典型商业计划书的写作

《典型商业计划书的写作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、学习部虽人员较少，但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则，注重效率，有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼，自身能力在锻炼中不断得到提高。典型商业计划书的写作公司名称　　地址　　邮政编码　　联系人及职务　　电话　　传真　　网址/电子信箱　2、商业计划书内容提要　　第一部分 摘要（整个计划的概况，文字在2－3页以内）　　一． 对公司的简单描述　　二． 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）　　三． 公司目前的股权结构　　四． 已投入的资金及用途　　五． 公司目前主要产品或服务介绍　　六． 生产概况和营销策略　　七． 主营业务部门

2、及业绩简介　　八． 核心经营团队　　九． 公司优势说明　　十． 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还　　十一． 融资方案（资金筹措及投资方式）　　十二． 财务分析　　1． 财务历史数据（前3－5年销售汇总、利润、成长）　　2． 财务预计（后3－5年）　　3． 资产负债情况　　　　第二部分 综述　　第一章 公司介绍　　一． 公司的宗旨（公司使命的描述）　　二． 公司介绍资料　　三． 各部门智能和经营目标　　四． 公司管理　　1． 董事会　　2． 经营团队　　3． 外部支持（外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/

3、行业协会等）　　第二章 技术产品　　一． 技术描述及技术　　二． 产品状况开学初，学习部准备新干事招收计划和相关资料，但由于某些特殊原因，这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作，并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少，但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则，注重效率，有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼，自身能力在锻炼中不断得到提高。　　1． 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）　　2． 产品特性　　3． 正在开发/待开发产品简介　　4． 研发计划及时间表　　． 知识产权策略　　6． 无形

4、资产（商标/知识产权/专利等）　　三． 产品生产　　1． 资源及原材料供应　　2． 现有生产条件和生产能力　　3． 扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力　　4． 原有主要设备及添置设备　　5． 产品标准、质检和生产成本控制　　6． 包装与储运　　第三章 市场分析　　一． 市场规模、市场结构与划分　　二． 目标市场的设定　　三． 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析　　四． 目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌　　五． 市场趋势预测和市场机会　　六． 行业政策

5、　　第四章 竞争分析　　一． 有无行业垄断　　二． 从市场细分看竞争者市场份额　　三． 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）　　四． 潜在竞争对手情况和市场变化分析　　五． 公司产品竞争优势　　第五章 市场营销　　一． 概述营销计划（区域、方式、渠道、欲估目标、份额）　　二． 销售政策的制定（以往/现行/计划）开学初，学习部准备新干事招收计划和相关资料，但由于某些特殊原因，这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作，并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少，但各干部和干事

6、都能遵循踏实做事的原则，注重效率，有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼，自身能力在锻炼中不断得到提高。　　三． 销售渠道、方式、行销环节和售后服务　　四． 主要业务关系状况（代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等）　　五． 销售队伍情况及销售福利分配政策　　六． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）　　1． 主要促销方式　　2． 广告/公关策略、媒体评估　　七． 产品价格方案　　1． 定价依据和价格结构　　2． 营销价格变化的因素和对策　　八

7、． 销售资料统计和销售记录方式，销售周期计算　　九． 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3－5年）销售额，占有率及计算依据　　第六章 投资说明　　一． 资金需求说明（用量/期限）　　二． 资金使用计划及进度　　三． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股－普通股、优先股、认股权/对应价格）　　四． 资本结构　　五． 回报/偿还计划　　六． 资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）　　七． 投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证）　　八． 投资担保（是否有抵押、担保者财务报告）　　九． 吸纳投

8、资后股权结构　　十． 股权成本　　十一． 投资者介入公司管理之成都说明　　十二． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）开学初，学习部准备新干事招收计划和相关资料，但由于某些特殊原因，这项工作告一段落