县供销社2014年上半年工作总结暨下半年工作要点

《县供销社2014年上半年工作总结暨下半年工作要点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、县供销社2014年上半年工作总结暨下半年工作要点XX年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实省、市、县各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将本部门上半年工作总结如下：一、上半年工作情况（一）各项经济指标完成情况1、1至6月，商品购进总额完成13

2、846万元，同比增长23.8%，其中：从生产者购进完成3565万元，同比增长6.6%。2、1至6月，商品销售总额完成14377万元，占年计划的55.3%，同比增长27%，其中：售给居民及社会集团消费品6390万元，同比增长70.7%；售给农民的农业生产资料3706万元，同比增长11.5%。3、汇总实现利润91万元，同比持平。（二）主要工作开展情况及措施1、强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，

3、把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社各企业严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是与省农

4、资公司开展连锁经营，扩大经营网络，增加销售。五是大力宣传高浓度肥种的推广和使用。六是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。七是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，从生产者购进各种化肥21755吨，同比增长14.2%；供应各种化肥2289

5、5吨，同比下降0.5%；购进农药26吨，同比持平，销售57吨，同比增长7.5%。2、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐1100吨，同比下降32.8%；销售烟花爆竹336万元，同比增长82.6%。3、开展农产品收购，帮助农民增收致富。上半年适时组织收购各类农副产品18万元，经过精心加工的土蜂蜜

6、、土鸡蛋等绿色、无公害土特产品，一经投放市场就深受消费者喜爱，产品供不应求，一路畅销。4、切实做好项目投资申报工作。在供销社“二次创业”中，以改革为动力，发展为目标，效益为核心，服务“三农”为宗旨，确定了“项目带动、经营拉动、管理促动”的发展思路，努力把乡村流通工程建成有利于解决农民买难卖难，有利于调节和组织工业品下乡农副产品进城，有利于发展农村经济增加农民收入，成为发展农村经济的桥梁和纽带，以市委书记“新供销、新机制、服务三农，互利共赢”的题词为理念，抓好各项工作的落实，努力打造一个便捷、安全、实惠、高效的“乡村流通服务体系”。半年

7、来，积极向上级申报乡村流通工程建设项目，争取市社到位项目扶持资金376万元，完成固定资产投资800万元。在石漠化联片扶贫开发葵山片区，整合40万元资金建设规范化网点4个。农村流通网络建设步伐的不断加快，极大地满足了农民的购物需求，使农民足不出村就能充分享受到在家门口消费的便利。共3页，当前第1页1235、做好维稳工作，狠抓安全生产。今年4月，辖区内住户因生活用水问题，几次到信访局上访要求解决生活用水。得知这一情况后，县供销社及时安排专人负责落实，做好住户群众的思想工作，并协调县自来水厂帮助修理安装管道，及时解决了96户住户的生活用水问

8、题，化解了矛盾，维护了社会稳定。半年来，供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。6、开展“四群”教育，