保密管理制度[汇编]

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1、WORD格式.可编辑目录涉密人员保密管理规定1第一章总则1第二章涉密人员保密管理职责1第三章涉密人员涉密等级及其确定程序2第四章涉密人员管理措施3第五章监督检查与奖惩5第六章附则5附录一《涉密人员登记表》附录二《涉密人员资格审查表》附录三《涉密人员保密承诺书》附录四《涉密人员因私出(国)境审批表》信息系统和信息设备使用保密管理规定7档案室保密管理制度11第一章归档管理11第二章档案室设施设备管理12第三章档案保管制度13第四章档案借阅、查阅管理13附录五《访客登记表》附录六《查阅保密文件审批表》附录七《查阅档案审批表移交台账》保密教

2、育培训制度14附录八《保密培训签到表》涉密和非涉密的信息系统管理15第一章涉密和非涉密网络保密管理制度15第二章涉密和非涉密计算机保密管理制度16第三章涉密移动存储介质保密管理制度16第四章附则17附录九《携带涉密介质外出审批表》附录十《涉密介质送修(审批)单》技术资料.整理分享WORD格式.可编辑涉密载体销毁制度18附录十一《涉密文件销毁记录月报表》附录十二《涉密文件销毁申请表》失密泄密事件应急预案19第一章风险分析与事件分级19第二章组织机构及职责20第三章应急处理方案20第四章应急响应21第五章附则21技术资料.整理分享WOR

3、D格式.可编辑技术资料.整理分享WORD格式.可编辑涉密人员保密管理规定第一章总则第一条为加强公司涉密人员的管理,保障国家及公司秘密的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》,制定本规定。第二条本规定适用于公司全体涉密人员。第三条本规定所称涉密人员,是指按照国家秘密保密范围和密级的具体规定,以及本在公司工作中管理、掌握并经常处理国家秘密信息的工作人员。第四条涉密人员管理遵循“积极防范、突出重点、分类管理、分工负责”的原则按照“业务谁主管、保密谁负责”和“业务工作开展到哪里,保密工作就落实到哪里”的要求,落实涉密人员的保密管理工作。

4、第五条涉密人员保密管理工作的任务是:认真贯彻落实国家有关的法律、法规,明确涉密人员管理的职责,建立健全涉密人员保密管理制度,加强对涉密人员的保密教育和培训,落实管理措施,消除泄密隐患,严防泄密事件发生。第二章涉密人员保密管理职责第六条公司法定代表人对公司涉密人员的保密管理工作负责,成立保密办公室专门管理机密档案;公司办公室、公司保密办负责对涉密人员的管理工作。第七条公司办公室管理涉密人员的职责:(一)组织审定涉密岗位和涉密人员;(二)组织制订涉密人员管理制度和落实涉密人员的管理措施;(三)组织定期分析涉密人员管理情况,及时研究和解决

5、存在的问题;(四)按照审批权限,对涉密人员出境、离职等进行审核、审批;(五)落实对涉密人员的奖惩制度。第八条保密办管理涉密人员的职责:(一)管理涉密人员职责范围的日常工作;(二)督查涉密人员执行保密制度和落实保密责任;(三)负责部署涉密人员保密管理工作;(四)组织和协助有关部门对涉密人员进行保密教育和培训;技术资料.整理分享WORD格式.可编辑(五)建立健全涉密人员保密管理工作档案;第九条公司各部门管理涉密人员的职责(一)对本部门涉密人员保密管理负有直接组织领导责任,负责涉密人员保密管理制度、措施的组织实施;(二)对本部门的涉密人员

6、进行保密教育和培训;(三)对本部门涉密人员执行保密制度、遵守保密纪律的情况进行监督检查;(四)组织保密自查,及时堵塞漏洞和隐患,防止失泄密事件的发生;(五)发现问题,及时向保密办报告。第三章涉密人员涉密等级及其确定程序第十条涉密人员应按照所从事涉密岗位中涉及国家秘密的重要程度,确定为核心涉密人员、保密工作一般人员、以及其他涉密人员(一)涉及绝密级国家或公司秘密程度深、事项多、期限长的岗位上的工作人员,其所掌握的秘密一旦泄露,将对国家及公司的安全和利益造成特别重大危害的,应确定为核心涉密人员;I(二)管理、掌握、经常接触机密级国家秘密

7、信息的岗位工作人员,以及除核心涉密人员其所掌握的国家及公司的秘密一旦泄露,将对国家安全和利益造成重大危害的,应确定为保密工作一般人员;(三)除(一)(二)项涉密人员外、有机会接触到涉密档案及信息机密的人员,一旦泄密,将对国家及公司的安全和利益造成危害的,应确定为其他涉密人员。第十一条涉密人员涉密等级的确定程序:(一)确定涉密人员的等级由人资部根据第十条的条件,结合业务涉密情况提出初步意见,保密办进行审核后报公司办公会审定通过;(二)涉密人员等级确定后,应履行备案工作。所有涉密人员填写《涉密人员登记表》(见附录一)及《涉密人员资格审查

8、表》(见附录二)。原件由人资部存档,复印件交由保密办备案;第十二条各部门应根据涉密人员涉及国家秘密程度和承担涉密任务的变化情况,及时调整涉密人员的等级,并按第十一条规定的程序审查备案。技术资料.整理分享WORD格式.可编辑第四章涉密人

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