县委办信息工作经验交流材料

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1、县委办信息工作经验交流材料县委常委、县委办主任信息工作是各级党委政府上情下达、下情上报的一项基础性工作，也是联系群众的纽带和领导决策的重要载体，它的好坏不仅反映着办公室工作的服务质量，还体现出一个地方的经济社会发展水平。近年来，**县坚持“政治领先、勤学苦练”的原则，树立“以一流的信息反映一流的工作，以一流的工作支撑一流的信息”的思想，针对当前信息媒介多、信息渠道广、反映速度快的特点，积极调整思路、改进方法、完善机制、健全网络，紧紧围绕党委政府工作中心，突出地方特色，较好地发挥了参谋助手作用，以文辅政的水平和能力不断提高。一、整合资源，构建“大信息”平台A-A-**县委、县政

2、府领导历来都十分重视和关心信息工作，把党委政府信息工作作为推进全县信息化的重点，在成立县委政府信息中心的同时，煤炭局、公安局、武装部、信息产业办等综合部门还设立信息科，信息工作做到了有人管事、有人干事。在网络建设上，全县先后投入40多万元建立县乡党委系统计几信息网络，投入30多万元建立电子政务骨干网络，投入210万元建立煤炭管理远程监控系统，投入100多万元建立军事电子信息指挥系统，富村镇投资60万元建立了乡村信息局域网。各网络的建成和信息的整合，使信息报送由以往手工抄写传真变为宽带网络传递，实现重大突发紧急信息快速、适时传递，不仅节约成本，还提高了工作效率。全县形成渠道通畅

3、、反映迅速、网络互通、资源共享的“大信息”格局，为多渠道获取信息、多角度研究信息、多层面把握信息、多层次转化信息创造了良好条。与此同时，县委办公室还与贵州盘县、兴义，广西西林等三省13个县进行信息交流，互相交换信息刊物，积极借鉴其他县先进经验，信息工作得到了持续发展。二、创新机制，提高信息服务水平信息工作的有效开展，要靠良好的工作机制作保障。县级信息工作的重点是为上级、本级和基层服务，如何处理好三者的关系，达到“三满意”是工作的难点。通过几年来的不断探索和实践，我们建立了以为上级服务和本级服务同等重要的激励约束机制，改变以往因过度追求为上级服务而导致失去本级支撑、信息地位下降

4、和过度追求为本级服务而使对上级服务缺位的被动局面，不断拓展服务内容，强化对上服务与本级服务的一致性，积极寻求上级服务与本级服务的共同点，提高服务质量，信息工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。一方面结合县、乡基层党政办公室工作特点，按照“精简、统一、效能”的原则，将党务信息与政务信息合并，成立县委政府信息中心，实行党委、政府信息统一报送制度，简化程序，减少基层工作负担，使信息资源得到了进一步优化，避免了重复建设和多头报送，增强了服务职能。另一方面是根据信息工作特点，分别建立办公室秘书全员报信息、信息点评、双向培训、目标考核等制度。在党委系统办公室目标考核中，信息占考核总分数的

5、3%，县委办、政府办每位文秘人员的信息实行定量考核，形成全员为领导提供信息、向省市报送信息的格局。每月从乡镇及县直部门安排1-2名专兼职信息员到县委政府信息中心轮流跟班培训，让其了解信息收集、报送等工作。同时，把办公室专职信息员和文秘人员抽派到县直单位、乡镇党政办公室及村委会实践锻炼，广泛开展调研，掌握第一手资料，熟悉基层工作情况，为做好信息服务工作积累经验。对各部门信息上报和采用情况每季度通报一次。对迟报、漏报、瞒报紧急信息的，在全县予以通报批评；对隐情不报或信息严重失真而造成不良后果的追究相关人员责任；对及时准确上报紧急信息，为事的处理掌握主动臝得时间的，给予通报表扬。每

6、年对信息目标考核进行一次调整，重点对各级各部门一把手、分管信息工作的副职、办公室主任和专兼职信息员进行目标量化考核，年终兑现奖惩，对未完成任务的单位和责任人除在经济上处罚外，还取消其当年评选先进资格。三、强化学习，增强队伍素质信息工作是一项政治性、业务性很强的工作，需要信息工作者具备较高的政治理论和业务素质。办公室把信息工作作为展示思路与方法的“窗台”，体现生机与活力的“舞台”，提供锻炼与探索的“平台”，参与交流与合作的“擂台”。在严格要求县、乡、村配强专兼职信息员的同时，把县广播电视记者和基层业余通讯员纳入信息考核对象，作为信息队伍的“蓄水池”。采取“四结合”提高信息队伍整

7、体素质。一是请进来与走出去相结合。邀请市委办公室、市政府办公室信息科领导到县、乡镇为信息员讲解信息的采集、编辑方法和上报要求等，主动邀请外县区信息工作人员到**开展信息交流活动，并组织信息员到外地学习信息工作经验，创造条让信息员到省市办公厅室或省外学习培训，每年信息员培训面达100%。二是集中学习与分散辅导相结合。每季度将各乡镇和县直部门分管领导、办公室主任、专兼职信息员分片、分块集中一次，采取以会代训的形式，通报信息工作情况、分析存在问题、研究工作重点。定期从办公室派员深入乡镇、县直单位为信息员讲，指