县招商局计生工作总结报告

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1、县招商局计生工作总结报告一年来，本单位根据县委、县府的精神把计划生育工作作为一项重中之重工作来抓，坚持宣传教育为主、健全管理机制、落实责任、做到计划生育常抓不懈。冋顾一年来主要做好以下几方面工作：一、领导重视，建立计划生育管理小组招商局重视计划生育工作，做到常抓不懈。一级抓一级、层层落实责任制，年初就调整了计划生育管理小组，巾李晓平主任（局长）为组长，副主任（副局长）陈定洲为副组长，配备了4名成员、落实专职人员，把计划生育纳入制度化、经常化的轨道。二、加强学习，提高干部职工对计划生育的政策、条例的认识今年來，认真组织干部职工加强对计划生育法规条例的学习，使干部职工深刻领会计生政策，自觉遵守

2、计划生育有关规定。年初还订了《人生》杂志，使干部职工了解掌握计划生育综合知识。同时组织干部职工进行计划生育专题知识的讲座，使干部职工对计划生育的政策法规、孕育、婚育知识进一步得到加强。提高干部职工对计划生育重要性、迫切性的认识。三、调整卡册、建立档案今年来对木单位干部职工全面进行排摸登记，建立《已婚育妇女登记总册》、孕环检登记册、未婚男、女青年登记册，逐个登记与调查，做到情况明、底子清，建立完整的档案体系。叫、定期研究，及时督查、指导计生工作今年以来，局党组十分重视计生工作，每月定期研究或下乡调研计生工作，及时对挂钩街道、村计划生育工作的分析，加强指导与督促。每月定期与街道领导一起分析孕育

3、、婚育情况，计生符合率、处罚率、结婚登记率、婴儿性别比、以及制度建设、卡册等情况的查漏补缺，发现问题，及时整改。对薄弱环节全力以赴配合街道协助做好各方面工作。今年进行专题研究分析及下乡指导督促计划生育达12次，使计划生育工作经常化、制度化，做到常抓不懈。五、在异地商会中建立计生管理办公室今年来，协作办（招商局）创新机制，在商会中建立计生管理机构。通过深入部门、功能区、乡镇、街道、全国各地商会的调研，212个温州商会屮永嘉籍企业家担任会长的有43人，异地浙江商会永嘉籍企业家担任会长、执行会长的有14人，已建永嘉商会9个，异地行业商会若干个。目前止异地浙江商会、温州商会、永嘉商会、行业商会副会

4、长以上进入信息库的有1500人以上。据各个异地商会不完全统计，在外永嘉人流动人U达40万人左右在全国各地经商办企业，加入商会会员的约2万人。这支庞大的流动人口大军，给计划生育带来相当大的管理难度，根裾这一情况县协作办（招商局），利用自身优势，充分发挥异地商会的作用。今年2月份在昆明永嘉商会进行计划生育管理试点，在试点的基础上然后在全国50多个永嘉籍企业家担任异地浙江商会、温州商会、永嘉商会中建立计划生育办公室，落实专人负责，利用商会平台对流动人口会员以及其他经商、办企业人员建立计划生育卡册，掌握孕育、婚育、环检等信息情况，同时开展多种形式的宣传教育、签订计划生育责任书，发现情况及时把信息向

5、家乡乡镇、街道反馈。通过各个商会计生办的建立，加强管理、建立制度，使在外流动人口孕育、婚育情况及时掌握，为计划外生育的控制起到一定的积极作用，下步在异地商会中逐步完善制度、配备人员、落实责任、提供宣传资料、加强业务培训与指导，更好地协助政府加强对流动人口管理，推进永嘉计划生育工作。六、实行计划生育一票否决制今年来，协作办（招商局）据县委关于实行计划生育一票否决制规定，凡是涉及III海协作经费补助的村或者企业，计划生育指标未达到规定，受到计划生育一票否决范围的，一律取消或暂缓山海协作经费补助，限期整改，有效地配合有关部门，齐抓共管，共同做好计划生育工作。总之，一年来领导重视计生工作，制度健全

6、、学习宣传到位、下乡指导督查常抓不懈。在商会中建立计生创新机制，成绩显著，为永嘉计生工作探索出新的举措，做出了一定的贡献。在今后工作中不断予以完善，在完善上求提高，在提高上求发展，在发展上求创新，使计生工作齐抓共管，把计生工作提高到一个新的台阶。