【考试大论坛】经济师《中级人力资源》练习试题()

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1、~2010年经济师《中级人力资源》练习试题(4)　　一、单项选择题　　1.(　　)一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。　　A.控制管理　　B.战略管理　　C.组织模式　　D.组织系统　　2.战略管理理论第四代资源说的观点起源于(　　)。　　A.彭罗斯　　B.冯布伦　　C.沃纳　　D.巴尼　　3.战略性人力资源管理的研究开始于(　　)。　　A.20世纪70年初期　　B.20世纪70年中期　　C.20世纪80年初期~~~~　　D.20世纪80年中期　　4.战略性人力资源管理的重要特征是以(　　)的观

2、点来看待人力资源。　　A.发展　　B.联系　　C.投资　　D.竞争　　5.与物质资产不同，人力资产的所有者是(　　)，人力资本投资的最大获益者是(　　)。　　A.社会，员工　　B.员工，企业　　C.企业，社会　　D.员工，员工　　6.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是(　　)。　　A.变革　　B.匹配　　C.组织　　D.稳定　　7.下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是(　　)。~~~~　　A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意　　B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新　　C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标

3、市场对象的人　　D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略　　8.战略性人力资源管理的实施，所面临的障碍大部分根植于(　　)。　　A.管理规则　　B.组织的价值观　　C.组织的历史　　D.组织的文化　　9.按照大卫•乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的(　　)角色。　　A.战略伙伴　　B.管理专家　　C.员工激励者　　D.变革推动者　　10.在大卫•乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，战略伙伴侧重的(　　)。~~~

4、~　　A.人员、日常(操作)　　B.人员、未来(战略)　　C.过程、未来(战略)　　D.过程、日常(操作)　11.人力资源专业人员应具备的能力特征不包括(　　)。　　A.业务知识　　B.专业技术知识　　C.沟通能力　　D.管理变革能力　　12.(　　)是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。　　A.专业知识　　B.业务知识　　C.变革能力　　D.创新能力　　13.在培训管理过程中，人力资源管理部门的职责是(　　)。　　A.提出意见~~~~　　B.参加有关的培训项目　　C.提出培训的需求　　D.组织实施培训计划　　14.

5、量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括(　　)。　　A.有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变　　B.可以使人力资源部门绩效评定更合理　　C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位　　D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献　　15.人力资源有效性指数，是由美国学者(　　)研究开发的。　　A.德文娜　　B.舒斯特　　C.大卫•乌里奇　　D.菲利普斯　　16.关于人力资源指数的表述，错误的是(　　)。　　A.由美国学者舒斯特教授提出　　B.由15项因素综合而成　　C.证实了6个可以用来衡量人力

6、资源管理部门的指标~~~~　　D.不仅可以说明企业的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况二、多项选择题　　1.组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是(　　)。　　A.价值　　B.稀缺性　　C.效益性　　D.不可替代性　　E.不可模仿性　　2.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于(　　)。　　A.员工培训　　B.管理变革　　C.特殊能力的开发　　D.改变结构和文化　　E.组织绩效和业绩　　3.目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有(　　)。　　A.管理层的价值观　　B.行业的竞争程度~~~~　　C.对待风险的态度　　D.人

7、力资源服务外包的可能性　　E.员工技能的性质　　4.在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于(　　)。　　A.内部匹配　　B.外部匹配　　C.混合匹配　　D.纵向整合　　E.横向整合　　5.组织的战略制定包括的阶段有(　　)。　　A.确定目的和目标　　B.确定组织结构　　C.确定组织的主要优势和劣势　　D.确立并说明经营活动的使命　　E.确定关键性的作用因素　　6.与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有(　　)。　　A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并~~~~　　B.制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工　

8、　C.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们　　D.改变现有员工的晋升和发展机会　　E.裁员战略