老板不可不懂的税务知识

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1、老板不可不懂的税务知识空杯心态手机开振动换个脑筋说在前面做生意办企业，纳税是免不了的。曾有一些人为少交点税不惜违法地去偷税逃税，却不知道合理的纳税筹划可以让自己避免交冤枉钱，合理地减轻税收负担。著名纳税筹划专家宋洪祥老师，亲自潜心研究多年，历尽心血，总结的税务稽查工作经验，汇集国内外数家知名企业的经典案例，提出实用极强的税务知识，让你对企业的税务筹划达到透彻的认识，让老板真正认识到节税之道的根本所在！从老板的角度，业务的角度，会计的角度，税务稽查的角度，多维度看纳税，满足企业多重需要，让企业做到不偷税，不漏税，不缴冤枉税，实现轻轻松松合理、合法、安全节税！让你一次把“税”弄明白

2、，受用无穷！一、老板不可不懂的税务知识1、税收关系企业利益对国家来说：税收是国家财政收入的主要来源。对企业来说：税收是参与企业分配的一种形式。郑州酒厂的案例交不起税？从价计征税从量计征税小规模增值税企业所得税+++=偷税总结：税收的加重影响到企业的生存和发展，导致很多企业不择手段地偷税。税收不公平？外商企业：税收优惠政策多（所得税二减三免、退增值税、抵免企业所得税）内资企业：税收无优惠2、新税法的实施总结：税收是国家用来调节企业的一个杠杆。（1）减轻税收负担：从33%降到25%。（2）取消了大量的税收优惠，取消了影响内资企业多年的计税工资。（3）2008年1月1号实施新税法，标

3、志着国家提供了公平的纳税环境。新税法3、税收困扰着企业（1）在税上出问题，可能会使企业破产倒闭。（2）企业老板为了自身安全和资产安全，想要依法纳税。4、税务风险的根源经营过程税产生总结：不同的经营过程会产生不同的税。税务风险的根源：目前中国企业根本就不了解税5、企业对财务的认识误区业务部门签合同合同决定经营过程经营过程产生税讲师总结：税怎么交，不能看账怎么做，要看业务怎么做。这是错的：税是财务的事。这是对的：财务负责交税，但产生税的是业务部门。企业要真正地解决税收问题，必须加强业务过程的税收管理。总结汽车的消费税是根据排气量大小来制定的。2.5<排量<3.0，税率是9%排量≥3

4、.0，税率是14%二、案例分析案例一：通用公司的节税之道别克3.0V6GT：实际排量是2.98，税率为9%，属于依法纳税。规避经营风险时：请律师在合同上规避。规避税收风险时：逼着财务解决问题，这是逼着财务去偷税。老板们说业务随便做，合同随便签；我们有法律顾问和财务做后盾！总结：加强业务部门的税收管理，才能规避风险。案例二：个人买车，公司报销（1）很多风险都是老板随意一个决策造成的。（2）要解决问题，首先要解决当老板的问题。案例三：西安授课经历措施：将公司车辆卖给个人，再每个月给一定补贴。结果：经营管理上达到好的结果；在税收上，影响企业所得税。从整个企业的经营过程中进行全面税收管

5、理，才能使企业在税收上得以规范，才能使企业依法纳税，使企业更好地发展。税收不仅是财务问题更是前期产生的过程加强业务税收的财务管理正确的观念三、老板不可不懂的税务知识财务帮企业节税财务的功劳为自己赚钱案例用税收的手段搞经营用税收的手段来管理企业不要只做经营上的强者，做税收上的败者销售赚5元税收收8元赚？赔？1.业务部门与财务部门协助2.规避税务风险，人才是关键税务部分析税收业务流程进行税收监督如何交税收进行监督规避风险3.依法纳税依法纳税否则后患无穷遭遇财务要挟安置下岗职工政府拨款安置土地抵押费用税收大额增加4.税收的管理300万的税税收管理人才签订买卖合同欠政府1千万用欠款替政

6、府解决问题业务过程决定税促销不当的税务风险大量乳制品积压在超市一亿的产品捐赠给贫困山区媒体宣传、炒作节省广告费3000万的税报废VS赠送报废不视同销售少交数千万的税选择要依据税收结果用税收的手段来经营、管理企业5.人才的培养1.母公司投资子公司子公司用资金建厂2.母公司用资金建厂用厂房做投资建立子公司培养专业的税收管理人才“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞谢谢！