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时间:2018-12-04
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1、薪酬福利计算一、确定工资1、岗位薪点工资确定某公司决定采用岗位薪点工资制。经研究分析,确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要,对决策的影响的重要度是职责的80%,解决问题的能力的重要度是职责的70%,知识经验的重要度是职责的60%。企业决定将各要素分为五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。 现岗位A的评价结果是:职责是第二等级,对决策的影响是第三等级,解决问题的能力是第三等级,知识经验是第四等级,问岗位A的薪资是多少?解:(1)将各赋值
2、加总(100%+80%+70%+60%=310%)。求出各要素所占百分值: 职责=100/310=32.25% 对决策的影响=80/310=25.81% 解决问题的能力=70/310=22.58% 知识经验=60/310=19.36% (5分)(2)确定各要素及其要素等级点值 该企业计划的总点值为800 薪酬要素分为五个等级 (4分)职责的最高点值为800×32.25%=258 级差为:258/5=52 对决策的影响的最高点值为800×25.81%=206 级差为:206/5=41解决问题的能力的最高点值
3、为800×22.58%=181 级差为:181/5=36 知识经验的最高点值为800×19.36%=155 级差为:155/5=31 得出要素评估等级表 薪酬要素各等点值一二三四五1、职责52104 156 208 2582.对决策的影响41 82123 164 205 3.解决问题的能力3672108144180 4.知识经验316293 123155合计-104123123180岗位A 的总点值530岗位A的薪资为530×10=5300(元)2、劳资员岗位工资水平的确定某企业对劳资员岗位进行了市场薪
4、酬调查,A企业3500元,B企业2000元,C企业1320元,D企业、E企业都是1400元,F企业、G企业是2200元,H、I企业是2500元。如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处,那么应将劳资员岗位的工资设定为多少?采用滞后策略应该是多少?领先策略的又是多少?1.首先进行排序:1A3500;2H2500;3I2500;4F2200;5G2200;6B2000;7D1400;8E1400;9C1320。企业名称平均月工资(元)排列A35001H25002I25003F22004G22005B20006D1400
5、7E14008C120092、应关注50%点处的工资,为2200元。一、算工资1、计件工资的计算某员工的工资实行的是计件工资,在产量为3000个时,计价单价为0.9元/个,产量超过3000个,每超过一个,计件单价为1.1元/个,该员工实际产量为3600个,其实付工资为多少?答:实付员工工资=3000×0.9十(3600—3000)×1.1=4460(元)2、日工资及加班工资计算某员工月工资2400元,计算其加班工资及本月应发工资。员工日工资=月正常工作时间工资/月制度工日=2400/=114.72(元/天)五一加
6、班费=员工日工资×加班天数×3=114.72×1.5×3=516.24(元)休息日加班费=员工日工资×加班天数×2=114.72×1×2=229.44(元)其他时间加班费=员工日工资×加班天数×1.5=114.72×2×1.5=344.16(元)本月工资=2400+516.24+229.44+344.16=3489.84(元)二、算基本养老保险、公积金深圳市基本养老保险缴费基数及比例如下:表1险种缴费比例缴费工资基数适用范围合计单位个人养老保险基本养老+地方补充养老19%11%8%以员工的每月工资总额为缴费基数,
7、但不得高于市上年度在岗职工月平均工资的300%,不得低于市上年度在岗职工平均工资的60%,高于或低于者,则分别按300%或60%为基数深户员工基本养老18%10%8%以员工的月工资总额为基数,但不得高于市上年度在岗职工月平均工资的300%,最低不得低于市最低月工资水平非深户员工某企业现有员工10名,工资情况每月如表2所示:;;;表2某企业员工工资分布工资(元)300001000050001000人数(人)1341户籍深户1深户2非深2深2非深非深问题:1、企业每月养老保险共需缴纳多少保险费?每个员工每月应该缴纳多
8、少保险费?2、若按6%缴纳住房公积金,每个员工每月应缴纳多少公积金?企业每月共缴纳多少公积金。三、算福利某公司目前已有的福利项目如表2所示。福利项目费用(元)交通费30000工作服200000带薪休假210000通讯费150000社会保险60000带薪培训300000公司明年准备增加5万元带薪培训的投资,参加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险,并根据管理的要求,
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