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时间:2018-12-03
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1、~用友U8财务会计营销价值~~~~~王辛用友软件股份有限公司用友http://www.cufida.com信息化、ERP、CRM、管理系统http://www.itxinxihua.com ~~~~~~~~~~~~~~~课程目录、市场目标定位2、财务核算与管理会计的用户需求3、重要角色预置及流程对应关系4、财务核算包的价值5、管理会计包的价值 ~~~~~~~~~~~~~~~市场目标定位财务会计部分水平产品适用:所有企业、事业和非营利机构的会计核算可与管理会计包与其他软件包合用。管理会计部分成本、资金与全面预算属于水平产品
2、~~~~~~~~~~~~~~~课程目录1、市场目标定位、财务核算与管理会计的用户需求3、重要角色预置及流程对应关系4、财务核算包的价值5、管理会计包的价值 ~~~~~~~~~~~~~~~财务在企业中的地位传统:记录经营活动现代:以财务管理为中心提供用于分析决策的财务资料v投资决策、纳税筹划、融资方案v经营活动记录-财务记账v收益计算、盈利分析及预测内部审计 ~~~~~~~~~~~~~~~财务管理在企业中的地位具有独立特定职能的管理活动。是企业组织财务活动、处理与各方面财务关 系的一项经济管理工作。通过对资金运动和价值形态的
3、管理,像血液 一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管 理领域。需要全盘考虑,统一目标,协调一致。 ~~~~~~~~~~~~~~~企业管理的整体性需求业务层•销售•采购•……价值层•应收•应付•……核算层•凭证•账簿•报表 ~~~~~~~~~~~~~~~课程目录1、市场目标定位2、财务核算与管理会计的用户需求、重要角色预置及流程对应关系4、财务核算包的价值5、管理会计包的价值 ~~~~~~~~~~~~~~~预置的角色财务会计角色设置财务总监财务经理内部审计税务会计总账会计应付会计应收会计资产会计工资会计出纳员管理会计岗位设置
4、图总经理财务总监成本会计成本统计员预算员生产副总业务经理成本核算员资金会计 ~~~~~~~~~~~~~~~财务核算体系:角色、流程及对应关系工作角色1级基本流程点出纳工资会资产会应收会应付会总账会税务会内部审财务经财务总员计计计计计计计理监授信管理★★★客户信用管理★★★财务分析★★财务报表★★★★★现金与银行对账★★★对账与结账★★★★★薪资福利费处理★★固定资产与折旧★汇兑损益处理★★★记账★凭证处理★★★★★★★凭证审核★★应付账业务★★★~~~~~应收账业务★★★账簿查询★★★★★★★★ ~~~~~~~~~~~~~
5、~~管理会计体系:角色、流程及对应关系工作角色1级基本流程点成本成本核成本生产副预算业务资金财务总经统计算会计总员经理会计总监理预算编制★★责任中心经营目标★★预算审批与执行控制★★★★预算调整★★★★预算分析与考核★★★成本基础设置★成本计划与标准成本★★成本归集与核算★★★★★★项目组织及费用配置★目标成本预算★★★★原始资料的归集★★项目成本核算★项目成本分析★★★~~~~~资金预测★★资金计划★★★资金分析★★★ ~~~~~~~~~~~~~~~课程目录1、市场目标定位2、财务核算与管理会计的用户需求3、重要角色预置
6、及流程对应关系4、财务核算包的价值5、管理会计包的价值 ~~~~~~~~~~~~~~~A财务核算的内容财务报告与分析 簿记•资产/负债/权益/成本/收入与费用的记录•记录证券与债券、商业票据、担保、投资与筹资•资产负债表、利润表、利润分配表、现金流量表,成本与费用明细表等等活动•日记账、明细账与总账•客户、供应商、个人、开户银行、投资对象、(•内部管理报表:项目成本报表、利责中心的损益表、成本统计表等固定)资产分类、产品或服务、货币等等设立明•财务分析(财务指标分析、报表分析、现金收支 细账分析)•内部管理明细账:项目会计
7、、利责中心明细账•重新计价:资产评估、汇兑损益•资金的收付与盘点与追踪•例行的手续,经办人签字•银行存款对账及余额平衡调节表 •相互的牵制与复核程序•往来对账与消账,提示付款(付现)•存货或固定资产的盘点•内部审计与外部审计•销售的营业税/流转中的增值税/薪资与劳务的个人多得税/利润分配的企业所得税等等•关注资产的安全—资金、资产的盘点、对账、应收的账龄分析等~~~~~•纳税调整资金与税务会计内部控制与审计 ~~~~~~~~~~~~~~~财务核算:一个简单的经济活动账务处理分录账户账簿报表 ~~~~~~~~~~~~~~~会
8、计基本概念复式记账法:借贷记账法有借必有贷,借贷必相等资产=负债+所有者权益利润=收入-成本-费用 ~~~~~~~~~~~~~~~经济活动的记录分解:寻找供货商3、客户甲1004、客户乙50现金1、采购付款500采购:付款(现金、物流)到货(物流)分发(客户)应收账款2、客户乙1004、客户乙100收款
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