erp系统开发技术方案

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1、ERP系统开发技术方案总体目标:所有的工作不但能有条不紊,还能节省时间、成本并提高效率。即通过ERP的实施,完善产品数据,优化业务流程,实现销售、采购、生产过程物流、资金流、信息流集成同步,提高企业对市场的响应速度。从管理,业务运营,统计分析等功实现:提升效率减轻压力控制成本筛选人才通过ERP的实施,建立一支既熟悉现代管理,又能熟练应用计算机技术的队伍,成为公司不断进行自我改善的管理团队。项g实M具本巨柄(项目调研过程中需要进一步修改细化及明确)部门功能目标实现目标/功能说明相关报表技术物料主文件设计可以杏询系统中启用的各种物料规格物料的新增、变更必须通过相关的变更

2、手续进行控制BOM配置产品预先定义配置范围,支持选用件及附件可査询不同期阆所使用的子件,提供子件使用的替代件及替代比例支持设计变更管理(记录、版本控制、通知)。工艺流程根据管理需要设界工作中心制定工艺加工过程制定标准工序制定标准工吋支持替代工艺流程销俦销售规划按产品类和按地区设置年度、月度计划按销仿员、地区、客户、经销商设.胃.H标,可分月度设.胃.H标。销•规划执行情况报表模拟报价配置产品在选定部件后可自动产生报价报价可自动转换成销ft•定单可处理附属费用(如运费、保险费、安装费、服务费、包装费等)提供报价的毛利预估提供报价单备注说明,可列岀各子项详细规格。销售报

3、价达成率统计报价到期跟催表(报价失败原因分析表)历史报价及成交信息报农销售定单成本估算表价格管理可没定产品的标准价格可设定各地区的标准价格信用控制讨设定客户的信川额度和信川天数,在销售定单和发货通知时自动管制超过授信条件的单据。销售分析销售业绩分析(定单、发货、毛利、等信息)(按产品、业务员,客户等分析)提供计划与实绩比较可以月、季、半年、一年为单位,可比较任何时间的资料,报表中各栏可作差额、差额再分比及比例等计算。发货管理提供装箱淸单可处理销货退回、折让及换货可以不经销订单而作直接出库处理提供换货处理及后续不良品处理送货淸单装箱单定单处理定单泶入、报价可转为定单对

4、订单完成情况的跟踪、控制订单的实际执行销售定单进度查询及货款查询销售定单日报销售定单执行报表定单执行差异分析售后服务序列号跟踪(成品铭牌号/零件序号/零件批号)接到用户服务请求,可以较快査到销售定单和相应的生产定单、所用的零配件以及关键采购零件的供应商,以及检验记录、图铭牌追潮表档等信息。销售预测销售预测可以分地区分别维护或统一维护。配件零锃现企付款、冲抵应付帐、增加应收帐付款方式应收佣金结算录入销獬定单决定价格及可提取的佣金,(按百分比和实际回款金额)收款时考虑白动按设定的相应奖惩措施,结算实呩支付佣金。佣金结算表销隽发票与税务开票系统接口、实现开票一体化可预开发

5、票按发货单开具发票已发货未开发票査询退货和折让提供退货及折让冲款功能提供退货未冲应收查询可处理发票已中报、未中报(客户化)帐龄分析&定义帐龄分析区间按发货日期和开票日期进行帐龄分析到期货款可自动产生催收单应收帐款帐龄分析报表到期货款淸单催收单收款提供预收款处理收款处理时,若尚冇预收款余额,可以用其冲抵应收帐款收款处理吋,系统自动寻找应收款冲抵若收款金额的总数大於应收帐款的余额吋,多出的金额,系统会自动将其转入预收款收款淸单客户对帐单应收帐款、应收票据明细表应收帐款、应收票据汇总表应收帐款、应收票据分析农应收帐款、应收票据统计表应收帐款钔帐明细表客户应收帐款增减明细表

6、应收帐款、应收票据回溯表计划主生产计划依据预测、销售定单等整合产生主生产计划(MPS)可通过MRP计划自动生成物料需求计划可插单处理,直接生成物料需求提供粗能力计划、细能力计划的计算物料需求计划可行性和平衡分析关键工作中心产能负荷模拟将计算结果传送到生产管理和采购管理中物料配套査询报表计划执行报告零部件需求明细表物料需求计划按上一项自动生成,可汇总合并处理提供安全存景、ii小订购呈批a、倍数、岡定订购数景可设定订货策略采购需求表采购采购流程支持手工、物料需求计划(MRP)、合同、W订购点等诘购方式提供非标准请购作业,如虫产、费用、固定资产。物料状态报表(诘购、订购、

7、发单、验收等状况的追踪报表)供方管理单价可设定至厂商、计》单位、计价单位、币别、报价条件、生效tl期、失效hl期、订购批莆及倍数,(可设定数莆区间对应的折扣后单价)采购作业的单价严密控管,按预设价格自动读取供应商业绩考核(包括交期、质量、数量、服务等)记录采购过程中有经过修改的单价、数量、交期、厂商的资料(收货后不能修改)可处理价格折扣冇供应商对应物料的代码、名称表供应商业绩评价表智能简历批呈处理较垅中的大量各种语言,各种简历积累,盂要髙效銀中管理,并支持快速高效简历分条件搜索筛选。分项提取简历信息并保存为Excel文件,使简历数据达到格式化管理要求,并为按条件

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