工程项目风险控制与

《工程项目风险控制与》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第9章项目风险控制与管理计国君厦门大学管理学院第一节项目风险的概念一、风险的概念二、项目风险的形成、发展的机理三、项目风险的特征四、项目风险的分类一、风险的概念所谓风险是指实际结果与预期目标的差异程度。差异程度越大，风险越大；反之亦然。工程项目风险是指项目的目标费用、目标工期、目标质量与项目的实际费用、实际工期、实际质量水平的差异程度。风险管理研究首先产生于西方发达国家，并在这些地区发展后逐步引入推广到发展中国家。风险管理研究的起源可追溯到公元前916年的共同海损制度，以及公元前400年的船货押贷制

2、度。到了18世纪产业革命时期，法国管理学家亨端·法约尔在《一般管理和工业管理》一书中才正式把风险管理思想引进企业经营领域。在企业的风险管理出现之初，美国的学术界对于风险管理的必要性就已经有了认识。1921年，马歇尔（Marshall）在《企业管理》一书中提出了风险负担管理的观点，提出了风险排除（Elimination）和风险转移的风险处理方法。在1929年~1933年经济危机时期，美国企业界开展了企业管理运动。1931年，在美国经营者协会（AMA）大会上明确了对企业风险进行管理的重要意义，相继成立了

3、专门机构开展风险管理的研究和咨询。1932年，风险经理（RiskManager）组织成立了纽约投保人协会（InsuranceBuyersofNewYork）。于是，企业的保险管理逐步普及，并开始采用处理风险的其他手段。1949年首次使用“风险管理”一词，到了本世纪50年代，美国的莫布雷（MowBray）等人合著了《保险学》一书，在书中详细阐述了“风险管理”的概念，从此，在美国风险管理发展成为了一门学科。可以这样说，美国是风险管理的发源地。1963年，RobertMehr和BobA.Hedgs合著《工

4、商企业管理》，该书成为风险学领域中的重要的历史文献。1983年，在美国年会上世界各国专家学者共同通过了“101条风险管理准则”，将其作为各国风险管理的一般准则。1987年，英国南安普敦大学会计与管理科学系主任C.B.Chapman教授在《RiskAnalysisforlargeprojects：MethodsandCases》一书中，提出了“风险工程”的概念。他认为，风险工程是对各种风险分析技术的集成，以更有效的风险管理为目的，范围更广，方式更加灵活。该框架模型的构建弥补了单一过程的风险分析技术的不

5、足，使得在较高层次上大规模地应用风险分析领域的研究成果成为可能。项目风险管理发展的一个主要标志是建立了风险管理的系统过程，从系统的角度来认识和理解项目风险，从系统过程的角度来管理风险。项目风险管理过程，一般由若干主要阶段组成，这些阶段不仅其间相互作用，而且与项目管理其他管理区域也相互影响，每个风险管理阶段的完成都可能需要项目风险管理人员的努力。特别是在研发型项目开发过程中，许多风险具有较强的隐蔽性，各种风险可能相互作用，引起风险的原因更是错综复杂，需要采取科学的方法。项目风险识别是风险分析、风险控制

6、的前提，只有对项目可能存在的风险及其因素进行系统的识别，才能对其进一步分析研究，制定对策，实施控制。项目风险识别一般按照以下步骤进行。1、项目风险分解项目风险的分解途径，包括：（1）目标：识别影响项目费用、进度、质量和安全目标实现的风险；（2）时间：识别项目不同进展阶段的风险；（3）结构：按照项目结构组成、相关技术群的关系进行分解；（4）环境：是指自然环境和社会、政治、军事、社会、心理等非自然环境中一切同项目建设有关的环境；（5）因素：按照项目风险因素分解。2、建立初始项目风险清单就是建立项目存在风

7、险的一览表，由项目风险的编码、因素、事件、后果等构成。3、风险识别分析对初始建立的项目风险进行风险因素、风险事件及风险后果分析，剔除一般性风险，保留值得关注并进而作详细研究对象的风险。风险识别分析的依据是已积累的经验（数据）及有针对性的风险调查的资料。4、确立项目风险清单项目风险清单是进一步进行项目风险分析与评估的基础。二、工程项目风险的形成、发展的机理风险因素风险事件作用途径风险损失三、工程项目风险的特征（一）工程项目风险的特征（二)工程项目风险分析的系统特征（一）工程项目风险的特征1.客观性和必

8、然性2.普遍性3.不确定性4.项目风险存在与发生的可变性5.大量风险(事故)发生的规律性6.损失形式的可替代性7.风险的相对性（二)工程项目风险分析的系统特征1．整体性与叠加性2．相关性3．结构性4．动态性5．目的性6．环境适应性三峡工程实施的风险结构层次四、工程项目风险的分类(一)从风险的来源分类(二)风险承受者角度分类（三）工程项目投资风险分类（四）施工阶段投资风险因素分类(一)从风险的来源分类1．自然风险2．设计风险3．施工风险4．经济风险5．市场风险6．财务风