毕业求职慌:管理工作和娱乐混在一起死很惨

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时间:2018-12-03

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1、·大学生毕业求职慌:工作和娱乐混在一起死很惨职场这条路要想走的顺,那么有些最基本的职场禁忌还是一定要懂的。不然,可能会让你丢了工作和毁了自己的前程。一、把工作和娱乐混在一起不用说,在工作中下载色情材料就是与死神接吻。很多公司明确规定不能把色情内容下载到办公电脑上,除非你从事的是成人娱乐行业,否则,让人家觉得你是个好色之徒,这样对你的职业发展很不好。二、当众让老板难堪一天早上,一位高级副总走进办公室里,看起来非常生气。他那天早上是坐地铁来上班的,刚好听到公司的一位雇员正在大声地跟另外一个人说他管理不力,还说公司里状况很糟等等。高级副总找来那位员工,让他当面吐尽了苦水,然后把

2、他解雇了。当然,员工有权利发表意见,领导不能强迫员工爱他们的单位。但他们也是单位的大使,要为单位的利益说话和做事,不应该说单位领导和同事的坏话,这是常识。三、对机会说不老板说让你诚实,但事实是,他们更需要你服从,他们要求你进步不过是按他们指定的方向。你可能最多有两次机会对老板的计划和安排说不。你拒绝两次之后,你的职业就被固定在现有的水平,再也升不上去了。如果老板给你当地区经理等独当一面的机会,请不要拒绝,别以为还会有更好的机会。现实是,你拒绝了这次机会,下次永远不会再有机会了。四、为实现目的造假有些人为了给看简历的人留下好印象,喜欢在自己的简历表上捏造事实,这是很不明智的

3、做法。某背景调查公司的负责人的一名客户想提拔一个人,需要进行全面的背景调查。那个人简历上写他是马里兰州州立大学的毕业生,但该大学并没有关于他的任何记录。····他胡诌了一个据说能证明他在该校读过的老师的名字、电话号码和电子信箱,但老板拨电话过去时发现一切都是假的。那个员工最终不仅没有得到提拔,还因为说谎话被解雇了。最可惜的是,本来那次提拔是不用考虑文凭因素的。五、无视公司的文化每个公司的文化跟明文规定的条文不完全一样,它可能是隐性的。如果你天生爱文身爱染发,那么对员工着装有严格要求的公司很可能不适合你。人力资源顾问费洛说:“我有一名客户近来对她的老板很不满,感到处处受牵制

4、。跟她谈时,我问她:“公司里的其他三人都觉得老板人不错,这份工作也挺好,你为什么不改变一下立场?‘后来,她改变了态度,工作也变得顺心了。”在经济紧张的时候,懂得如何适应公司文化的人在应聘时都会得到优先考虑。时间管理(TimeManagement)目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二:时间管理的小故事[3]5.3案例三:时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目

5、的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。  一、无法管理外在的要求?应接不暇  主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。····  担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。  时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你

6、对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。  二、做事没有方法?阅历  我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。  完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?  三、周围干扰因素?自控  周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法 (一)、计划管理  关于计划,有日计划、周计划、月

7、计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。  待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕,干一起了一起。····  待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。  待办单的使用注意:每天在固定时间制定待办单(一上班就做)、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项,每天坚持。  每年年末作出下一年度工作规划;每季季末

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