房屋建筑施工技术管理研究张胜波

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1、房屋建筑施工技术管理研宄张胜波摘要：房屋建筑施工技术管理是房屋建筑施工的重要组成部分。房建企业要想在新时期取得不断的发展，就必须要致力于房屋施工过程中技术管理的加强，使自身的施工技术管理水平不断的提升上去。木文对房屋建筑施工技术管理进行了探究。关键词：房屋建筑；施工技术；管理研究一、建筑工程施工技术管理的重要性分析房屋建筑工程技术管理是指采用科学先进的管理方法和技术，在房屋建筑过程中要严格按照国家有关技术规范和标准，实现工程顺利开展。因此，必须要科学地组织各项建筑技术工作，建立完善的技术管理标准，保证整个施工建设过程符合技术规范，从而

2、实现技术与质量、安全、经济效益进度的高度统一。（一）施工技术管理工作可以很好地保证建筑施工的顺利开展。科学有效的建筑施工技术管理，能够促使施工单位管理层和施工人员的技术水平不断提高，进而提高其对施工问题处理的预见性，把建筑工程施工安全隐患在萌芽状态时就进行解决，提高建筑的施工质量。（二）通过施工技术管理工作，施工单位的效益能有很大提升，因为科学合理的技术管理，可以提升原材料和器械设备的使用效率，同时好可以很好地控制建筑成木，因此，在保证建筑工程质量的前提下，运用技术管理，可以最大限度降低施工成木费用，提升施工单位经济效益。二、房屋建筑

3、施工技术管理现状（一）建筑施工技术管理相关规范不甚健全房屋建筑施工技术管理机构不够完善，而且单位内部缺少一套具有系统性的、完整的、全面的、专门的施工技术管理体系，既也括监管制度，也毡括技术管理模式的现代化，致使施工质量和安全性得不到监管和保证。建筑施工技术管理体系不健全。建筑施工技术管理机构及其技术管理人员在其位不谋其职，管理机构内部的技术管理人员缺乏专业技能和雄厚的专业知识，缺乏社会责任感，没有真正的技术，不按照技术规定和标准进行管理。管理者缺乏足够高的技术管理意识，根本不重视建筑施工技术管理问题，使得施工技术管理工作无序进行。（二

4、）施工设备及材料不达标施工材料对建筑物质量的影响也不容忽视，材料是施工的基础，所以材料要素引起足够的重视是必然的，但是我国许多的建筑施工单位往往忽视对建筑施工材料的管理与检查：一方面，施工人员没奋在建筑材料进入施工场地之前进行严格的检查，没有做到严禁不符合质量标准的材料进入；另一方面，没有根据建筑类型、具体的施工方法选取合理、恰当的原材料，致使建筑材料的选用发生错误。除了以上两个方面以外，施工人员与管理人员忘记在使用材料之前进行抽查，建筑工程技术管理效果由此大打折扣，不能够保证建筑工程的施工质量。此外，建筑工程施工所用的机械设备与施工

5、质量是息息相关的，现代设备机械化程度相当高，落后的机械设备不但阻碍施工进度，还会降低施工质量，但是某些建筑施工单位没有考虑到采用先进的、技术含量高的机械设备对提高建筑工程施工技术管理的重要作用。（三）施工图纸审核不够严格在0前的建筑现场施工中有些施工单位的施工技术人员往往只会重视工程的进度问题，没冇对施工设计图纸进行认真细致的研究就进行工程建设，这样就会导致在施工过程的工艺措施选择和材料优选上的失误，当发现问题吋为吋己晚，这样就会出现较大的质量问题。三、提升房屋建筑施工技术管理水平的有效对策（一）完善技术管理制度和体系健全完善建筑工程

6、施工技术管理制度和体系能够奋力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在房屋建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善房屋建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学冇效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项0施工的效果。（二）规划合理，明确各方职责工程立项后，要开始对工程进行合理的规划。合理规划，要明确各方职责，确立

7、工程监管人员，要严格把控工程的设备、人员、资金、安全与工期的问题。同时，合理的规划，责任明确，也利于节省成本，这和成本包括吋间成本和合理规划后针对原材料、机械设备、专业技术人员的合理安排带来的整体成本的有效控制。（三）过程加强管理，严格遵守制度加强过程管理，严格把关施工过程中的材料与设备问题，房屋建筑施工中材料与设备是最基本的一部分。设备引进资金充裕，材料成本的合理控制，材料成品与半成品的严格把控，加强过程管理，合理安排工期，施工环境安全检测，积极灵活的人员设备调度，有利于按吋完成项目工程，在工期内顺利竣工，完成项0交接验收。同时，对

8、于材料的有效计算控制，也有助于企业更加合理的规划资源，更加有效的进行资金运转，能确保设备、人员资源的有效利用。（四）加强施工现场的安全管理工作施工单位成成立专门的安全部门，针对安全进行专项工作，查找安全隐患，降低灾情发生