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时间:2018-12-04
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1、在县农村沼气建设工作电视电话会上的讲话在县农村沼气建设工作电视电话会上的讲话沼气工作是我国农村能源建设的一项重点工程,也是我省为老百姓办的十件实事之一,作为政府必须无条件完成省政府下达的沼气建设任务。但是,近年来,我县农村沼气建设虽然得到了较快发展,但工作任务还是相当重,工作中也逐渐暴露出一些问题和困难。县委县政府确定在今天召开全县农村沼气工作电视电话会议,会议的主要内容是听取各乡镇在县人民政府于5月4日召开的全县农村沼气建设工作电视电话会议后,对全年农村沼气建设的启动和进展情况汇报,找出差距和不足,对农村沼气建设工作中
2、取得的成绩加以推广,对工作完成较好的乡镇予以表扬,找出存在的不足进一步改进,对工作完成较差的乡镇予以通报批评。争取下一阶段全县农村沼气建设工作在这次会议以后再掀高潮,确保按时全面完成今年我县的农村沼气建设工作。五月份,全县农村沼气建设工作在5月4日全县农村沼气工作会议后,多数乡镇党委政府进一步加大了工作力度,把农村沼气建设工作摆上了乡党委政府的议事日程,出台了相关考核奖惩措施,把沼气建设任务的完成情况与包村干部和村两委工作的评先选优相结合,有效地调动了乡村两级干部抓沼气的积极性。农业局积极组织培训技术工人和安排包乡人员进
3、行督促指导服务。各乡镇按照县委政府的要求,在本乡镇辖区内组织了青壮年泥水工参加了沼气池建池技术培训。县农业局出台了一系列措施,保证今年2500口国债沼气建设任务的如期完成。一是从全局抽调了9名责任心强、工作能力突出的业务骨干充实到能源股,对全县实行包片工作责任制:局包片领导与沼气工程抓不好的乡镇一起检讨,包乡人员有连带责任,包乡人员责任到人,签定目标管理责任书,局要求股签,股长向局长负责,股要求包乡人员签,包乡人员向股长负责。任务落实到人,按地区局要求实行阶段考核,用责任书进行管理,结合县有关精神,进行月调度,连带落后乡
4、镇一起负责。二是包干工作经费,实行过程考核,严格兑现奖惩,配合责任书,考勤与过程考核、考绩相结合,随时掌握包乡人员的到位情况和工作进展情况。三是变部门行为为政府行为,将任务落实到乡镇,资金到乡镇,责任到乡镇。四是明确部门职责,县农业局负责技术指导,物资调运,后续服务,过程检查考核管理,工程验收等工作,乡镇负责组织发动,建设施工,档案整理,报账资料收集等工作。通过上述措施,我县沼气建设进度有了很大的提高,今年沼气国债项目的启动工作有了一定进展。在具体的工作中,多数乡镇采取了强有力的措施,特别是进度较快的昆寨乡、猪场乡、左鸠
5、戛乡,一是党政主领导高度重视,分管领导工作得力,二是采取了一些特殊的工作措施。如昆寨乡4月份就提出目标任务,将目标任务分解到村,实行单独考核,并提出5月15日完成挖坑,未能完成挖坑任务的,包乡干部扣发80元/口,用于补贴农户挖坑费用,计入当年考核,作为评先选优的参考。对本乡不能如期完成建池任务的包乡干部、村干,每月分别扣除本月工资中的100、60元,施工人员扣除工资的20元;本乡党委政府加强工作领导,成立了督查领导小组,对工作不力的村组急时整改,严格奖惩,包村领导层层落实任务,实行统一备料,与包村干部进行责任捆绑;积极协
6、调技工、建池户的关系,组建了3个施工队。有广大建池农户的积极配合,进展当然快。左鸠戛乡党委政府高度重视沼气工作,将任务细化分解,严格奖惩,与包村干部60%的工资挂钩,工作迟缓的限期弥补,当月考核;技工队伍得到壮大,已培训技工14人,熟练技工5人,并积极与毕节等多方技工联系;当地煤炭缺乏,上年得用池子多,农户素质高,积极性高胀。王家寨镇对包村干部实行到期200元奖惩,即每村5口的任务,到期超额完成的奖200元,未完成的罚200元。在取得了一定成绩的基础上,我们要清醒认识到我们面临的困难和压力。一、认清形势(一)进度情况据检
7、查,截至5月31日,全县已完工农村户用沼气池口,完成全年任务的%。对五月份工作完成最好的三个乡镇昆寨、猪场、左鸠戛等乡镇予以表扬,三个乡镇得分分别为76.7、70.7、67.6(总分=50在建数/70+50完工数/30);对五月份工作完成最差的三个乡镇水东、老凹坝、董地予以通报批评,得分分别为14.3、18.3、20.2,还有3个乡镇进度较慢。照这样的进度,要想完成本年度建池任务根本不可能,希望被通报批评的乡镇要立即整改,没有被点名批评的这些乡镇也要加大力度,确保6月份工作有新的突破,迎头赶上任务完成较好的乡镇。(二)存
8、在问题一是思想认识不到位。一些乡(镇)政府领导对农村沼气建设在促进农民增收、促进生产发展、保护生态环境、改善农村面貌等方面的重要作用认识不够,工作积极性不高,工作主动性不强,甚至听之任之、甚至不管不问。以致工作开展不顺畅,工作成效不理想。对如何组织实施、如何完成任务,思想准备不足,宣传发动不到位,措施不力,工作停滞不
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