医院院长竞聘演讲稿范文

医院院长竞聘演讲稿范文

ID:27386595

大小:81.12 KB

页数:13页

时间:2018-12-03

医院院长竞聘演讲稿范文_第1页
医院院长竞聘演讲稿范文_第2页
医院院长竞聘演讲稿范文_第3页
医院院长竞聘演讲稿范文_第4页
医院院长竞聘演讲稿范文_第5页
资源描述:

《医院院长竞聘演讲稿范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、医院院长竞聘演讲稿范文小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的,请大家参阅!各位领导、各位专家,大家好:我叫相C,今年相c岁,汉族,中共党员,毕业于科文化,**学位,**职称,现任**。今天我满怀着对医疗卫生事业的执着和热忱,来到咱们美丽的**市竟聘市人民医院院长职务。今天我除了带着一腔热忱之外,我还带着一步步从基层科室到局级领导二十几年奋斗的经历,更带着对医院全方位管理的经验、医疗事业如何发展壮大的规划来到这里。在这里我也非常感谢**市各位领导及专家给我这样一个挑战自我、展现才华的机会。1、我具有较高的学识品德。参加工作后,我始终坚持以德为先,先学做人

2、,再学待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中,不断钻研业务知识,先后到****等地进修,使我在****方面独挡一面,尤其是在****领域积累了较为丰富的经验,把**市**的水平推向了一个新的高度。2、我具有高超的业务水平。**年7月开始,我先后担任**医院业务副院长。工作中我从调动职工的积极性入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制医院院长竞聘演讲稿范文小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的,请大家参阅!各位领导、各位专家,大家好:我叫相C,今年相c岁,汉族,中共党员,毕业于科文化,**学位,**职称,现任

3、**。今天我满怀着对医疗卫生事业的执着和热忱,来到咱们美丽的**市竟聘市人民医院院长职务。今天我除了带着一腔热忱之外,我还带着一步步从基层科室到局级领导二十几年奋斗的经历,更带着对医院全方位管理的经验、医疗事业如何发展壮大的规划来到这里。在这里我也非常感谢**市各位领导及专家给我这样一个挑战自我、展现才华的机会。1、我具有较高的学识品德。参加工作后,我始终坚持以德为先,先学做人,再学待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中,不断钻研业务知识,先后到****等地进修,使我在****方面独挡一面,尤其是在****领域积累了较为

4、丰富的经验,把**市**的水平推向了一个新的高度。2、我具有高超的业务水平。**年7月开始,我先后担任**医院业务副院长。工作中我从调动职工的积极性入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,先后制定了如何防范医疗纠纷等预案,主持了如果我是一名患者换位思想大讨论活动,推广了****技术,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。经济指标同比增长%,群众满意率达到85%以上,医院先后被评为3、我具有丰富的从政经验。XX年7月我先后担任****等职务,主管****工作。工作中我根据**市医疗的实际情况,创建了****管理新模式,得

5、到省卫生厅的认可并在全省进行推广,我本人也获得****称号。多年的领导工作经历,进一步拓宽了我的视野,增强了我对上级主管部门和其它部门的沟通协调能力,也更深入地了解了基层的呼声和意见,为今后我们医院的发展开拓了一个更为广阔的空间。当前国家正进行新一轮医疗改革,要研究好相关政策,抓住机遇,向政策要发展,向管理要效益。1、要抓住人才这个关键。一个医院的水平其实就是这个医院人才的水平,医院要发展,人才是关键。一是搭建施展才华的平台。对全院医、护、技人员进行彻底摸底,充分掌握每名技术人员的业务能力水平,唯才所用,制定完善各类奖惩措施,定岗定编,引进竞争机制,做

6、到人尽其才。二是实施创建“名医”活动。通过老专家、老医师“传、帮、带”方式和选送基础好、能力强年轻人外出学习、短期培训等方式,迅速推出老名医、培养新名医,打造**市人民医院的品牌。三是开展“引医强院”计划。拿出适当岗位,以不为我所有,但为我所用的“柔性人才引进”策略,引进部分科室带头人,拓展新领域,同时培养新人。2、要抓住管理这个重点。建立规范的各项规章制度,明确医院的长期发展目标,做到工作规范有序,做事有章可循。一是加强行政管理。建立有各阶层代表参加的院务委员会,对“三大”事务民主决策。制定全员“岗、责、权、利”相符的绩效目标管理责任制,各司其职、明

7、确职能,严格考核、兑现奖惩。二是加强设备管理。我们现有的大型医疗设备基本可以满足临床所需,但更要及时准确地掌握医疗市场信息,多渠道争取资金,不断改善病房条件,把一些新设备、新技术及时引入我院,管好、用好、发挥好大型医疗设备的社会效益和经济效益。三是加强财务管理。医院作为企业化管理的事业单位,要以社会效益、经济效益为目地的,就必须建立一套企业化财务管理制度,走固定资产保值、增值,可持续发展的道路,要进一步加强财务公开,做到应收必收,增收节支,坚决杜绝跑票漏收和中饱私囊现象的发生。3、要抓住服务这个根本。医院是以救死扶伤、为人民服务为己任,为患者提供优质、

8、满意的服务是我们的办院宗旨。一是创新服务方式。要通过开展一系列的“帮扶农村卫生行动”,对全市乡

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。