htc裁员降成本，手机+VR开始自救之路.doc

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1、htc裁员降成本，手机+VR开始自救之路　　继去年9月把部分手机业务转卖给谷歌之后，HTC再现自救招数。　　7月2日，HTC宣布将启动组织优化政策，裁撤制造部门员工共1500人，以更好地降低成本、扭亏为盈，计划9月底前执行完毕。　　声明中，HTC表示：相信此行动是实现HTC长远企业目标、推动持续创新及确保核心创造能力的必要步骤之一。同时，我们也积极导入创新工厂新思维，迈向智能自动化生产之制程；通过精实整体营运规划，再次强化公司未来竞争力。　　去年9月，HTC将旗下曾参与谷歌Pixel手机业务的团队打包出

2、售给谷歌，售价11亿美元。为此有约2000名HTC员工加入谷歌。另据报道，截至今年6月，HTC全球员工约6450人。这也意味着此番HTC的裁员动作力度不小。　　随着当前手机行业“T型”格局走向固化，老牌龙头厂商HTC要从传统手机领域争夺市场份额实属不易。此前，其已在VR行业持续投入，但目前仍旧艰辛。　　与诺基亚、摩托罗拉这些曾经的知名厂商式微类似，HTC的走弱有大环境变化的影响，但也有管理层决策的失误。尤其是在布局中国这一重要市场上的战略失误，令其不得已步步后退。从官方表态而言，HTC仍对手机业务保有信

3、心，在突破日益艰难的现状下，回看其近年来的路径选择，则对整个手机行业的未来发展带有一定启示意义。　　业绩走弱裁员降成本　　去年，HTC曾有两次引人注目的动作。其一为2017年3月以6.3亿元出售上海制造工厂，彼时官方解释称，现在HTC的生产线集中于台湾桃园厂区，这次出让上海工厂，不仅能集中生产，还能提高运营效率。此外公司方面还表示，“市场的大潮，企业的盛衰，是我们难以回避的议题，我们会以积极的心态面对挑战。”　　值得注意的是，7月2日HTC宣布裁员的工厂，正涉及台湾桃园厂区。　　再就是2017年9月，H

4、TC旗下部分手机业务出售予谷歌公司。有消息称，HTC两度出售行为的收入都投入了VR领域。近日在上海举行的世界移动大会上，HTC在展示手机新品HTCU12+的同时，还带来了VR领域布局的产品ViveFocus，并将两者的联动体验进行展示。　　大会期间，HTC中国区总裁汪丛青还就HTCVive新生态为主题发表演讲，表示“将致力于引领和推动移动通信领域和沉浸式计算产业的深度融合”。这些举动都透露出HTC大幅转向VR布局的决心。　　不过，6月28日，其也加入5G手机研发浪潮，与中国移动签署了“5G终端先行计划”

5、。该计划中，已有诸多国产头部品牌如华为、vivo、OPPO、小米等加入。　　去年的媒体沟通会上，HTC运营长陈文俊表示，之前的运营长对大陆市场的重视还不够，错失了很多机会。“我们就说是重新‘进入’大陆市场吧。”　　21世纪经济报道翻阅HTC官方社交媒体账号发现，官方近期仍在为新版手机造势，并推出小范围抽奖活动。在回复中，有忠实用户表达了对HTC如今发展的惋惜，也有用户表达了对于新版手机定价的质疑。　　官网显示，HTC新版U12+搭载了当前领先的高通骁龙845芯片，售价在5999元。该价格与近

6、日vivo和OPPO相继发布的高端旗舰产品相差不大，但在综合性能和设计上则存在一定差距。　　没有放弃手机业务的同时，大幅加码VR布局，显示出HTC对未来自身在手机领域发展空间存在掣肘的认知。但从当前其整体布局思路而言，VR行业仍未到达爆发点；其长久以来坚持的手机高端化路线，也很难走上部分“小而美”手机品牌的道路。　　一位不愿具名的业内分析师向21世纪经济报道记者分析道，本质而言，HTC此番大幅裁员动作，是销量下降背景下，缩减成本的体现。　　集邦咨询半导体研究中心则回复记者表示，近期HTC收敛新机推出的频

7、率以及增加委外代工的比重，以降低成本支出，这些决策最直接的影响就是工厂以及相关单位必须缩编。短期来看，HTC并没有放弃智能手机的市场，明年仍将有新机推出，也许是以自有品牌方式，也许是透过和GooglePixel的合作。　　该机构认为，以当前状况来看，HTC仍具有创新研发的能力，也相信HTC势必思考其它发展，如5G题材或是AI题材等，都可能是接下来的发展方向。手机+VR自救之路仍艰辛　　对于HTC这家曾经备受欢迎、一度被消费者视为苹果之外最佳选择的厂商而言，巨头走弱背后除了市场常规更迭的不可抗因素之外，也

8、带来诸多启迪。　　诺为咨询CEO李睿向21世纪经济报道记者分析，导致HTC走弱的原因有三：恰好赶上品牌迭代、国产品牌高性价比产品迭出的时代；管理者经营策略失误，短期内对销售预算和人员缩减过猛；以及错过几次转型或出售的时机。　　“HTC虽然也有自己问题，但核心问题是，这些国际品牌正处在逆风口，退出是迟早的事情。”李睿解读道，HTC整体人员素质、产品水准都不错，后期主要是策略性失误。“中国仍是重要市场，也是被HTC重视的市场，就是操盘方式不恰当