国科会工程处副研究员薄祥裕

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1、國科會工程科技社群網絡營造與創新成果價值創造推動計畫國科會工程處副研究員薄祥裕中華民國99年1月28日1施政方向：推動多元化研究基礎研究與應用研究並重配合產業發展需求，推動前瞻性科技研究發展目標：追求學術卓越培育科技人才落實研發成果提升產業技術績效重點：滿足客戶需要、為客戶創造價值工程處施政方向與發展目標2工程處任務執行策略及架構專題研究計畫補助產學合作計畫國際雙邊合作研究國家型計畫…工程科技領域發展目標及策略規劃創新知識管理與研發成果推廣各領域、學門研究發展規劃計畫審查程序政策工具操作預算分配管理一般型研究前瞻、重點研究跨領域整合研究3基礎科學產業科技國科會工程處扮演的角色建立聯結基礎科

2、學與產業科技的橋樑AppliedSciences與Engineering並重基礎科學產業科技研究強度Dept.ofEng.&AppliedSciences(NSC)maybridgethegap研究強度TimeEvolution台灣科學與技術與時間互動之趨勢4科技投資與價值創造面臨之評價累積之科技創新成果是否為拓展人類社會知識疆域的新知？科技創新歷程是否為國家培育優質新世代專業人才？累積之科技創新成果是否衍生可開創國民經濟新格局的智財？累積之科技創新成果是否落實為改善國民生活品質的新載具？累積之科技創新成果是否成為建構優勢國家競爭力的堅固基樁？5工程處應扮演的新角色及定位WhoIsOurC

3、ustomer?學術社群科技研發成果FundingAgency:學術補助業務規劃、管理、服務產業社群研發技術與服務需求研發成果推廣:創新成果資產管理、行銷、經營、企劃6建構虛實契合的創新成果價值創造服務平台建構以「計畫」為基礎之成果追蹤機制：使各計畫延續產生的各項技術發展或效用能進行長效追蹤及永續經營，延長本會補助專題計畫之生命週期。建構以「效用產出」為核心的資訊內容：將學術性成果報告或前瞻性運用構想加以萃取、轉譯為技術規格說明文件、圖片、影音檔案等格式，以利產研發人員輕易了解研究成果的技術核心，並進而開發其可資運用的價值。建構以「Web2.0概念」為基礎的網路社群：透過平台服務功能，讓學

4、界研究人員及其團隊、本處學門召集人及業務承辦人、計畫執行機關研發成果管理人員、產業研發人員乃至一般民眾，可就各自所需及角色功能，經由協作互助，進行創新成果之價值創造活動7技術成果典藏與媒合平台之功能工程科技學術創新成果之數位典藏與盤點工程科技學術創新成果之線上展示與行銷工程科技專業同儕之網路社群營造與交流工程科技學術創新成果之價值創造one-stop協作、諮詢服務8工程處典藏與媒合平台9典藏與媒合總覽-1平台2策略單一平台功能整合一次性服務窗口(one-stopservicewindow)兩種策略：拉引力(Pull)內容豐富，整合（入口）展示多媒體化網狀知識地圖(索引典)搜尋與快捷搜尋推昇

5、力(Push)：研究使用行為，貼近使用者主動行銷10典藏與媒合總覽-3贏研究團隊業界團隊管理團隊人才、技術服務11典藏與媒合總覽-4個構面四個構面成果典藏展示(行銷)計畫協作與管理媒合12典藏與媒合平台之經營13機會與挑戰(I)分立於死亡之谷二端之產學關係豐富的學術界研發產出，仍無法被產業界充分加值利用網際網路與網際服務的出現，翻轉了人類的生活、商業與服務型態基於NABC(Needs、Approach、Benefits、Cooperation)原則，可建構虛實契合的網路社群，使供需雙方及協作單位透過平台交流互動，進而演化出成功的經營模式14機會與挑戰(II)雙向有效溝通為平台建置及未來經營

6、之成敗關鍵15簡報完畢，敬請指教16