互联网融资计划书（简易）

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1、公司Teaser1.公司简介l成立时间：xxxxx公司成立于2014年6月26日。l注册资本和总投资额:200万l主要合作伙伴：建设银行2.主营业务l公司主要经营：电子商务l公司主要的业务：提供商业商品信息咨询服务，行业信息收集与分析，为商家和消费者提供一个买卖交易平台3.市场情况l公司的竞争优势：1、具有强大深邃的经济理论和管理理论的核心管理团队是最为关键的核心优势之一。2、因为第1条所以对电子商务有独到独特而正确的的认识、分析、预测和规划、计划、运作方案。3、我们的电子商务项目具有创新性、独到性的真正更成熟的电子商务。 “网络+实体”到底是个什么样子？

2、大家几乎是不知道的，如有的开实体店的再在网上开个店就说是网络+实体店了，还有如物流公司顺丰搞了个嘿客店加网络，那么真正的网络+实体是：我们可以把各行业部门比喻成人的肢体器官,商业尤如人体血管,商业促进了工业革命和科技的大发展,而电子商务尤如人的神经系统,我们现在要做的就是把这神经系统植入这经济体从而引起更大的巨变更大的发展。即这才是真正的网络+实体店。连是什么样子都不知道，那么人就更不知道如何去做了？知道了是什么样子，又该如何入手呢？那么怎么入手呢？商家联盟模式就是方法。什么是商家联盟呢？例如网站将在各个行业（先假设20个行业）中讲“诚信、可靠”-4-PR

3、OPRIETARYandCONFIDENTIALContact:bill.sun@businessconnectchina.com的一家商家企业组成一种互助合作、共同发展的联盟关系，这样，对任何一家来说另外的19家就是他相对稳定的客户。组成这种联盟关系的主要目的，就是让所有联盟成员在同样质量同样价格的情况下优先选购我们联盟的商品产品，同时网站将尽量协调各商家，对会员进行各种打折优惠并且提供更优质的服务和更及时的信息反馈，以便企业及时调整自己的产品、服务等策略等。以此实现让网站的其他各个联盟会员商家企业相互成为对方相对稳定的客户群。这样的话，对任何一家会员商

4、家企业来说已拥有60--70%的相对稳定的客户市场，那么，他会再担心那40%的竞争对手吗？因此得到结论：以后的企业必须上网才有出路。新型的电子商务模式取代传统的商业模式是社会经济发展的必然！电子商务是世界经济全球化和信息科技化发展的必然产物，发展不可阻挡！再如，如我们合作，然后占有着了70%左右的市场，那么，其它的企业也只能是举步维艰了。对以前商家来说，我们可能会知道西宁有个多大的市场有多少消费人群，但是这仅仅是知道，要让他们成为自己的客户，营销、策划、广告花费和很大的精力，结果还个未知。而进入的网站建立网站，建立这样的联盟后，对每个网站成员来说，就直接把

5、整个网站的会员变成了你的相对稳定客户，而不是一个不能肯定的未知消费市场。即通过打破时空限制的网络组成商家互助互利的联盟这模式，让每个个人每个企业单位如同人体的细胞和肢体、器官，但是他们由遍布全身的神经系统神经末梢及时传递各种需求等信息，从而及时调整产品的性能、质量、个性、数量等等方面。支付宝做出来后复杂吗？不复杂，而真正要找到方法就没有那么简单了，哥伦布发现新大陆后，有人说他就是运气好没有什么的，他当时让那些说闲话的人立起一个鸡蛋，就是没有一个人能立起鸡蛋，哥伦布拿起鸡蛋轻轻磕掉点壳，很快就立起了鸡蛋，就这么简单，事前许多人就是做不到。现在的阿里仅仅是家世

6、界上最大网店，在等人选购，在它的模式中，电子系统是主要，企业成了附属；在电子商务里电子是手段，商务是核心，即企业主要的，电子商务是附属，它为我们生活（个人）生产（企业）服务的，这才是真正开始成熟的电子商务。我们的企业联盟的电子商务是直接把潜在的消费者变成成交准客户的电子商务，直接为我们的生活生产服务的的电子商务。 这类计划书是给人看的往往是不会涉及很多的核心内容的。只是分析了市场的必然性、可行性和我们公司的优势。例如虽然谈到了以商家联盟的模式入手，却没有谈具体如何做，以常规的网站运作模式，往往就是通过大量的各种形式的广告和大量的水军点击等方式，而我们公司不

7、仅有看市场的独特眼光一样有独特的方式方法的。如我们计划和我们房地产方面的朋友签订合作合同后，便以发布采购广告的形式，让建材方面的商家企业来找我们，而不是我们以笨方法去找他们----这仅仅是运作次计划中很多亮点中的一个而已。在运作次计划的过程中，我们将有许多异于常规常法而是出奇兵的做法，让平常人往往意想不到的新奇特的做法，一两拨千（万）斤的做法。迅速的做好这个市场。  4、我们的电子商务具有深远性。我们深知在发展电子商务的道路上的战略要点在哪里，所以选择和银行与我们建立深度的合作，同样在将来的发展路上不少的地方很需要这样的专业眼光和预见性，即深远性。-4-P

8、ROPRIETARYandCONFIDENTIALContact: