班组工作及班组长在“三反”活动中的作用

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1、班组工作及班组长在“三反”活动中的作用班组工作及班组长在“三反”活动中的作用班组工作及班组长在“三反”活动中的作用-开展“三反”活动已近月余了，特别是公司七月十五日举办的“三反”活动中层干部培训班，使本人深受教育。对产品质量、安全事故、拖延工期等严重影响企业生存的现象进行了深刻反思。我认为企业的生存、发展、壮大，一是要有决策层的正确决策；二是要有管理层对决策的认真贯彻与执行；三是要有全体员工的踏实工作，三者是有机的统一体，缺一不可。作为被管理者的员工他们的基本组织是班组，班组是企业最基本的生产组织，班组工作质量

2、直接影响企业产品质量、安全生产等。如何激活班组工作的细胞，历来是企业管理的重中之重。我们泰煤公司从上世纪八十年代末，通过采取培训学习、实践摸索、体制改革等一系列措施，使班组工作经历了从无到有、从不规范到比较规范这样一个过程，班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出，作用越来越大，促进了安全生产与产品质量的稳步提高，八十年代泰煤铆焊水平在全国煤机系统居于领先水平。但近几年，由于忙于其他事物，忽视了班组建设及班组长的培养，直接导致了产品质量、劳动效率的下降及安全生产的不稳定。造成这种现状的原因主要表现在以下几个方面

3、：一、对班组建设及班组长培养的重要性认识不够，对班组及班组长工作的基础性及工作特性缺乏必要的认识。班组工作的特性有以下几个方面：1、如果说班组是企业的“细胞”，那么，班组长则是“细胞”中的“细胞核”，是工人的排头兵和领头雁，班组长能否胜任，班组工作的好坏，直接关系到企业的兴衰。作为班组长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，精益求精，在日常工作中要起带头作用，不仅要勤于学习，而且要善于思考，努力提高自身素质，要以德立威，有威才能有为。2、班组长不仅是一个光荣的岗位，而且责任重大，班组长是不脱离生产的“将”，是

4、指挥一班人的“兵”，集“兵”、“将”特色于一身。是企业的兵头将尾，要干好班组长，不仅要有兵的干劲，还应有将的韬略，班组长在技术上要精，工作上要实，管理上要严，要做到心不邪，眼不瞎，耳不偏；要顾全大局，团结协作；要恪尽职守，敢管善管；要有爱岗敬业，极端负责的精神；要不断提高自身的素质，树立自己的威信，做到堂堂正正做人，光明磊落处事3、班组是企业最基层的一级组织，是企业组织结构的基石和生产流程中不可缺少的环节，是提高企业经济效益的起跑点，是培养高素质队伍的起燃点，是增强企业活力的源头，是推动企业技术进步的基础力量，

5、是企业精神文明建设的前沿阵地，是实行民主管理的一个层次，它具有最广泛、最经常、最直接的群众基础。4、企业管理是永恒的主题，是包罗万象的系统工程，班组是落实企业管理目标最终的执行者和操作者，是企业管理中的关键环节之一，作为班组长，必须做到政治上强，作风上硬，工作上实，技术上精，管理上严，这样才能有效地做好班组工作。二、对班组建设及班组长的培养工作缺乏力度。不少分厂（车间）对班组建设工作力度不够，对班组长的工作目标不明确，责、权、利不清。导致了生产及安全工作的被动。班组长的职责主要包括以下几方面的工作：1、班组长工

6、作中要时时处处注意抓安全，经常教育职工认真贯彻安全法，严格执行各项安全、操作制度和交接班制度，督促职工遵守岗位安全操作规程。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，就能有力地保证安全生产。2、认真贯彻执行公司及分厂（车间）的各项制度，督促全组人员熟练掌握操作规程，在严格要求别人的同时，正人先正己，对待工作一丝不苟，精益求精，能做到十分的绝对不做九分。3、做为一名班组长，必须团结职工，关心职工，办事要公道，既不能因情废法，也不能因法废人，只有实行制度化管理和人性化管理相结合的方法，才能在加大工作力度的同时见到

7、实效，否则，将会事倍功半，徒劳无功。4、生产中必须责任到人，严格巡检，及时排除隐患，把问题处理在萌芽状态，保证生产安全正常的运行。作为班长，应以身作则，不能怕脏、怕累躲避责任。5、班组长工作中要有一股“牛”劲，困难面前不灰心，不懂就问，不会就学，坚持在干中学、学中干，不断充实自己、完善自己，提高自己的工作能力。特别表示要在做好人的工作和协调好各方面的关系上下功、做文章、见成效。三、班组建设及班组长的培养教育要建立长效机制，作为班组长对职工的教育应从以下几方面入手：1、要想工作好，思想得先对头。班组长在工作中带头

8、开展潜移默化的思想工作，教育职工树立以厂为家、厂兴我荣的思想，以主人翁的责任感做好本职工作，不断培养职工良好的职业道德，不断强化班组集体功能意识。每天提前到工作场所巡查，了解生产运转情况，及时发现问题，安排工作。同时，要重视班组整体功能的发挥，站在全局的高度，思考、观察、分析、处理问题，把自己置于整体之中，带动班组员工，不搞单枪匹马，遇事大家商量，注意倾听和采纳各种意见，但在原则问题上