创业计划书模板2

创业计划书模板2

ID:27360021

大小:76.00 KB

页数:16页

时间:2018-12-02

创业计划书模板2_第1页
创业计划书模板2_第2页
创业计划书模板2_第3页
创业计划书模板2_第4页
创业计划书模板2_第5页
资源描述:

《创业计划书模板2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、创业计划书项目名称:项目负责人:项目主要完成人项目人所在专业:项目人所在班级:项目负责人邮箱:项目负责人电话:负责人对每个成员的评价等次:2011年12月21日16目录第一章摘要130第二章公司介绍5一、宗旨(任务)5二、公司简介5三、公司战略61.产品及服务A:62.产品及服务B,等等:63.客户合同的开发、培训及咨询等业务:7四、技术71、专利技术:72、相关技术的使用情况(技术间的关系):131五、价值评估131六、公司管理131七、组织、协作及对外关系:132八、知识产权策略132九、场地与设施132十、风险

2、132第三章市场分析132一、市场介绍132二、目标市场132三、顾客的购买准则132四、销售策略132五、市场渗透和销售量132第四章竞争性分析132一、竞争者132二、我们的优势和劣势6三、竞争策略或消除壁垒133第五章产品与服务133一、产品品种规划133二、研究与开发133三、未来产品和服务规划133四、生产与储运133五、包装133六、实施阶段133七、服务与支持134第六章市场与销售134一、市场计划134二、销售策略134161、实时销售方法1342、产品定位134三、销售渠道与伙伴135四、销售周期:

3、136五、定价策略1361、产品、服务:1372、产品/服务B137六、市场联络;1371、贸易展销会1372、广告宣传1383、新闻发布会1384、年度会议/学术讨论会1385、国际互联网促销1386、其它促销因素1387、贸易刊物、文章报导1388、直接邮寄138七、社会认证138第七章财务计划139一、财务汇总139二、财务年度报表139三、资金需求139四、预计收入报表139五、资产负债预计表:140六、现金流量表:140第八章附录13916第一章摘要一、宗旨及商业模式本公司的宗旨是[插入公司宗旨说明]本公司

4、的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。本公司的商业模式是[介绍公司的商业模式、盈利点等]二、我们的产品和服务[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。三、市场定位(目标市场)我们把我们的市场定位在[请界定你的市场导向]。四、竞争主要竞争对手分析。五、管理16我们的管理层有下列人员可保证实现我们

5、的计划。[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数]年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数]年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。六、资金需求我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红

6、、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法,在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。资金筹措方法说明七、销售汇总财务历史数据财务预计资产负债汇总表固定资产负债净资产第二章公司介绍一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标,或插入你的任务说明]。我们立志于……。为达到此目标,我们采取……等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以[阐述你公司希望达到的声誉]的态度对待资金监护人、顾客及其他社会团体。二、公司简介[你公司名称]成立于[x年x月],其业务范围包括[介绍贵公司商业活动]。商业法定名称是[公司全

7、称],法定地址是[公司注册地址]。16本公司是一个[指出公司性质,如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司,等等]。我们的主要办事机构位于[列出主要地址以及其它有关场所]。我们的办公楼大约面积为[具体数值]平方米,工厂或仓库面积大约[具体数值]平方米。我们目前的月生产能力为[具体数值,要包括计量单位]。三、公司战略探讨一下你公司所面临的主要机遇等因素。[你公司或项目名称]的市场战略是[阐述公司战略]四、技术1、专利技术:我们的产品属于[阐述专利技术],并对下列范围的权益加以保护[列出有关专利技术,版权,商标

8、等],同时实行规范的技术转让方针。2、相关技术的使用情况(技术间的关系):五、价值评估阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益,要有具体数值。六、公司管理1、管理团队介绍业务负责人和关键雇员股份分配:说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。2、外部支持3、董事会七、组织、协作及对外关系阐述你公司的内部组织结构,管理程序。[你

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。