pmc+epc+监理+业主管理模式下的各方职责划分与执行

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1、PMC+EPC+监理+业主管理模式下的各方职责划分与执行内容:一、管理模式与承发包模式二、EPC三、PMC四、监理五、组合:PMC+EPC及其变种六、职责划分:PMC+EPC+监理+业主七、执行一、管理模式与承发包模式管理模式：由谁来管承发包模式：由谁来做监理？代建制？EPC总承包？项目管理承包（PMC）？（由合同标的的性质来区分）管理模式经历的4种管理模式：（建国以来）业主自管采用监理项目管理(PMC/PMA/CM)代建制（现阶段最高级的工程管理模式）（项目管理模式的确定与业主的实施战略和分标方式有关）承发包模式传统的平行承发包

2、施工总承包设计—建造总承包（Design-Build,DB）设计—采购—施工交钥匙总承包（EPC/Turnkey）BOT/BT不同的管理模式+不同的承发包模式不同的混合管理模式（Ｎ种）如：PMC+EPC+监理+业主（另：各要素的多少）。二、承发包模式与EPC承发包模式的类型平行承发包施工总承包施工总承包管理项目总承包项目总承包管理CM模式ProgramManagementPartnering建设项目承发包模式承发包的类型平行承发包施工总承包D+B总承包EPC项目总承包EPCm/EPCs/EPCaBOTBTPartnershipEP

3、C承发包模式合同结构业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位平行承发包模式平行发包方式TraditionalMethod业主咨询设　计地下室施工监　理前期工作勘察基础施工上部结构施工设备安装装修施工水电施工施工总承包模式GeneralContractor英文名称是业主施工总承包单位设计单位供货商分包商*注：此为业主自行发包的部分*监理/工程师业主总承包商分包商分包商分包商TIME设计施工招投标施工总承包的项目开展顺序1.1.2设计－建造（Design-Build）模式设计－建造承包模式（Design-Build

4、D+B)业主工程师（或业主代表）进行项目可行性研究等的专业咨询公司设计－建造总承包商供应商供应商供应商分包商分包商分包商设计公司合同关系协调关系设计-采购-施工承包模式(交钥匙模式)（EPCTurnkey）设计——Engineering采购——Procurement施工——Construction如下图所示EPC业主业主代表确定项目原则的专业咨询公司EPC交钥匙承包商供应商供应商供应商分包商分包商分包商设计公司管理协调关系合同关系EPC的工作范围大致包括设计（Engineer）：包括设计计算书和图纸，以及“业主的要求”中列明的设计

5、工作，如配套公用工程、辅助工程设施的设计等。采购（Procure）：可能包括项目融资，购买土地、设备、材料、各类工艺、专利产品等。施工（Construct）：包括全面的项目施工、设备安装调试、工作协调等。EPCEPC总包商既可以用自己的设计或施工队伍来完成项目，也可以通过分包商来完成.ＥＰＣ模式的优点：由单个承包商对项目的设计、采购、施工全面负责，项目责任单一，简化了合同组织关系，有利于业主管理。EPC项目属于总价包干（不可调价），因此业主的投资总额在早期即可基本控制。可以采用阶段发包方式以缩短工程工期。能够较好的将工艺的设计与设

6、备的采购及安装紧密结合起来，有利于项目综合效益的提升。业主方承担的风险较小。EPC模式的缺点能够承担EPC大型项目的承包商较少承包商承担的风险较大，因此工程项目的效益、质量完全取决于EPC项目承包商的经验及水平。工程的造价可能较高EPC适用情况以交钥匙方式提供工艺或动力设备的工厂大型土木工程，基础设施工程。EPCTurnkey模式下业主方的风险专业咨询公司对项目前期的可行性研究不深入，立项不正确业主不能自如地控制设计报价可能较高EPCTurnkey模式下承包商的风险投标报价过低总承包商的管理能力差设计风险：错误、返工、变更等施工中

7、的技术风险通货膨胀EPC交钥匙总承包的变通形式(1)设计－采购－施工管理（EPCm,m-management）指EPCm总承包商负责工程项目的设计、采购和施工管理，不负责组织施工，但对工程的进度、质量全面负责。(2)设计－采购－施工监理（EPCs,s-superintendence）指EPCs总承包商负责工程项目的设计、采购和施工监理。业主和施工承包商另外签订合同。(3)设计－采购－施工咨询（EPCa,a-advisory）指EPCa总承包商负责工程项目的设计、采购和施工阶段向业主提供施工咨询服务，但不负责施工的管理和监理。ＥＰＣ

8、总承包ＥＰＣ总承包业主设计施工设备采购监理前期工作指定供应商ＥＰＣ承包商：　仍属于传统的“乙方”监理单位：对EPC承包商的设计／采购／施工和安全、质量、进度、费用、合同执行等方面进行过程监督三、管理模式与PMC施工总承包管理（美国：ＣＭ）施工管理承