《分隔缝分析》ppt课件

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1、贵州省地质科技园建设项目A标提高大面积混凝土地面分隔缝质量勇于跨越追求卓越公司随着社会经济快速发展，越来越多超大面积（单层面积超过1万平米以上）的大型工业厂房、超市、车库的兴建，从经济、环保和社会效益考虑，混凝土地面不进行装饰，所以对超大面积混凝土地面施工平整度、观感和分隔缝等提出很高的标准，尤其对一些不做装修的地面，分隔缝便成为装饰的一部分，对于如何控制分隔缝的施工质量就显得尤为重要，本课题运用QC方法，对超大面积混凝土地面分隔缝的施工进行了探索。1、前言地质科技园A标段工程，地下一层，地上八层（局部九层），总建筑面

2、积57675.48m2，地下一层均采用细石混凝土地面，单层面积达1.4万平方米，混凝土地面共计3万多平方米，混凝土地面厚度为250mm，分隔缝的分隔平面尺寸为8.4m×8.4m，绕柱四周为2m×2m，缝宽为20mm的分隔缝要求顺直美观。2、课题简介切割分隔缝基层处理安装槽钢安放挤塑板条整平磨光放钢筋网片浇筑砼混凝土地面分隔缝施工流程演示本工程质量目标为确保质量奖“黄果树杯”，为了质量创优要求，QC小组特制定了超大面积混凝土地面分隔缝的质量标准。项目标准备注不顺直在1m范围内不顺直度不超过1.0mm毛槎在1m范围内毛槎数

3、量不得超过1处两边标高不一致两边标高误差控制在1mm范围内分隔缝宽窄不一分隔缝宽度误差控制在0.5mm制表人：王景泽制表时间：2014年11月1日３、小组情况（1）小组简介小组名称中铁五局建筑公司贵州省地质科技园项目QC攻关小组成立时间2014年10月15日小组人数10人小组活动时间2014年10月～2015年3月注册号小组类型现场型小组制度1).小组每周活动不少于两次，每次活动时间不得小于1h；2).小组定期组织成员学习，坚持按PDCA循环程序办事；3).做好QC活动记录，积累原始资料；4).小组全体成员出勤率要达到

4、80％以上。小组成绩（2）成员简介姓名职务职称职责小组分工受QC教育时间出勤率周晨项目经理高级工程师组长全面负责65h83%张文琅生产经理工程师副组长生产负责60h100%陈明武项目总工工程师副组长策划组织60h100%邓剑技术员助理工程师组员资料整理55h100%吴伟技术员助理工程师组员资料整理55h100%王景泽试验员助理工程师组员资料整理50h100%张逸仙资料员助理工程师组员资料收集50h92%阮登贵质检员助理工程师组员质量检查50h100%明勇工长助理工程师组员现场实施50h100%冯磊机电工长助理工程师组员

5、现场实施50h100%４、选题理由地面分隔缝的合格率在92%以上项目部要求现状确定课题平均81.2%80.7%81.7%9.149.169.1880%100%81.264341合计时间抽查点数不合格点数合格率（%）80.711572012.9.1680.711572012.9.1481.711602012.9.1881.510542012.9.2080.011552012.9.2282.810582012.9.24提高超大面积混凝土地面分隔缝的合格率9.209.229.2480.9%81.5%80.5%83.1合格时间

6、５、设定目标设定目标：提高超大面积混凝土地面分隔缝的合格率达到92%以上（目标为指令性目标）。活动前活动后81.3%92.1%６、目标可行性分析我QC小组对64个不合格分隔缝的点进行逐项分析，分析结果如下：不合格频数统计表制表人：王景泽　　制表时间：2014.12.8不合格项目频数频率（%）累计频率（%）备注不顺直2843.7643.75★毛槎2031.3575★两边标高不一致812.687.5分隔缝宽窄不一46.2693.75其它46.03100合计64100284820443.767587.4从上述图表我们看出不顺

7、直、毛槎占总调查项的75%，因此我们将不顺直、毛槎作为主控项。不合格频数排列图频率%608040102030N=64200制图人：周庆岗制表时间：2012.10.3１２３４５0频数10093.75我们对主控项进行分析，分隔缝不合格率现状为18.8%，而不顺直和毛槎占分割缝不合格率的75%，如果完全解决了不顺直和毛槎问题合格率可以提高75%×18.8%=14.1%，那么地面分隔缝质量合格率提高到81.2%+14.1%=95.3%。针对这两种质量问题，通过改进能解决到什么程度，小组成员在一起进行了讨论，如果解决100%是很

8、难做到的，经小组总结成熟经验，认为解决它们的80%是能够做到的。如果解决了80%的不顺直和毛槎的问题，分隔缝的合格率就可以提高75%×80%×18.8%=11.28%。也就是提高81.2%+11.28%=92.48%。因此我们认为：目标可行７、原因分析QC小组针对影响混凝土分隔缝合格率低的不顺直和毛槎质量问题进行原因分析：不顺直毛