2009-2010年全球金融危机对中国营养、保健食品制造行业影

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1、2009-2010年全球金融危机对中国营养、保健食品制造行业影响测评与企业应对策略及专家点评报告2009-2010年全球金融危机对中国营养、保健食品制造行业影响测评与企业应对策略及专家点评报告中国行业报告网www.BaogaoChina.com第17页　共17页2009-2010年全球金融危机对中国营养、保健食品制造行业影响测评与企业应对策略及专家点评报告一、基本信息名称：2009-2010年全球金融危机对中国营养、保健食品制造行业影响测评与企业应对策略及专家点评报告报告编号：022008A市场价：纸介版：7500元　电子版：7800元　纸介＋电子版：8000元

2、优惠价：7020元咨询电话：4006128668、010-66181099、010-66182099　传真：010-66183099Email：Kf@BaogaoChina.com在线阅读：http://www.BaogaoChina.com/2008-11/2009_2010nianquanqiujinrongweiji246BaoGao.html温馨提示：订购英文、日文等版本报告，请拨打订购咨询电话或发邮件咨询。二、内容简介　　美国“次贷危机”给全球金融带来的影响正愈演愈烈，也影响着中国的经济秩序。此前，中国经济已备受国际石油价格上涨波动、全球经济放缓、人民

3、币汇率升值等国际因素和自身经济发展过热、自然灾害和通货膨胀等国内因素的双重压力。金融旋风突袭，无疑更使中国经济处境雪上加霜。　　目前，金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击，2008年世界经济已明显放缓，下行风险逐步加大，前景更加不确定。预计2009年全球经济增长率为2.2%，发达经济体经济将下降0.3%。那么，在当前金融危机爆发形势下，我国营养、保健食品制造行业将何去何从将会受到怎样的影响中国营养、保健食品制造企业又该如何针对当前发展形势制定应对策略进一步的思考，该如何在危机中寻找机遇，从而获得更大的发展呢第17页　共17页2009-2010年全球金融危机对

4、中国营养、保健食品制造行业影响测评与企业应对策略及专家点评报告　　《2009-2010年全球金融危机对中国营养、保健食品制造行业影响测评与企业应对策略及专家点评报告》追本溯源，从金融危机的基本理论、历次金融危机发生情况、金融危机的一般规律、对于中国营养、保健食品制造行业及其相关产业的影响等方面进行全面系统研究。在此基础上，我们结合当前金融危机对我国营养、保健食品制造产业及上下游相关产业的影响来分析企业面临的危机，让企业对营养、保健食品制造行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析。报告不仅分析了金融危机对我国营养、保健食品制造行业及企业影响与应对策略，同时也

5、指出了危机中存在的商机，并对未来营养、保健食品制造行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后由我单位聘请的专家对企业应对策略及发展机遇做了详细的点评说明。第一部分全球金融危机影响研判第一章全球经济与金融危机影响研判　　第一节金融危机对全球经济的影响分析　　　　一、金融危机冲击多国实体经济　　　　二、国际金融危机发展趋势及其国际影响研判　　　　三、2009-2010年全球经济增长预测　　第二节美国经济与次贷危机发生契机深度分析　　　　一、从次贷危机到世纪性金融危机分析　　　　二、美国金融危机的深层原因及发展阶段　　　　　　1、美国金融危机的直接原因　　　　　

6、　2、美国金融危机原因的深层剖析　　　　　　3、美国金融危机的发展阶段　　　　三、次贷危机的传导机制分析　　　　　　1、次贷危机的触发　　　　　　2、危机从信贷市场传导至资本市场　　　　　　3、危机从资本市场传导至信贷市场　　　　　　4、危机从金融市场传导至实体经济　　　　　　5、结论　　　　四、美国次贷危机未来发展展望第17页　共17页2009-2010年全球金融危机对中国营养、保健食品制造行业影响测评与企业应对策略及专家点评报告　　第三节全球历次金融危机案例分析　　　　一、1637年郁金香狂热——荷兰　　　　二、1720年南海泡沫——英国　　　　三、1837

7、年恐慌——美国　　　　四、1907年银行危机——美国　　　　五、1929年大崩溃——美国　　　　六、1987年黑色星期一——美国　　　　七、1994年的墨西哥金融危机——墨西哥　　　　八、1997年亚洲金融危机——泰国　　　　九、2008年9月美国次贷风暴——美国　　第四节危机发生前的典型特征与规律总结　　　　一、经济持续多年高增长　　　　二、外部资金大量流入　　　　三、国内信贷快速增长　　　　四、普遍的过度投资　　　　阅读全文：http://www.BaogaoChina.com/2008-11/2009_2010nianquanqiujinrongweiji

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