韦骏宇《倍增提高药店业绩的策略与技巧》课纲2011-9-5

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1、营销管理专家韦骏宇老师医药连锁《倍增提高药店业绩的策略与技巧》课程大纲----营销管理专家韦骏宇老师主讲【课程对象】:连锁店店长【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:头脑风暴:您碰到哪些关于营销、管理等问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。案例分析:老百姓大药房、大森林医药连锁、一心医药连锁、一致药业连锁等数十家医药连锁企业的正反面案例分析前言、药店营销新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、为什么要让顾客满意1、我们的工资由谁付?2、什么是药店生存的根本3、医药连锁市场现状分析

2、4、在产品同质化的今天,我们靠什么赢得顾客?获取利润?5、顾客满意与不满意的后果分析;二、影响药店业绩的三大因素三、影响药店业绩的四个层次四、药店营销策略:海量营销策略、资源整合策略、团队配合策略、、、、、、案例分析示范指导、模拟演练就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3、----------------凡是正面积极,凡事巅峰状态,凡事主动出击,凡事全力以赴!------营销管理专家韦骏宇老师与您共勉!营销管理专家韦骏宇老师第一章、卓越的店长素质提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、店长的角色定位(一)、店长的角色定位(二)、店长的作用(三)、店长的使命(四)、店长工作职责(五)、优秀店长现状分析二、赢者销售心态三、亲和力塑造(一)、微笑训练(二)、形象礼仪四、优质顾客服务意识第二章、提升药店业绩的经营管理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、连锁药店发展趋势分析二、影响药店

4、业绩提升因素分析(一)、产品价格因素(二)、产品种类搭配(三)、80、20原则(四)、顾客消费心理分析三、提升药店业绩的目标管理(一)、如何制定工作总目标(二)、如何与下属设定并达成目标(三)、目标分解分解的总原则(四)、目标管理分解三大方法:80/20法则、四象限法则、巧妙授权与监督(五)、目标管理的追踪(六)、目标管理的效果评估:KPI指标评估法、结果导向评估法、过程导向评(七)、时间管理技巧:四象限法则、80/20原则、统筹方法(八)、活用现代办公工具四、提升药店业绩的成本控制(一)、人力成本控制(二)、推广成本控制(三)、促销成本控制(四)、公关

5、成本控制(五)、办公成本控制------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------凡是正面积极,凡事巅峰状态,凡事主动出击,凡事全力以赴!------营销管理专家韦骏宇老师与您共勉!营销管理专家韦骏宇老师五、提升药店业绩的员工培训管理(一)、员工心态培训(二)、业务知识培训(三)、营销技能培训(四)、

6、服务技能培训第三章、提升药店营业额策略与技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、提高客单价的80/20法则二、提高客流量的30个方法(一)、新店祝贺(二)、店庆活动(三)、新品上市(四)、周活动日(五)、月活动日(六)、专家义诊(七)、团购活动(八)、亲情活动(九)、会员活动(十)、知识竞赛(十一)、文艺演出………三、提高营业额的推广营销策略(一)、关系营销策略(二)、高层营销策略(三)、资源整合策略(四)、海量营销策略(五)、体验营销策略(六)、技术壁垒策略(七)、网络利用策略(八)、团队配合策略(九)、攻心为上策略(十)、主动出击

7、策略(十一)、创新营销策略(十二)、策划营销策略(十三)、战略合作策略(十四)、专家指导策略四、提高业绩的高效引导技巧(一)、开放式提问、封闭式提问技巧(二)、SPIN提问技巧------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------凡是正面积极,凡事巅峰状态,凡事主动出击,凡事全力以赴!------营销

8、管理专家韦骏宇老师与您共勉!营销管理专家韦骏宇老师(三)、经典高效引导技巧五、提

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