公务员结构化面试常见问题类型

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1、公务员结构化面试常见问题类型一、综合分析能力类总体要点：是什么、怎么看、怎么办（一）矛盾类。（辩证地看问题，分析问题）      1、总体概括。用辩证法破题，二者辩证统一的，有其内在联系。      2、结合工作进行正反面分析3、总结表态，亮明观点，或把题干中的几句话换个说法。（二）普通类题     1、是什么：解释分析观点的含义，寓意2、怎么看这个问题：这句话的现实意义，联系社会如何正确认识、看待和处理3、怎么做：站在公务员的角度表态。主要两个方面：为什么要这么做，不能那么做。或者为什么很重要，关注两面性，不能走极端。（三）社会现象类（正面问题，腐败问题，社会消极现象，

2、政府新政，新生事物，综合疑难）1、破题，对现象的界定，概说现象，表明态度2、剖析原因：3、找出对策： 4、联系自我（四）古语新说题      1、历史文化背景；2、分析古语本意；3、与时俱进，加以理解；    （1）把握关键词； （2）总体把握； （3）多角度打开思维。4、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。（五）流行语评述题      1、一般具有消极意义，故应先表态；      2、力求抓住本质，指出流行语说明什么；      3、针对消极意义展开论述，说明现象或问题造成的危害；      4、如有可能，采取对策。实在无对策，就说明相信党的政策能够解决；      5

3、、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。（六）哲理题    只要能自圆其说即可，并注意适当煽情。      1、阐述哲理的基本涵义；      2、思路一定要开阔，或者抓住一两点展开论述；      3、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。（七）多变量题      1、简要辨证分析各变量；      2、重点阐述要表达的变量；      3、如有可能，联系实际或自身（特别是公务员岗位）。（八）社会新闻评述题      1、简要阐述其积极意义；7      2、揭示其本质，并展开其消极意义； 3、如有可能，提出对策。二、统筹安排能力题     总体要求：“凡事预则立，不预则废

4、”，合理的规划将帮助自己顺利完成。因此，第一制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；第二对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；第三按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；第四注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；第五计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）（一）一般活动类      1、尽可能考虑各种因素，如主题、时间、地点、人员、物资、场所以及活动需要的特殊材料等，制定活动计划或方案。       2、在某些活动环节

5、或方面进行创新。       3、活动结束后要注意总结和资料归档。 （二）会议组织类   会前精心准备，会中集思广益，会后贯彻落实。       1、确定主题或议题，准备好相关材料；       2、确定时间、地点、与会人员、会议经费预算；       3、经领导同意后发出通知或邀请函；       4、确定主持人、报告人、发言人和记录人员；       5、安排好食宿，联系好新闻单位；       6、会后资料汇总；       7、总结会议经验； （三）调查类（培训类的形式也差不多这样）       1、调查准备工作：确定调查题目，明确调查目的；确定调查内容，设计调查

6、方案；确定调查对象，选取调查单位；确定调查的调查方式和方法；确定调查表或调查问卷；确定调查经费，确定调查工作人员并培训；2、调查实施：采集数据，指导工作人员工作，协调调查进度及出现的其他情况3、调查的资料整理分析：进行数据审核、查询，进行调查数据处理，确定调查资料分析研究方法，并进行调查分析，撰写并提供调查报告。 （四）多事件统筹安排题       1、遵循一定的政治原则、组织原则和工作原则；（工作第一）       2、分清轻重缓急；       3、先处理群众问题，然后工作问题。    （五）新闻发布类1、准备工作：先了解事情的经过――了解清楚后向领导汇报――确定新闻

7、发布会的时间地点和主题――决定新闻发言人――对新闻发言人进行培训，写好发言稿――确定参会人员和媒体名单。把以上内容做好计划和预算，写成方案或报告交给领导决定2、会中：做好接待工作，维持好会议中的秩序。3、结束后要给各媒体发新闻稿，然后搜集各媒体的报到资料，，评测新闻发布会效果，收集反馈意见，总结经验。 7三、应变与自我控制能力题型总体要求：冷静（镇静，不要惊慌失措，失去理智，自乱阵脚）――控制（迅速判明原因，控制局面，遏制事态恶化和扩大）――应对（尽快解决好问题，可以假设条件，分层分论点进行处理）――反思（总结经验，吸取教训，