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时间:2018-12-03
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1、传媒女生商城www.40600.com安踏专卖店淘气包马小跳安踏专卖店淘气包马小跳旅游,安踏专卖店淘气包马小跳组团,安踏专卖店淘气包马小跳攻略!http://www.40600.com/序“连带式”工作法可以激发出100%的执…还有,在日本,人们会因为“某某人有特长”,而求某人做些和工作没有任何关系的事情,我想这恐怕也是日本的一个特点。这种做法体现了和成果主义这种思考方式格格不入的价值观。对于评价制度、评价标准,长期以来也是模棱两可。工作不是依赖于个人,而是依附于公司本身,因为过去人们都强烈地认同这种观点,所以,个人成
2、果往往不能被认可。但是,随着成果主义渐渐地生根发芽,现在反过来,又开始出现成果主义的弊端了。公司员工只对与个人业绩有关的工作感兴趣,作为公司,其统率作用显得越来越不足。近年来,由于欧美式管理系统越来越行不通,于是管理变革的要求应运而生。我认为,优衣库重视跨越各个部门的“连带式”工作法,靠团队的力量做出业绩,这种管理方式在当今的时代背景下,会越来越被发扬光大。将公司分成各个部门,这样进行管理确实非常有效率。但是,优衣库是通过启动横跨各个部门的项目,形成一个一体型的组织。只有这样的做法,才能使信息和人员流动起来,达到更快的
3、速度并具有更强的执行力。作为“核心管理干部”来带动大家“连带式”工作法和团队工作法或项目管理法略有不同。这种方法并不局限于对员工进行有效的管理以及让员工都行动起来。如前所述,我在无人助阵、一穷二白的情况下,把上到上司甚至董事长,下到部下都带动起来,最终取得了巨大成果。这才是实施此种方法时最关键的地方。为了达到这个目的,如何带动周围的人发挥各自的主动性去工作,就显得越发重要了。在我们自己超负荷工作,周围的人也超负荷工作的情况下,如何点燃大家的激情,自觉地工作呢?本书将对以上具体做法进行详细说明。但是有一个大前提,就是管理
4、者不要认为自己是个中层管理干部,而是要将自己看成是一个“核心管理干部”。我们不是受夹板气的中层干部,而是以自我为中心,形成一个圆,全方位地从各个角度,像滚雪球似地带动周围的人来壮大自己,不断地借水行舟。管理者自己不仅要起到调整的作用,还要积极带动身边的力量,实现自己一个人不能达到的成果。那么,既然只是成为“核心”,职位官衔就显得不是很重要了。不仅是作为运动员兼教练的管理干部,即使是普通员工也能把这种方法付诸行动。我过去的处境,可以说是毫无外援,完全是独自起步的。我认为自己在公司中处于什么职位并不重要,重要的是在自己想做
5、什么事情的时候,能够以自己为圆心,让和自己有关的人都行动起来。“连带式”工作法所必须遵循的“5个步骤”我在优衣库学到的“连带式”工作法,一共可分为5个步骤。■步骤1整理“人才数据库”(第2章)■步骤2分析需要说服的对象,制定“战略”(第3章)■步骤3仔细推敲说服的“战术”(第3章)■步骤4确认“承诺和期限”(第4章)3火与影http://www.huoyuying.com/zippo教程、在线购买、支付宝、财付通付款传媒女生商城www.40600.com■步骤5灵活运用附有会议记录的“提醒邮件”(第4章)步骤1是为了带
6、动自己周围的人所进行的准备。为了带动大家,让周围的人都跟着行动起来,首先要了解大家的优点。还有,对于他们的性格以及生活工作环境也要心中有数,至于如何做到这一点,我将在第2章中进行介绍。步骤2和步骤3,就是要明确关键人物,使其为我所用。我将在第3章里讲解如何让他们主动地和自己一起开发项目的方法。步骤4和步骤5,是想方设法使参与项目的人员不离开自己的业务和岗位。我们不要仅仅停留在把人拉进来,让他参加就完事大吉了,还必须为了完成一项工作或一个项目,不断地进行沟通交流、反复确认。在第4章中我将就如何强化连带的技巧进行说明。在第
7、5章中,我要介绍一下我在实行“连带式”工作法过程中,所参考的优衣库式造就专业经理的5个条件。这些条件构成了“优衣库式DNA”,是从内部看到的真正的优衣库的强大之处。在第6章中,我将给大家介绍一下和业务关联人员交流沟通时最有用的“19句话”。这是我在工作现场学到的立竿见影的妙语佳句。还有,在第1章中,我要讲一讲我是如何在优衣库公司,创造了“连带式”工作法的,以及我在跳槽到优衣库工作以后,从开始的纠结、不知所措,到如何一点一滴地让周围的人成为自己助力的过程。我们经常会说“要带动周围的人”,但是很多人却不知道怎么做才能达到这
8、个目的。因此在本书中,我将详细讲解如何着手具体准备以及实施的方法。那些被自己的工作搞得焦头烂额、既做运动员又兼教练员的管理者,以及小组长和项目经理,都可以马上灵活运用这些方法。希望大家以此为参考。第1章即使“一穷二白”,也能革新变旧!(…令我“希望和这些人一起工作”的优衣库管理团队我在大学读研究生的时候,就继承了父母经营的家业。那
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