工业工程专业开题报告

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1、~山东科技大学本科毕业设计（论文）开题报告题目我国民营企业员工激励机制的研究学院名称资源与环境工程学院专业班级工业工程08-1班学生姓名李宗明学号200801030709指导教师李兴东教授填表时间：2012年04月11日~~~~设计（论文）题目我国民营企业员工激励机制的研究设计（论文）类型（划“√”）工程实际科研项目实验室建设理论研究其它√一、本课题的研究目的和意义在人才竞争呈现国际化、全球化的今天，我国的民营企业如何吸引人才、留住人才，是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题。而解决这个人力资源管理问题的关键就是要建立与完善民营企业的员工激励机

2、制，以达到吸引外来人才、留住优秀人才、激励有用人才、提高组织效率的作用。二、本课题的主要研究内容（提纲）本文指出了我国民营企业员工激励机制存在的问题，并针对民营企业员工激励机制存在的问题，以西方的管理激励理论为指导，同时结合民营企业实际制定出相应的策略，并且对未来的员工激励进行了展望。第一章绪论介绍我国目前民营企业大体现状和本文旨在解决的问题。第二章基础理论从不同的角度介绍民营企业的划分，激励机制的定义等等。第三章我国民营企业员工激励机制存在的问题通过材料分析发现我国民营企业员工激励机制存在的问题，并按内容进行分类整理第四章我国民营企业中员工激励机制

3、存在问题产生的原因深入剖析我国民营企业中员工激励机制现状和问题，分析其产生的原因，并分类总结第五章我国民营企业激励机制改进对策和建议针对我国民营企业员工激励机制存在的问题和我国民营企业中员工激励机制存在问题产生的原因，分析得出我国民营企业激励机制改进对策和建议。第六章结论参考文献三、文献综述（国内外研究情况及其发展）无论国内还是国外，关于员工激励机制的建立和完善都是一个企业的重中之重，因为员工乃是企业发展之根本。国内外研究激励机制无非是要将之完善再完善。目前我国对企业激励机制的研究还是处于探索时期，由于我国公司治理结构和法律环境以及市场经济的特点，现

4、有激励方式在我国企业中的实施效果并不理想。国外对企业的激励，主要是报酬激励。报酬激励的核心把所有者的利益与经营者的利益有效地结合起来，从而使股东目标成为企业家的目标。　　经营者年薪制是以单位年度为期限来确定和支付经理和管理人员薪金的收入制度。虽然各国年薪制的本质是共同的，但各个国家在薪金的构成、支付方式及实行时间等方面是略有差别。　　美国模式：年薪构成=基本工资+奖金十福利十津贴　　日本模式：经营者的年薪主要由工资和奖金组成。　　德国模式：经营者的年薪=固定年薪+浮动收入+养老金综合来说，目前激励机制主要包括以下几个方面：1.物质：包括奖金、实物的奖

5、励，房、车、电脑、或其他。2.精神：奖状，评先进之类的。先进工作者、劳动带头人、优秀员工等。3.其他：免费旅游、免费体检之类的，福利外福利。~~~~四、拟解决的关键问题在民营企业,随着企业的发展和人才结构的复杂化,对核心员工来说,报酬不仅是一种谋生手段,或是获得物质及休闲需要的手段,更是一种人们的自我满足和自尊的需要。单一的薪酬体系已不能满足核心员工的多样化需求,原有的薪酬体系必须做出调整。如考虑合理地设计核心员工持股公开同样岗位的市场工资水平、增加外出培训机会、增加额外的保险与福利、或者改善作环境、提供良好的休假以及员工娱乐等。对于核心人物员工关键

6、字是要留住他们的心，通过各种方式努力提高员工的内在激励,增强员工对工作本身的兴趣,以此形成推动力,促使员工充分发挥自己的潜能。五、研究思路和方法本文本着发现问题—分析问题产生原因—提出解决问题的对策与方法的思路进行设计。第一步：根据我国民营企业现状分析发现问题第二步：根据问题及我国现状找出问题产生原因第三步：根据问题和问题产生原因提出有利于问题解决或改善的办法与方案六、本课题的进度安排第8-12周：撰写开题报告，并以以开题报告为指导，将开题报告所提及的问题具体展开进行毕业论文撰写工作第13-15周：写完论文初稿并请教指导教师，对论文进行修改和完善，尽

7、量做到内容详细充实，最后定稿。第16-17周：翻译英文资料，提交论文。并全力准备毕业答辩。七、参考文献[1]马立强.我国中小企业员工激励管理的有效性研究[J].江苏商论，2007，（6）.[2]赵曙明人力资源战略与规划[M].北京:中国人民大学出版社，2003[3]王志明、顾海英人性假设与企业人力资源管理田.科学管理研究，2003[4]张晓明中小企业的人才竞争策略圈.中国人才，2002[5]唐和平中小企业如何引进和留住人才.人才开发，2002[6]杨爱义、马新福国有企业改制后有关问题的思考与对策.经济师，2002[7]郭奎峰、杨玉华企业人才的配置、激

8、励与培养.人力资源2002[8]魏杰中国企业二次创业[M].北京：中国经济出版社，2001[9]李亚民营企业