朗诗地产绿色之路经验得失

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1、朗诗地产绿色之路的经验得失1.万科2.龙湖感谢联盟企业对朗诗的帮助商业理念组织结构新地、锋尚…………进取绿色人本阳光核心价值观创造客户、员工、股东、社会价值的合格企业公民股权结构合理战略定位清晰组织能力适配企业文化健康目标上海长三角战略布局初步完成南京无锡苏州杭州常州发展现状…………越来越多的绿色地产“从业者”万通锋尚万科朗诗招商绿色地产绿色地产1.朗诗项目集中在长三角6个城市2.已形成J1.0、J2.0、J3.0、T1.0、X版等多产品序列3.研发团队初具雏形,还需不断壮大现状绿色目标和商业利益建造

2、成本和使用节省行为方式和技术系统绿色人居的三个均衡绿色产品组织结构公司战略价值取向需要一致性和系统性!绿色人居打造要点商业模式团队素质回填土下沉造成室外给水管爆管窗户窗台板渗漏维修我们的教训窗户渗漏内侧面维修窗框侧面渗漏维修图我们的教训以上不过是冰山一角,实际上,建筑、技术、成本、质量、后期维护……无一不是困难重重建筑技术成本质量后期维护绿色科技地产,需要打造组织能力建筑成本开发周期税收政策创新成本高长惩罚性增加绿色科技地产的高成本因素我们希望有越来越多的同行们加入绿色地产ThankYou!

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