县地税局文明单位汇报材料

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1、县地税局文明单位汇报材料县地方税务局成立于1994年，现有干部职工75人，下辖8个科室、4个税务分局、1个稽查局、1个办税服务中心，承担着全县6500多户纳税人的地方税收征管工作。近年来，我局立足于“内强素质，外树形象”，认真实施“科技兴税、文化兴局”战略，深入扎实开展文明创建工作，大力推进征管改革，着力加强政风行风建设，各项工作都得到了长足的发展，地税形象稳步提升。一、教育、培训、管理并重塑文明团队“积力所举，即无不胜；众智所为，即无不成”。一流的业绩，需要一流的队伍。近年来，我局始终把队伍建设放在地税工作首位，以人为本，从严治队，着力打造政治坚定、业务精通、执法廉洁、文明高效的地

2、税干部队伍。创建学习型地税机关。我局把开展好学习教育活动作为文明创建工作的基础工程，制定了《干部教育培训活动方案》，明确了工作目标和任务，落实了有关培训教育、基础保障和考核激励措施。一是狠抓思想政治学习不放松。着重开展了学习实践科学发展观、党的重大方针政策、爱国主义教育、道德教育等，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强聚财为国、执法为民的光荣感和使命感；为了提高干部学＞』兴趣，增强教育效果，县局组织党员干部到乡镇扶贫点结对帮扶，邀请了市检察院专家作专题培训，收到了很好的效果。二是狠下功夫开展业务培训。我局以“培强、带中、扶弱”为指导，分层次、分W位开展业务培训，20

3、12年举办税收业务基本知识、计算机应用、文秘技能、法律知识等培训班7余次，业务科室组织考试2次；为了开拓干部的视野，我局还采取了“走岀去”培训模式，先后组织全局干部参加了湖南大学、竞男职业学院的综合素质培训班，深受全局干部好评。通过强化培训，干部的综合能力得到提升，队伍整体素质明显提高，在企业所得税考试中，我局有两名干部考入了全省地税系统前50名。抓好党风廉政建设。以“做活教育、做实制度、做严监督”思想为指导，惩防并举、多管齐下加强党风廉政建设。一是做活教育。在全局推广《清风伴行》、《反腐倡廉10个热点问题》、《幕鼓晨钟》、《感恩》等廉政读本，供干部学习；谱写了局歌“地税之歌”，制作

4、了《廉政颂》、《发票的风波》、《明亮的窗口》等歌舞小品，以艺术形式感染人；开展廉政讨论课堂、警示教育、“一把手”亲自上廉政党课等活动，教育干部珍惜事业、家庭、生活。二是做实制度。突出抓好廉政制度落实，积极推进行政审批制度改革，精心编制行政职权流程图，公开亮权、规范用权，形成了领导干部带失遵守、执行廉政制度的良好风气。三是做严监督。充分发挥监察、审计、稽查等职能部门的监督作用，认真开展各种明查暗访活动，实地走访纳税人，倾听纳税人心声;聘请10余名行风监督员，加强对领导干部选拔任用、基建工程招投标、集中采购、干部执法等工作的过程监督，促进了权力的规范运行。近年来，全局无一例违法乱纪行为发

5、生。健全民主管理。坚持做到重大M题集体研究、重要事情集体决定，将民主集中制落到实处。杜绝走过场，认真开好民主生活会，会上由领导班+带头积极开展批评和自我批评，干部之间相互点评，做到坦诚相待、实事求是。在2012年的民主生活会上，一共整理收集意见和建议70多条，会后及吋落实与整改，并在规定的吋间内对干部所提意见做出了解释和回复，干部反响良好，队伍凝聚力不断提升。二、科学、信息、法制齐抓展文明执法公正执法是地税事业发展的基石。近年来，茶陵地税人始终把公正执法放在重要位置。狠抓依法治税的学习教育，组织广大干部职工认真学习《税收征管法》、《行政许可法》、《税收违法违纪行为处分规定》等重要法律

6、法规，进一步严密工作制度，扎实开展执法检查，使广大干部职工自觉树立了守法意识、约束意识和责任意识，做到“心屮有法、思必及法、言必合法、行必循法”。科学专业管税。面对XX县经济落后、税源不足的严峻形势和传统的税收管理员制度“一人到户，各税统收”带來的权力过分集中、服务单一粗放的弊端，我局立足实际情况，敢于打破陈规，积极推行税收征管模式改革，2011年被确定为省市局“税源专业化管理”试点单位。新的税收征管模式对不同税源实行分类管理，突出了税收管理的重点和优势；对传统的税收管理员制度进行了大刀阔斧的改革，将税收管理员分为R常管理岗与纳税评估岗，岗位间责任明确，权力相互制衡，由闭队代替个人执

7、法，实现了“一人管户”向“分类管事”的转变,带来U常管理、纳税评估、税务稽查“三位一体”的联动效应，使执法行为更加公平、公正，执法风险人人降低，纳税人满意度不断提升。目前，我局征管改革工作走在了湖南省地税系统前列，省市局领导多次到我局调研，高度肯定了我局的做法，改革经验分别在《中国税务报》、中央党校《经济》杂志、《株洲工作》、中国税务网、红网等媒体上报道发表。科技信息管税。在税收征管改革中，我局始终坚持信息化先行，以信息系统为依托，以涉税信息工作流为核心，