清华大学企业物流与供应链管理高级研修班招生

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1、-清华大学企业物流与供应链管理高级研修班招生清华大学企业物流与供应链管理高级研修班【教学方式】2012年5月18日开学，集中面授3天/月，共8次课程，学期1年。【学习地点】深圳、香港、上海、北京及学员集中地区城市。【学习费用】培训费36000元/人，包括授课费、教学管理费、资料费；食宿统一安排，费用自理。【咨询方式】电话：010-82449881 贾老师【项目背景】全球金融的泡沫破灭导致大量制造企业倒闭，经济危机不断蔓延。产业转型升级，企业兼并购将成为普遍企业家门口的问题。供应链管理对于产业结构优化和企业竞争力提升，显得尤为重要。现代企业物流与供应链专业人才匮乏，管理水平落后，物流成

2、本居高不下，是造成企业竞争力不足的原因之一。为满足社会各界高级物流与供应链管理人才的需求，清华大学特开设此高端培训项目。【招生对象】★ 大中型制造业供应链总监、主管生产供应副总经理★ 政府、经贸、开发区、物流园区等主管部门领导干部★ 电子商务、商超、连锁零售企业高层管理人员★  公、铁、水、空企业；储、配、运企业；邮政、外贸、快递、港口等企业高管★  第三方物流董事长、总经理【项目优势】专业师资强：企业实战型老师占60%以上，授课内容更具实际指导价值，与学员交流更具共同语言。学员层次高：系统性长期培训班较论坛最大的优势在于建立同学感情，能够自主安排时间参加长期班的学员一般为企业高层，

3、该项目自2003年在清华开办至今集聚了行业精英人士。行业课程优：工商管理课程对企业的运营实践指导具有一定局限性和滞后性，该课程对于快速建立企业物流与供应链管理体系，培养合格的供应链总监非常必要。合作平台广：企业加强内部管理的基础上，更应关注供应链条的企业资源整合，挤进一流跨国企业集团，必须有较强的资源整合能力，该项目注重不同领域的学员企业合作平台搭建。【组织创新】项目顾问――多位授课老师为该项目顾问，除课堂授课外更注重课前调研、课后学员企业辅导南北结合――结合授课地点的标杆企业考察，南北学员企业相互交流差异化，更具实际启发性学员结构――注重学员企业的性质、领域、区域，以同学会为纽带，

4、建立广泛的长期合作网络延伸服务――竭力为学员企业提供咨询、招聘、展会、合作对接相关服务，一次学习终身受用【课程设置】模块课 程 内 容物流与供应链管理概论需求预测与库存决策网络规划与选址战略---专业课程模块必修企业供应链布局与设计企业物流战略与规划新技术在供应链中的应用企业物流外包风险管控物流需求预测方法实践仓储与配送系统设计库存决策思想与目标库存管理与库存控制网络结构与规划流程选址战略设施战略选址与布局配送中心建立战略采购与供应商管理物流运输规划与管理仓储管理与配送系统战略采购与管理理念供应商选择与管理采购流程合理设计采购技术与招竞标高效运输系统设计运输服务与路线选择运输成本控制

5、多式联运仓储选择与仓储管理配送中心管理动态仓库专题讲座选修国家政策在行业的运用行业物流专题讲座金融产品在行业的应用流程设计与再造IT技术与电子商务企业物流经营创新实务国际物流法规实务连锁商业模式与实务物流园区规划与管理管理课程选修企业组织诊断与管控企业品牌整合营销企业投融资与项目融资创新经营与战略突破企业法律风险防范资本运营与并购重组《孙子兵法》与商战领导科学与艺术国学与养生注：选修课程根据班级学员多数需求结合优秀师资确定，并安排行业热点案例讲座和考察活动。【拟请师资】王  佐  中国物流学会副会长，北方工业集团公司专家组成员，投资一部副总经理蔡临宁  清华大学工业工程系副教授；德国

6、亚琛工业大学，高级访问学者 (DAAD)；流系统规划，物流信息系统，计算机仿真专家骆温平  教授，留荷物流博士（Erasmus University Rotterdam），博士生导师。现任上海海事大学物流研究中心副主任，第三方物流研究中心所长。硕士生导师。何明珂  北京工商大学教授，博士生导师，享受政府特贴专家，现任研究生部主任。为北京工商大学管理科学与工程（管理学）、技术经济及管理两个硕士点的负责人。曾多次赴英国、法国、瑞典工作和学习，曾供职于摩托罗拉（中国）公司，曾任 IBM 等公司顾问胡  珉  中国物流与采购联合会采购委核心专家，中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就

7、任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表、Nabisco中国区物流及采购经理、爱芬食品公司（Mars China）营运计划经理等职位。缪立新  清华大学教授，博士生导师 。清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任，深圳市物流工程与仿真重点实验室主任，现代物流研究中心主任。汪锦晖---国内著名生产运营管理专家。新疆特种变压器厂(上市公司)、新疆众和股份有限公司等高级生产顾问。中国十大知名生产管理咨询师之一。恽  绵