房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法

《房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法摘要：随着我国现代化建设的不断深入，房屋建筑业施工技术也将随着社会生产力的提高和科学技术的进步而不断的发展，房屋建筑业面临越来越激烈的市场竞争。本文就主要对房屋建筑施工管理存在的问题及对策进行了简要分析。关键词：房屋建筑；施工管理；措施中图分类号：TU71文献标识码：A引言国改革开放以来，随着社会经济的迅猛发展，我国城市化进程不断加快，建筑行业作为城市化进程的龙头产业，在社会多元化的发展趋势中获得了更多的机遇。然而随着社会主义市场经济体制的不断完善，市场竞争逐日加剧，建筑企业要想在市场中

2、占据一席之地并不断获取更多的经济效益，就需要提高施工管理水平，然而现阶段我国房屋建筑施工企业的施工管理中依然存在诸多困境，解决这些问题，并优化施工管理工作，成为当前房屋建筑施工企业的紧要任务。一、房屋建筑的施工管理的必要性分析1、施工管理是保障建筑施工工程的质量的必然要求在我国的基础设施建设中以及现代化建设不断在发展的情况下，建筑行业作为国民经济的支柱之一它在社会当中的地位十分重要。房屋建筑企业如果要想在激烈残酷的竞争中站稳脚，那就一定要提高建筑工程中施工技术的质量管理的水平，应用科学的方法来进行管理，从而提高建筑企业的经济效益与市

3、场的竞争力。在建筑业中的每个工程项目从建立到竣工，整个的过程所有的环节都紧紧相扣的，任何的一环出现了问题，都能严重的影响工程施工的进度和工程的质量，造成比较严重的经济上的损失。所以，优化建筑工程种施工技术与质量管理的水平，增强监管，提升效率，是保障建筑施工的工程质量的必然要求。2、有助于建筑业的发展与进步建筑的施工管理对于建筑业的发展有促进的作用，这主要体现在以下几点：第一，通过科学的管理方法，能保证工程施工的流程顺利运行，并且能够充分的保障工程质量，把建筑工程的施工安全性提高。第二，能够提高工程中施工技术员的业务水平及能力，很大的

4、程度上避免了施工事故的产生。3、有助于建筑业的发展建筑的施工管理直接能够影响工程的质量、安全、进度及效益等许多方面，管理得好的话，不但能够有效的节约建筑工程中项目施工建设的过程当中的开支和费用，同时也能够在很大的程度上促使建筑工程的项目经济效益和社会效益的实现，以推动建筑企业的稳定发二、房屋建筑施工管理中存在的问题1、管理制度不完善近年来，虽然我国房屋建筑事业取得了一定的成绩，但与西方发达国家相比较，在管理制度方面还存在很多不足之处。其中最突出的问题是施工单位片面追求企业的经济利益，忽视了施工质量和施工安全的控制与管理，没有完善的施

5、工管理体系，同时也不能对成本与质量之间的关系进行明确，总是出现厚此薄彼的现象，使房屋建筑施工管理不能充分发挥其作用及功能。2、忽视施工安全问题房屋建筑工程具有施工难度大、事故多发、潜在隐患多等特点，因此在工程施工过程中常常因为各种因素而引起施工安全问题，给房屋建筑施工单位造成严重的经济损失。然而现阶段我国大部分房屋建筑施工单位对施工安全问题不能提起足够的重视，从管理的规章制度到管理人员的安排，均不能符合房屋建筑工程施工设计的要求。3、施工技术不达标国民经济的发展促进了房屋建筑事业的繁荣，使得房屋建筑领域对施工人员的需求日益紧迫，因此

6、大量不具备专业房屋施工操作技能的农民工混入其中，这就造成房屋建筑工程施工质量中存在问题，这些施工人员的技术操作能力普遍不能符合房屋建筑工程施工的要求，致使房屋建筑工程的整体水平不能满足人们日益提高的对自身居住环境的要求。4、认识不清成本与质量之间的关系我国大部分房屋建筑施工单位不能认识清楚成本与质量的关系，总是厚此薄彼，一些施工项目经理片面追求施工单位的经济利益，而忽视工程施工质量，还有一些施工单位过分追求施工质量，而轻视了施工企业获得经济效益的最终目的，这些都对房屋建筑工程施工管理的完善制造了阻碍。三、房屋建筑施工管理的有效控制对

7、策1、提高施工人员的素质，加强管理力度建筑施工人员的素质高低决定了整个工程质量的好坏。作为房屋建筑施工企业的领导者应该认识到加强对施工人员专业素质的提高的重要性定期对施工人员加强专业知识的培训。目前我国建筑行业对人才的需求量大对基础劳动力的需求量也在不断增加，这个时候如果在施工前期能够对施工人员进行一定的基础培训的话，让施工人员从思想上意识到安全施工以及施工规范的重要性，那么在施工管理的过程中也会方便很多对工程施工质量也会有很大的提高。再一个加强对施工人员的管理力度从制度上和监测上细致化对施工过程中的责任明细池是一个很好的对施工人员

8、的约束。2、完善施工管理制度，提高妥全防范意识施工管理制度的完善包括对施工过程中责任分担的明细施工人员所负责工作规划湛至应该明确到施工过程中表现优异者的奖励以及发生过失时的惩罚等等。在房屋建筑过程要有综合素质较高的人才对施工过程中进行