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时间:2018-12-04
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1、设备监理流程一、工程项目建设监理阶段、范围和目标1.监理阶段:本工程主要是施工阶段的监理。2.监理范围:监理合同签定工程项目3.监理目标3.1投资控制总目标:以建设单位审批的工程投资预算为依据,按施工合同价款控制,以施工合同总价款为投资控制总目标。3.2质量控制总目标:依据监理合同的要求和施工合同有关质量的规定,按本工程设计文件以及相关技术规范,操作规程和验收标准,作为本工程的质量控制目标。3.3进度控制总目标:进度总目标控制在(2011年06月15日-2011年8月10日)内完成全部工作量。3.4安全控制总目标:做到“三无”:
2、无人身安全事故;无通信安全事故;无工程器材、设备安全事故。二、监理工作依据:《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程监理规范》(GB50319-2000)《中华人民共和国电信条例(国务院291号令)》《通信工程建设监理规定》《通信工程质量监督管理规定(信息产业部18号令)》监理人员岗位职责1、总监理工程师职责(1)组织编制监理规划。(2)组织监理人员进行施工图设计会审。(3)审批施工组织设计(方案)。(4)审批施工分包单位资质、开工报告、停(复)工报告,会同业主签发开工令、停(复)工
3、令。(5)组织编制工程日、周、月报。(6)组织工地监理例会,协调监理实施中相关各方工作。(7)签署重要工程设计变更、洽商。(8)组织处理工程重大质量事故。(9)审定工程延期和索赔费用、审核工程结算。(10)定期巡视施工现场,并做好巡视记录。(11)组织工程预验,参加竣工验收,签署验收、交接证书。(12)组织编写监理报告、审查竣工结算。2、监理工程师职责(1)参加《施工图设计》会审、《施工组织设计(方案)》的审查,并提出审查意见。(2)组织监理员检验进场器材、设备,进行巡视、旁站,实施工程质量控制。(3)审查施工单位的质量保证和技
4、术管理体系,并监督其完善和落实。(4)检查工程关键部位,不合格的及时发《监理通知》,限令施工单位及时整改。(5)搜集掌握工程质量、进度、投资相关情况。(6)组织召开现场监理例会,分析总结质量、进度情况,提出改进意见。(7)审查竣工文件及完工交验报告,组织工程预验。(8)参加竣工验收,负责工程遗留问题的监理。(9)记录监理日记,编写本专业范围内的监理总结。3、监理员职责(1)检验进场器材、设备,实施质量控制。(2)进行工程沿线巡视检查,重点部位实行旁站监理。(3)对隐蔽工程进行随工检查签证。(4)核实设计变更工作量,会同业主随工代
5、表、施工单位代表及时办理变更手续。(5)对工程施工现场的安全生产、文明施工实行监督、检查。(6)掌握责任段落的工程质量、进度情况,随时向专业监理工程师汇报。(7)发现质量、安全隐患、事故苗头、和异常情况要及时提醒施工单位,并向专业监理工程师汇报。(8)坚持记监理日记,及时、如实填报原始记录。五、监理工作程序:见第九项的程序图六、工程监理控制方法和措施:三控两管一协调1.质量控制1.1事前控制1.1.1落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员,完善职责分工及质量监制度,落实质量控制的责任;1.1.2参加设计交底,组织监理人员熟悉设
6、计文件和规范标准,并对设计中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议;1.1.3审查承包商报送的施工组织设计:对其质量管理、技术管理体系按招标文件要求进行认真审核,以保证质量、技术措施切实可行且有针对性,能够满足设计要求和设计用途;施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策,突出“质量第一,安全第一”的原则。1.1.4审查承包商项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系符合有关规定并满足工程需要。1.1.5如有分承包商,总承包商应填写《分承包商资格报审表》,审查分承包商的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证,分承
7、包商进场必须经总监理工程师签认。1.1.6审核承包商开工条件:工程项目开工前,监理工程师审查承包商企业资质和项目经理、技术负责人的证书,且是否按照施工组织设计来配备人员、机具仪表和设备;检查现场施工条件满足开工需要。1.1.7检查进场的机具仪表和设备是否有有关法定检测部门的鉴定证明,其使用性能应满足工程施工需要。1.1.8对开工前进场的材料、设备规定报验与签认程序。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、设备的质量进行审核,取得认可后方能使用,凡标志不清或怀疑质量有问题的材料、设备,应由监理工程师对其品种、规格、标志、外观等进行直
8、观抽检,对抽样检查不合格的材料应将其全部清退。1.2事中控制1.2.1对施工现场有目的进行巡视检查、旁站、平行检测,确保旁站、巡视、平行检测的工作到位,保障工程质量。监理工程师发现问题采取口头通知纠正或监理工程师签发《监理通知》,承包商改正后,应填写《监理通知回
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