阅读老板 牛简历 世界知名企业的人才标准2.doc

《阅读老板 牛简历 世界知名企业的人才标准2.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、世界知名企业的人才标准现代企业的竞争首先是人才的竞争，人才是企业最宝贵的智力资本。国际上的知名企业在人力资源的使用各具特色，各有千秋。诺基亚：以人为本诺基亚的企业文化的核心是“以人为本”。体现在人才的判断价值上，公司是通过两个方面去实践“以人为本”的——一是硬件系统，包括专业水平，业务水平和技术背景，一般由部门的执行经理来考察；二是软件系统，包括沟通能力、创新能力以及灵活性等，一般由人力资源部门来考察。=====================你不理才，才不理你联系人：周江岭MSNyczjlxi

2、nxi@hotmail.comQQ229518020(阅读老板2)QQ1099189650(牛简历大学生)QQ451628194(牛简历职场人)Emailreadboss@gmail.com手机：(021)137-6170-8603网站中文名：阅读老板http://www.readboss.net/网站中文名：牛简历http://www.niujianli.com/阅读老板

3、牛简历http://www.niujianli.com/媒体报道/CSDNIT创业英雄故事第五期------《程序员》杂志

4、：如何改好你的简历？http://subject.csdn.net/ithero5/ithero5.html呵呵，我都上了《程序员》杂志报道了我的简历体检＋分析方案，其实就是中科院在研究的叫“语意分析”原创方案1、（个性化）简历体检+分析方案（即中科院研究的“语意分析”）2、成功的网站项目管理方案（10年国外的经验提炼而成）3、ReadValueSystem阅读价值系统（比亚马逊书店更进一步的情报系统）4、SoftValueSystem软件价值系统（软件行业的全新视角）5、陆续发布摩托罗拉：5个

5、E第一个E——Envision(远见卓识)：对科学技术和公司的前景有所了解，对未来有憧憬；第二个E——Energ(活力)：要有创造力，并且灵活地适应各种变化，具有凝聚力，带领团队共同进步；第三个E——Execution(行动力)：不能光说不做，要行动迅速、有步骤、有条理、有系统性；第四个E——Edge(果断)：有判断力、是非分明、敢于并且作出正确的决定；第五个E——Ethics(道德)：品行端正、诚实、值得信任、尊重他人、具有合作精神。西门子：企业家类型的人物百年老店西门子被誉为“企业家的摇篮”

6、。事实上，西门子寻找的正是“企业家类型的人物”，他们对未来的“企业家们”的基本要求是：良好的考试成绩、丰富的语言知识、广泛的兴趣、强烈的好奇心、有改进工作的愿望，以及在紧急情况下的冷静沉着和坚载顽强。壳牌：CAR潜质壳牌招聘人才主要是着眼于未来的需要，所以十分看重人的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”，即：分析力(Capacity)：能够迅速分析数据，在信息不完整和不清晰的情况下能确定主要议题，分析外部环境的约束，分析潜在影响和联系，在复杂的环境中和局势不明的情况下能提出创造性的解决方案；

7、成就力(Achievement)：给自己和他人有挑战性的目标，出成果，百折不挠，能够权衡轻重缓急和不断变化的要求，有勇气处理不熟悉的问题；关系力(Relation)：尊重不同背景的人提出的意见并主动寻求这种意见，表现诚实和正直，有能力感染和激励他人，坦率、直接和清晰地沟通，建立富有成效的工作关系。惠普：看推荐人怎么说惠普既重视你的潜力，更注重你的能力，所以惠普除了一般的招聘程序，还需要求职者提供两个比较了解你的推荐人——可以是客户、同事，也可以是以前的老板。IBM：高绩效IBM需要“高绩效”的人

8、才，在IBM的“高绩效”文化中，主要包括以下三个方面：“win”——必胜的决心；“execution”——又快又好的执行能力；“team”——团队精神。微软：雇佣有潜质的人比尔·盖茨说，在我的公司里，我愿意雇佣有潜质的人，而不是那些有经验的人。因为从长远来看，潜质更有价值。如果雇员以加薪或是提升作为条件威胁要辞职，那么即使会造成短期的麻烦局面，我也让他们走，因为不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。朗讯：GROWS标准朗讯的企业文化是“GROWS”，朗讯在招聘时一项重要的考察就是看你

9、是杏能够适应“GROWS”标准。所谓“GROWS”，包括以下5个方面：G代表全球增长观念；R代表注重结果；O代表关注客户和竞争对手；W代表开放和多元化的工作场所；S代表速度。GE：不拘一格通用电气公司(GE)从不在意员工来自何方、毕业于哪个学校，出生在哪个国家。“GE”拥有的是知识界的精英人物，年轻人在“GE”可以获得很多机会，根本不需要论资排辈，“GE”有许多30刚出头的经理人。他们中的大部分则在美国以外的国家受教育在提升为高级经理人员之前，他们至少在“GE”的两个分公司工作过。宝洁：八项基本