我国移动通信业价格竞争模型及博弈分析论文

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1、我国移动通信业价格竞争模型及博弈分析论文.freeletheory,是研究决策主体的行为发生直接相互作用时侯的决策以及这种决策的均衡问题的。博弈双方面对一定的环境.在一定的规则下,同时或先后,一次或多次从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果。博弈问题多是建立在“个人行为理性”基础上的“非合作博弈”。博弈有很多分类方法。根据博弈双方的次序可将博弈分为“静态博弈”和“动态博弈”.根据双方对相关信息的了解.可将博弈分为“完全信息博弈”和“不完全信息博弈”,根据博弈双方所获得的利益情况,可将博弈分为“零和博弈”和“非零和博弈”。对

2、于中国移动与中国联通而言,二者之间的价格战在很多时间均表现为互相降价,这一过程可以看作是有先后次序的降价过程。同时,双方的定价信息最终是公开的,而相关的经营信息尤其是设备类的投入也不存在太大的差异。因此二者之间可以认为是完全信息的博弈。另外,从实际情况来看,二者价格不断地相互变动.二者价格博弈表现为一种连续重复的博弈过程。3.2博弈分析假设博弈自2003年开始.现以2003年的数据为基础进行模型计算及博弈分析。从2003年的基本情况来看.中国移动与中国联通的平均价格分别为0.405元,分钟和0.332元,分钟。而通过以上计算所得出的双方获得最大利润的均衡

3、价格为0.33元,分钟和0.30元,分钟,因此,双方均存在超额垄断利润。为争夺市场占有率.形成更大的规模效益,双方如果选择降价.均有一定的降价空间以支持降价策略的实施。根据第2部分推导得出的公式,我们可以从四种情况分析双方的竞争策略和相应的市场占有率、获利情况:(1)中国移动降价10%,从0.405元,分钟降到0.365元,分钟,而中国联通保持0.332元,分钟价格不变,此时,中国移动市场占有率为0.732、获利691亿元.而中国联通市场占有率为0.268、获利149亿元。(2)中国移动降价10%,中国联通也降价10%,从0.332元,分钟降到0.299

4、元,分钟,此时,中国移动市场占有率为0.700、获利825亿元,而中国联通市场占有率为0.300、获利150亿元。(3)中国移动保持价格不变,而中国联通降价10%,此时,中国移动市场占有率为0.662、获利716亿元,而中国联通市场占有率为0.338、获利132亿元。(4)双方均不降价,中国移动市场占有率为0.693、获利559亿元,而中国联通市场占有率为0.307、获利127亿元。把中国移动与中国联通的四种定价策略下所获得的市场占有率及收益汇总成支付矩阵形式。如下表所示:从表3双方的支付矩阵来看,对于任何一方而言,不管对方的价格降与不降,自身降价都会带

5、来更多的利益:市场占有率提高、获利增加。因此,对于寡头垄断竞争的双方中国移动和中国联通而言,降价始终是最优策略。换而言之,对于博弈双方来讲都具有各自的支配性策略。从而形成了“纳什均衡”。从理论上讲,在有限次重复博弈之后,博弈双方可能达成某种不降价的协议,但事实上,由于担心会被对方“出卖”,这种协议很快就会被打破口。从2003年之后的数据来看:博弈双方的价格持续下降,双方共同选择的策略仍然是继续降价策略,双方并没有在价格上达成合作协议,而是一次又一次的陷入“囚徒困境”。3.3伯川德悖论的应用根据伯川德模型,谁的价格低谁就将赢得整个市场,而谁的价格高谁就将失

6、去整个市场,因此寡头之间会相互削价,直至价格等于各自的边际成本为止。即均衡解为:P=-MC=Co。虽然该结果在实际应用中很少提及,但在本文的计算中我们可以看出,中国移动与中国联通在2006年的平均价格分别为0.236元,分钟和0.217元,分钟,与二者的边际成本0.130元,分钟和0.188元,分钟已经非常接近,即使按照伯川德模型中的结论,以边际成本作为均衡价格。博弈双方的降价空间也已经变得很小。4.结语中国移动与中国联通是我国移动通信行业中的双寡头.在实施竞争策略的过程中,不约而同的采用了降价策略。降价策略的实施,大大降低了移动通信业务的使用门槛,从而

7、大大推动了我国移动通信市场的发展,移动用户数和移动业务使用量每年都以很快的速度在增加,我国也成为全球最大的移动通信市场。就我国的移动通信行业而言.降价也会带来一些问题.比如说:移动业务对固话业务的替代作用越来越明显,这势必导致固网业务的下降。导致固网资源得不到充分利用;而移动业务的两大运营商在不断的降价中也势必会导致利润降低直至利润为零的结果。因此,在经过很多次重复的降价博弈之后,我们应该尽快打破囚徒困境,找到新的均衡点。具体而言,可以考虑以下几个方面:(1)走产品差异化的道路,通过产品差异化可以打破伯川德模型中对产品同质的假设,从而解开伯川德悖论。(2

8、)以品牌竞争取代价格竞争,并为客户提供更有特色的服务。目前中国移动主要有“全球通

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