《工厂建设程序》ppt课件

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1、第二章基本建设程序第一节项目基本建设程序一、规定项目基本建设程序的必要性项目的基本建设是指固定资产的建筑、添置和安装。包括工厂、矿山、铁路、农场、水库、商店等工程建设，以及机械设备、车辆、船舶等的添置和安装，也可包括机关、学校、医院等房屋、设备的建筑、添置和安装及居民住宅的建设等。基本建设是一项主要为发展生产奠定物质基础的工作，通过勘察、设计和施工以及其他有关部门的经济活动来实现。按经济内容可分为生产性建设和非生产性建设，按建设性质可分为新建、改建、扩建和恢复。其主要内容包括：①建设工程，如各种房屋和构筑物的建设工程，设备的基

2、础、支柱的建筑工程等。②设备安装工程，如生产、动力等各种需要安装的机械设备的装配、装置工程。③设备、工具、器具的购置。④其他与固定资产扩大再生产相联系的勘察、设计等工作。建设项目的决策和设计，是一项涉及面广的综合性技术工作，内外协作配合的环节多。国家规定，设计工作必须按基本建设程序办事。必须坚持设计工作的程序，这一规定是十分必要的。工程建设项目的决策和设计，必须严格遵守国家基本建设程序。二、基本建设程序的内容建设项目即指基本建设项目，其概念是指按照一个总体设计进行施工的基本建设工程，一般由一个或几个互有内在联系的单项工程组成，

3、建成后在经济上可以独立经营，行政上可以统一管理，也称建设单位。例如一个食品工厂即为一个建设项目。一个新建的工厂从计划建设到建成投产，一般要经过一下几个阶段：1、建设项目决策阶段建设项目决策阶段的工作。应根据国民经济和社会发展的长远规划和生产力布局的要求，结合行业和区域发展规划的要求提出投资意向、市场研究与投资机会分析、项目建议书、可行性研究报告、设计任务书和初步设计等内容。1、建设项目决策阶段在做好充分的市场调研的基础上，分析投资机会后，提出项目建议书，经有关部门批准后，进行初步可行性研究和可行性研究，在可行性研究获得批准后，

4、编写设计任务书。根据批准的设计任务书进行项目的初步图样设计、有关文件和总概算，再上报审批。2、建设项目规划设计阶段该阶段是规划布置性工作，相对于项目决策而言，是执行性质的工作，相对于施工活动而言，是决策和计划性质的工作。实际上是选择和设计实现项目投资构想的优化实施的方案的过程。2、建设项目规划设计阶段根据批准的初步设计和总概算，设计单位要进行施工图设计，修改初步设计，修正概算。做施工图预算、分批交付施工图样，选派工地代表等。筹建单位要进行设备材料订货、签订施工安装合同、施工安装准备和建设安装准备工作等。施工单位要做施工安装预算

5、、施工组织设计，做好开工准备等工作。然后三个部门统筹施工安装总进度，上报经批准即可开工。按进度，对单项工程进行分别验收，调试，试生产，再由主管部门验收，移交生产3、建设项目实施阶段这个阶段是一种具体的资源组合性质工作。主要任务是在确定性约束条件下优化实施过程，是一种操作性，业务性的实际执行工作，在工厂正式投产后，由企业经营管理者进行管理，生产指挥调度对产品的投入、产出和销售情况做统一管理。这期间工厂设计单位要定期对企业经营管理者回访，进行设计总结，并整理和编制有关的设计和技术档案。4、建设项目终结阶段包括投产使用、投资回收和项

6、目后评估，这两项工作是一种总结性评价工作，是一种依托于生产经营过程的分析研究工作，就特定的具体项目来说，其作用是极小的。但从宏观角度上看，具有一定的作用。小结一般情况下，建设项目程序都可以划分为以上四个阶段，同一阶段内各工作性质相似，不同阶段的工作性质和特点则有较大的区别，但对于特殊的项目则可能例外。前后阶段一般应顺序进行，前一阶段的工作是下一阶段工作的基础和依据，下一阶段的工作是前面的具体化和落实，而且前后阶段间相互补充。建设项目的四个阶段应有机结合，缺一不可，有效地相互配合才能实现项目目标。第二节建设项目决策阶段建设项目的

7、决策包括投资意向、市场研究与投资机会分析、项目建议书、可行性研究报告、决策立项等内容一、投资意向投资意向是投资活动的起点。产生投资意向的主体有政府部门、企业、事业、家庭（个人），一般地说，不同类型的投资活动应该由不同投资主体产生投资意向。产生投资意向的原因基本上有两方面：1)产生投资意向的主体有闲置资金，需要寻找投资机会（这是建立在可能基础上的投资意向）2）社会上有较好的投资机会，被某一主体发现（这是建立在需要基础上的投资意向）二、市场研究与投资分析有了投资意向之后，接下来需要寻找能够实现投资意向的机会，这就是市场研究与投资机

8、会分析，它研究的是投资机会与投资主体自身的条件是否相适应，以及具体的投资机会如何落实。这是一种粗略的市场预测分析和企业自身状况的分析，其主要的目的是希望将投资意向变成投资方案，以便进行深入的研究和考察。主要从三个方面入手：（1）客观环境的分析包括市场供需态势分析和政策分析。在