马克思对“资产者”和“资本家”的分析

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1、马克思对“资产者”和“资本家”的分析时间：2015-11-05來源：学术堂所诚分类：政治经济学论文原标题：论社会主义初级阶段的企业家精神一一基于马克思主义政泊经济学的分析【摘要】如何看待企业家精神已经成为我们今天学习经济学和从事经济学研究中需要直面的重大理论问题者试图以马克思主义政治经济学为基础，按照历史与逻辑相统一的原则，分别回顾了斯密等古典经济学家、韦、態彼特以及当代经济学家对企业家精神的论述，幷对历史上关于企业家精神的思想和观点进行评述，最后在介;克思关于资本家（企业家）的基本观点的基础上，对社会主义初级阶段的企业家精神的内涵进行

2、粗饯的分析。【关键词】社会主义初级阶段；企业家精神；马克思主义政洎经济学企业家精神是当代经济学研究的重要关注点。在经济学思想发展的历史上，对企业家精神的探讨更是已经有了数冉年的历史。与此同时，由于学者们对企业家精神的体认存在诸多分歧，企业家精神也是颇具争议的研究领域。有碑学者热情的赞扬企业家精祌，也有的学者深刻地指出企业家精祌背后所暗含的不对等经济关系。在社会主义初级阶段，对企业家精祌的看法也同样历经波折，屡遭磨难。正因为如此，如何看待企业家精祌已经成为我们今天学习经济学和从事经济学研究屮需要直面的重大理论问题。一、古典经济学家与节俭的

3、“资本家”。中世纪的家内工业或独立手工业，工人是分散在各家各户，个人在全体作业过程中不过是一个孤立的劳动者。在这一时期，商业资本是资本存在的主耍形态。商人即商业资本家是各国社会经济中最为活跃的经济主体。正是因为如此，早期的学者如東商主义者强调金银货币即财富的观点。而由于商人在积累金银财富屮的甫要作用，重商主义者自然主张对商人的活动加以鼓励，甚至主张通过关税等政策手段帮助国内商人积累更多的金银货币。在東商主义者看來，节俭的商人是国家繁荣和强盛的根某。这是因为，正是商人的节俭才形成了一国货H5资木和商业资本的积累。随着社会生产力的发展，工厂

4、生产开始取代商业活动成为社会经济中最为活跃的部门。工厂制手工业下，许多工人在一个工厂劳动，在一个资本家的指挥命令下，使用简单的工具，从事分工的作业。在产业革命前英国各国各地所实行的，仍然是这种资本主义前期的工厂制手工业。18世纪60年代，产业革命的出现推动了机械化的齊及，并使得机械大工业取代工厂手工业成为可能。亚当•斯密正处丁•这一历史上生产式发生重大变革的时代。在斯密看来，分工发展与资本积累是国民财富的來源。一方面，分T发展推动劳动生产率的增长，促成生产效率的提升；另一方面，资本积累促进生产规模的扩大以及机械和劳动T具的改进。而在分丁

5、.发展与资本积累的背后，新兴的产业资本家冰是根本的推动者。斯密写到：“节俭可以增加社会资本，奢侈可以减少社会资本。所以，花费等于收入的人，不蓄积资本，亦不蚕众资本，不增加资本，亦不减少资本。不过，我们应当知道，在各种花费方法中，侖些比芄他更川'促进国富的增长。”W此，与地主等食利阶层相比，资本是靠节俭得以增加的，产业资本家的节俭在资木增松中起着关键的作用。对于新兴的产业资本家，斯密以后的古典经济学家基本上持冇与邡类似的观点。人卫•李嘉图就认为资本家通过预付资本來启动的生产过程是资本主义生产方式的核心内容。总体而言，在古典经济学家眼屮，资

6、本家是资本主义时代的代言人，也是资本主义生产方式实现收入和财富增长的积极力量。正如布劳格所指出的那样，“对比节俭的商人和奢侈的地主之M的差别是所有18世纪的理论，包栝亚当•斯密理论的特点。”二、韦伯与资本主义精神。将资本家与经济增长的关系提炼为资本主义精祌乃是韦伯的首创。迕韦伯所生活的19世纪后期和20世纪初期，资本主义迕欧洲已经获得极大的发嫉，并且开始逐步把各落后国家纳入资本主义生产体系之屮。但是，资本主义的发展也开始展现其国别差异的一面來。也就是说，在有些国家，资木主义发展迅速，成就卓着；而在奋些国家，资木主义的发展却面临众多障碍，

7、从而发展相对缓慢。针对这一问题，韦伯提出了资木主义精神这•一理论观点。韦伯对资本主义精祌的提炼建立在对新教伦理的深刻认同之上。韦伯认为，所谓资本主义精神，是指近代兴起的一种新的经济伦理规范和生活理念，其内容包拈诚实交易、遵守承诺和守吋等义务和责任，以刻苦、勤奋和忠诚等态度对待职业，以精确的理性实现资木和劳动的组织以及小心而奋远见地追求经济的成功等。在韦伯看来“，近代资本主义精祌”具有以获利为至善的伦理精祌。这种伦理精祌是资本主义所特有。韦伯并不汄为“纯粹的获利”就是资本主义精祌，韦伯指出奔:所有社会屮（包括屮国、印度和伊斯兰国家），获利

8、的贪婪都普遍存在，但是以获利为至善却未曾出现过。所以韦伯认为，前者冰是真正的“资本主义精神”，而后者只是“前资本主义精神”。严格来说，韦扪所指的资本主义精神外不等同于资本家精神。就宗教伦理的角度来说，资本主