创新与新企业成长

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1、第十章创新与新企业成长1一、企业生命周期概述企业状态时间成长阶段成熟阶段老化阶段第一节企业生命周期理论2二、企业生命周期各阶段特点（1）孕育期（2）婴儿期（3）学步期（4）青春期1、成长阶段32、成熟阶段成熟阶段是企业生命周期曲线中最为精彩的部分。这一阶段的企业具有学步期企业的远见和进取精神，同时又摆脱了创业者的影响而获得再生，并不断走向成熟。（1）盛年期（2）稳定期43、老化阶段这一时期，企业目标越来越短视化，企业内部缺乏创新，试图通过兼并其他企业以获取新的产品和市场，从而“买到”创新精神，同时企业内

2、部享乐主义流行，钱被花在控制系统、福利措施和办公设备上。贵族期企业不肯承认现实，尽管市场日渐萎缩，在产品和营销上越来越无法与对手竞争，但仍抱有“平安无事、生意照旧”的态度。而采取提高价格等极端方法更会加速企业滑入老化期的下一阶段——官僚化早期。（1）贵族期（2）官僚化早期（3）官僚期与死亡5第二节创业企业成长模式与特征一、创业企业成长：涵义、模式与特征企业成长，一直是人们关心与谈论的热点话题。对于一个创业者，如果不能在创业后的一定时期内，使企业健康地成长起来，将会使创业家壮志未酬。新古典经济学派创始人英

3、国经济学家阿费里德·马歇尔(AlfredMarshall)在他的名著《经济学原理》中指出：“一个企业成长、壮大，但以后也许停滞、衰落。在其转折点，存在着生命力与衰落力之间的平衡或者均衡。”成长是一个适者生存、自然淘汰的过程，强调了纯粹竞争市场条件下的企业成长。在传统企业理论中，成长的目标在于利润最大化；边际成本等于边际收益是追求这一目标的基本原理；企业成长的市场环境由完全竞争发展到垄断竞争或不完全竞争。经理型企业理论的主要代表人物之一的马里斯(Marris)认为：管理的主要目标是企业规模的增长。近年对企

4、业成长的研究认为：现代企业增长必须赋予结构变化和创新的含义。61．企业成长的含义现代企业成长是指现代企业在利润性和社会性相统一的基础上的多目标结构引导下，为了生存和发展，与企业的经营结构、组织结构、空间结构和技术结构等结构发展变化相适应的企业规模增长的机制和行为。上述表述主要包含以下几层含义：(1)现代企业的利润性和社会性的统一(2)现代企业内部结构发展变化是企业成长的核心内容(3)企业成长是一种增长的过程72．企业成长模式企业成长模式一般指基于企业结构发展变化的企业成长方向及方式。（1）基于经营结构发

5、展的成长模式①规模型成长。②多角化成长。。③纵向成长及分类。④复合型成长。8（2）基于组织结构和空间结构发展的成长模式①分散化成长。②集团化成长。③基于空间结构发展的成长模式。93．企业成长特征（1）规模成长的基础性在规模型成长、多角化成长、纵向成长等企业成长模式中，规模成长起着重要的基础性作用，体现在以下几个方面：①企业初始时期的成长是单纯规模成长。②规模型成长是多角化成长的基础。③规模型成长也是纵向成长的基础。④规模型成长有利于企业培育核心竞争力。10结构关联适应性一般而言，一定的生产经营活动必然要

6、由一定的企业组织来实现。随着企业成长，经营内容增多和拓展，组织结构就会趋于复杂化，表现了企业成长过程中结构变动的关联适应性。组织结构应及时调整与合理设计，使之服务于经营结构，如果组织结构与经营结构不相适应，会导致效率低下，企业成长难以得到应有的绩效。①内部成长与外部成长。11企业内部成长与外部成长的特征成长方式途径进入新产业与原有组织、文化的关系与原有商誉的关系内部成长靠投资建厂慢建立自己的组织及文化原有商誉的扩展外部成长收购或兼并快吸收并改造利用并提高市场价值12企业成长多重边界性企业成长不可能是无限

7、度的，也不是在任何规模下都是有效率的。企业边界是指企业成长有效率的限度或范围。事实上，企业经理经常要面对以下四个方面的问题：第一，是否要扩大某些产品的产量，这涉及规模经济；第二，是否应接管上游或下游企业，购买还是自己制造，这涉及交易经济；第三，是否应该变革组织结构和制度结构，这主要涉及组织经济和制度经济；第四，是否应该扩大企业所承担的社会责任范围，改变企业与政府之间的关系模式，这涉及企业、政府和其他社会组织之间的责权划分。由此，企业成长主要存在以下四种边界。a．企业的规模边界。b．企业的交易边界。c．企

8、业的制度边界。d．企业的社会边界。13企业多重边界的特征比较项目边界名称规模边界交易边界制度边界社会边界考察对象产品产量交易制度权利、责任最主要的决定因素技术、市场结构交易费用市场结构工业化程度社会制度结构产权结构社会制度结构，法律框架，经济体制主要特征相当大的域，可变性相当大的域，可变性可变性、选择性清晰的，法律的改变边界的主要途径规模型成长或水平合并纵向一体化或多角化制度变迁，创新权、责变动主要约束资源、技术市场制度系统社会制度系统主要