铸锻公司工作计划

《铸锻公司工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、铸锻公司工作计划铸锻公司工作计划是“十二五规划”的开局之年，也是公司全力应对金融危机严重影响的关键一年。新的一年里，后危机时代中不确定、不可预料因素很多，公司面临的主要挑战有五个方面：全球性金融危机和国家宏观调控政策对我们的影响依然存在；国内铸钢件行业整体面临任务不足的问题，行业内企业之间的竞争将更加激烈；公司继续保持现有效益水平的任务更加艰巨；随着公司的快速发展，综合管理工作有待进一步加强；人力资源管理落后，技术力量依然薄弱，员工素质有待提高。公司今年的工作尽管面临上述挑战，但我们面临的有利条件和积极因素也不少，具体说来有四个方

2、面：即有比较好的市场和管理基础，积累了应对金融危机的成功经验；去年在新产品开发、技术进步、产品质量提升和节能降耗方面所作的努力已取得成果，它对增强公司目前乃至今后的市场竞争力所起的作用会进一步显现；园区铸锻项目投产将形成公司新的发展优势；公司练就了一支敢打硬仗、顽强拼搏、奋发向上的员工队伍。根据中钢衡重工作会精神和公司面临的内外形势要求，铸锻公司全年工作总的指导思想是：以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实中钢集团、中钢衡重工作会议精神，按照学习实践科学发展观的要求，以科学管理、技术创新、调整结构、稳定和谐为主

3、线，进一步苦练内功，深挖潜力，提高企业发展质量与效益；进一步调整结构，适应市场，谋求企业长远发展；进一步培育自主创新能力，提高企业核心竞争力，确保企业持续快速发展；进一步强化品牌建设，打造品牌优势，提高产品市场占有率；进一步加强和谐企业建设，为企业发展创造和谐、稳定的氛围；同心同德、迎难而上，努力完成全年目标任务，为企业克服困难、战胜危机，实现又好又快发展奠定基础。公司的目标任务是：——完成产出合同价5亿元。——实现销售收入4亿元。——承接自揽业务合同价6亿元，完成自揽业务回款4.32亿元以上。——实现盈利1980万元。——重伤、

4、工亡、急性重度中毒事故人数为零；无重大火灾、恶性未遂环境污染事故；无重大质量、设备事故，轻伤事故率不超过4人次。——骨干员工年人平收入4元以上。——完成技术创新项目21项。为了实现的奋斗目标，我们必须扎实做好以下五个方面的工作：一、进一步加强市场研究，强化主导产品的订货力度，加快调整产品结构与用户结构，继续应对金融危机及国家宏观调控的严重影响，确保完成全年订货回款目标任务一是进一步加强对市场的分析与研究，采取应对措施。主要是通过加强与用户之间的交流与沟通和研究用户的行业信息等手段，来了解现有客户市场的走势和新的市场机会，同时密切关

5、注并分析金融危机及国家宏观调控对企业的影响，做到冷静观察、沉着应对，化危为机。二是进一步拓展主导产品市场，大幅增加主导产品订货量。要千方百计巩固与做大主导产品市场，并不断向这一市场纵深拓展：即由低规格型号（5000吨以下水泥线）铸件向万吨以上生产线铸件市场转变；由主要制造零部件，向制造成台套设备和直接面对终端客户转变；由与出口商合作，向直接与国际客户合作转变；由水泥铸件省名牌向国家名牌和驰名商标转变。尤其要抓住水泥行业节能改造的契机，扩大立磨铸件的市场份额；同时利用国际水泥机械市场回暖的机会，扩大出口产品订货量。三是要以重型立车、

6、风电铸件、厚大球墨铸铁件的成功开发为契机，大力拓展新市场，并使之向专业化、系列化、规模化方向发展。四是适时调整拥有品牌优势的产品价格，增强市场价格竞争能力，提高优势产品的市场占有率。五是要建立激励机制，激发营销人员拓展新市场的积极性、主动性和创造性。二、进一步强化生产管理，规范生产组织模式，增强与平衡各环节的产出能力，提高生产计划的执行力度，确保产出规模与按期交货再上新台阶一是强化生产计划部门生产组织管理的综合能力。生产管理部门要从技术准备进度，现场技术、质量问题处理进度和设备保障、员工出勤、人力资源配备等诸多方面系统考虑生产计划

7、安排，并出台相应的管理办法，促使相关部门及时配合生产。要全面分析计划，强化调度，确保各工序的平衡发展。对合同交货期实行产前评估，发现问题及时与营销部进行沟通，作好适当调整，最大限度满足用户的要求。二是加强工序产出能力分析，及时掌握制约产出的瓶颈，增强与平衡各环节的产出能力。当前要着力提高木模制作水平，扩充木模制作队伍，改善木模制作条件，创新木模制作方法，提高木模产出能力，满足按期交货要求。三是要提高生产计划的执行力度。生产管理部门要尽快根据《关于合同交货期的考核规定》完善《品种考核办法》，要每月召开未完品种分析会，并做到“四不放过

8、”（即品种未完原因不查明、责任不落实、整改措施不到位、相关人员未受到教育不放过），要通过提高品种执行率来确保合同按期交货。四是对园区项目的试生产要做到精心计划、精心组织，以缩短园区项目的试生产周期，确保园区项目在最短的时间内正式投产。五是要进一步提