传媒企业资本运营管理培训

《传媒企业资本运营管理培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------传媒企业资本运营管理培训讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《传媒企业资本运营管理培训》讲程，

2、此培训使学员们领悟到：资本运营是所有传媒企业的核心议题，也是我国传媒业实施规模发展的必由之路。培训大纲：谭小芳老师的《传媒企业资本运营管理培训》讲程主要内容概括：第一讲绪论资本与传媒资本运营资本与资本运营传媒资本及传媒资本运营中国传媒资本运营的发展我国传媒资本运营的历史回顾与现状中国传媒进行资本运营的意义中国传媒资本运营的可行性中国传媒资本运营主体的矛盾中国传媒资本运营的可行性第二讲传媒融资传媒融资概述传媒融资方式---------------------------------------------------------精品文档---------------------------

3、------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------使用留存利润合作经营债务性融资上市融资风险投资传媒融资策略案例:迪斯尼公司的融资策略分析传

4、媒上市分析上市融资的利弊分析传媒上市的三种方式分拆上市案例:甘乃特的上市推介策略社会公众股东利益的保护我国传媒类上市公司现状广播电视类上市公司平面传媒类上市公司国内传媒类上市公司的运作特点传媒与资本如何共舞社会资本的引入案例:旅游卫视的公司化改造业外资本进入传媒业的风险案例:索尼如何成为娱乐业巨头第三讲传媒并购传媒并购概述传媒并购的界定传媒并购的五个阶段近年来的主要并购案件传媒并购的方式---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------

5、----------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------案例:维亚康姆的并购之路传媒企业并购效应及风险传媒企业并购的效应传媒并购的风险传媒并购的程序和融资方式并购的程序和中介

6、组织传媒并购的融资方式案例:新闻集团的并购成长之路中国传媒的集团化热潮第四讲并购后的整合整合——传媒并购成败的关键传媒战略整合战略整合的必要性战略整合与内外环境变化的协同性分析整合战略的类型传媒如何调整集团与子公司的关系集团对下属企业的管控模式案例:SMG的内部资源整合传媒人力资源整合人力资源整合的重要性人力资源整合的实施案例:“百事达”如何解决人才流失的危机传媒文化整合文化整合的重要性文化整合的模式和阶段第五讲传媒反并购策略反并购的预防策略案例:活力门并购NBS---------------------------------------------------------精品文档--

7、-------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-----------------------------------------------------------------------------------------------