验环节。对于Windows操作系统及办公软件的使用，学生利用课外时间自学。（四）作业布置要求。见课后练习。八、撰写人九、审核人十、学院（部）审核（盖章）2013.5.8