销售公司民爆销售调研报告

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1、民爆销售市场调研报告按照集团公司党委的统一安排,根据《关于贯彻落实〈关于在全省开展万名干部大调研的工作方案〉暨在集团开展处级以上干部调研活动的通知》的通知,重点围绕深入落实党的十九大精神、习近平总书记视察山西重要讲话精神、李克强总理视察潞安重要指示精神、集团公司五届三次职代会、公司六届三次职代会等重要会议的安排部署,于11月23日至12月14日采取深入省各市、县走访联系点等方式,针对民爆销售行业市场方面进行深入调研。一、国家民爆行业市场现状民爆行业是我国基础工业和基建必不可缺的行业,下游消费领域以矿山开采与基础设施建设为主。民爆行业过去几年快速增长,需求增长取决于矿山

2、开采业及基建投资的快速增长。近年来,我国固定资产投资幅度不断加大,各种基础设施建设步伐也在不断向前,民爆行业的产品应用领域主要集中在矿山开采、水利水电、路桥等基础设施建设方面,随着基建力度的不断增强,未来基建行业必将继续带动民爆行业的发民爆行业目前已经进入了行业周期中的成熟期,市场增速已由之前的高速增长变为低速稳定增长速度。《2015-2020年中国民爆行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析:2016年,民爆行业在国内大背景下,产销量增速明显回落至3%以内。而从具体的产品分类来看,民爆行业产品主要分为工业炸药、工业雷管及工业导爆索三大类。目前我国民爆行业发展情形不甚

3、乐观,事实上,民爆行业产品需求除了与国家的基础设施建设和固定资产投资规模密切相关以外,还受到安全事故频发的影响。近年来,我国安全事故发生率较高,直接影响到了民爆行业的发展,最终使得民爆行业发展速度有所放缓。二、我省民爆市场现状与分析1、产业结构不合理山西省民用爆破市场的产业结构不合理,是属于供给能力大,导致货量堆积,而需求方需求减少,或者需求时间要求不同,导致产业链有缺失,市场失灵,对企业决策者造成市场决策上的失误,使企业利益受损。近年来,民爆产业的技术进步主要通过采取严格的安全监管措施得以实现,由于市场、企业运作和管理体制等因素影响,产业运行中也日渐篆露出一些诸如原

4、有产能布局和现有需求、投资改造和内需效益、技术升级与科研创新等不匹配问题2、产能过剩由于我省是煤炭资源大省,开采量大,同时需求的民用爆破产品逐渐增加,导致生产民用爆破的企业,加大投资的心理更加得到发挥,由于地方政府、银行及企业没有建立相对的投融资约束机制,使得民用爆破行业的投资在很短时间内急速窜高,迗到峰值。当生产出数量多的民用爆破品,销往开采煤炭的煤矿以及一些开采石料的工地,产品销量达到一定程度后,市场需求量迗到饱和程度,民用爆破生产企业生产剩余的爆破品,只能存于仓库,致使资源浪费,产能过剩。3、山西省民用爆破行业地方保护与区域垄断的问题由于我省的民用爆破企业分布区

5、域分散,从北至南都有分布,相对集中,对于民用爆破企业进行对市场的定位及瓜分,都有一定优势和弊端,加上地方保护的干扰,对于民用爆破市场的调整都有一定的影响。地方政府主要通过以下形式对本地商品进行保护:发布地方性法规、文件,强令本地企业只能销售、购买、使用本地产品,禁止或限制外地产品入境和销售。对进入本地的产品采取歧视性政策。对本地产品和外地的产品采用不同的认证标准。给予本地企业优惠条件和进行补贴。三、增强销售模式,打造五个千吨级民爆市场1、针对全省目前是市场形势,民爆公司将狠抓市场,精准发力,努力打造长治3000吨、晋城1000吨、忻州和临汾1000吨、晋中2000吨、

6、河南及其它零散用户1000吨的五个千吨级市场。2、通过定市场、定人员、严考核,认真划定销售区域,充实民爆销售队伍,按地市划分市场区域,按月逐级、逐区域分解,货款清收实行终身追缴制,以严考核为杠杆,直接与收入挂钩,充分运用一地一策、一人一策,打开市场销售症结。3、加强销售人员专业知识培训,引进借鉴夸行业销售理念不断充实销售人员业务能力,通过定期召开销售会议,对销售案例认真分析总结,共同学习提高销售人员综合素质努力打造一支凝心聚力、奋发向上、自强不息的销售团队,来应对全省的民爆市场形势。4、加强利润市场,巩固重点市场,兼顾外围市场,对各县域公司一个一个去突破。对有重点工程

7、的市场重点关注及时掌握好重点工程的进展情况。提早谋划,紧抓大张、太焦高铁机遇,增加销量扩大销售额,2018年大张、太焦高铁进入用药高峰期,沿途各县总用量将迗到1300吨左右,紧盯各标段爆破进度,不放过、不错过,确保公司的销售额,同时为完成明年公司销售目标添砖加瓦。5、强化市场走访力度,集中做好老用户,积极寻求与爆破公司进行深层次的合作,做好工程项目的爆破承揽工作重点推广“产能+装药技术革新+爆破”合作的一体化销售模式,拓宽产品销售市场,形成利益捆绑,实现双赢。在激进,不冒进的前提下,稳固推进,突破营销企业整合重组形势的市场垄断局面。充分利用“亲县稳市

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