房屋建筑现场施工技术质量管理

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1、房屋建筑现场施工技术质量管理摘要：本文主要就房屋建筑现场施工技术质量管理的现状以及具体改进措施进行了分析。关键词：房屋建筑；现场施工技术质量管理；现状；措施中图分类号：TS958文献标识码：A一、房屋建筑现场施工技术质量控制原则1、科学合理原则工程施工首先要设计图纸，工程图纸既要科学，数字、建设结构又要准确合理，因为工程建筑都是按设计的图纸进行的，因此现场施工技术很大程度是由图纸决定的，这就要求施工图纸设计科学。其次现场施工方法正确，作业流程程序化，资源调配合理，遵循科学的原则进行施工。2、施工规范

2、标准原则现场施工建筑所涉及到作业面广，工种多，包括了水泥、钢筋、石砖、粉刷等工种，每一样工种都有施工标准要求，必须按施工标准规范进行，各工种之间要协调一致。如钢筋工所绑扎的钢筋令圈，每个令圈大小一致，而且符合砌砖要求，如果不按规范标准绑扎钢筋，那么石砖无法完成砌墙任务。所以按规范标准协调施工，不但节约了建筑材料，而且还提高了施工速度和效率。3、安全施工原则任何施工技术及质量的控制都要以安全为前提的，安全施工可从两方面进行：一是工程施工人员的安全及施工的顺利进行，这就要求现场作业人员要按照工程技术标准

3、和流程施工，认真进行，稍有疏忽，会造成安全隐患。二是工程建筑质量控制过关，由于质量的原因，会造成建筑工程的安全。这就意味着安全可以倒逼施工技术和质量的提高。4、成本效益的原则工程建筑中有资金的投入及使用，在考虑安全的情况下，以技术和质量控制为目标，充分考虑建筑工程的投资成本，节约材料，降低工程造价，努力实现施工建筑的成本效益和社会效益最大化。以实现工程建筑对社会的贡献和工程利润的收回。二、房屋建筑现场施工技术质量管理的现状1、管理体系不完善房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却

4、没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场【1】。2、施工现场技术材料管理不当在建筑工程施工现场各种施工材料随意堆放、材料分类混乱、具体材料数量统计不完善等问题普遍存在。施工材料关系到施工秩序和工程质量，施工过程中一旦出现材料使用错

5、误，具体施工材料数量不足等现象，可能导致工程停工，对工程质量造成影响致使工期拖延。为了防止这一现象的出现，需要加强对施工现场的材料管理，根据设计方案对进场材料的具体参数进行检测，在检验合格后根据材料的用途、型号以及规格进行合理堆放，对危险性高的物品要采取特殊保护措施，对各种材料的具体数量进行统计，根据施工进凭材料出库单发放使用，对各种材料进行登记造册，对发放使用的材料要进行追踪，杜绝出现材料丢失和浪费现象。3、施工建筑材料质量不合格现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，

6、对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。4、施工人员素质有待提高施工人员是技术的具体实施者，施工技术更新速度较快，且越来越多的现代化高科技应用其中。而许多施工人员主要依靠经验行事，难以接受新技术，加上自身能力有限，不能

7、尽快掌握新技术的应用，对新设备的性能也不熟悉。另外，高素质技术管理人员比较匮乏。三、加强房屋建筑施工技术质量管理的具体措施1、优化管理制度建筑施工技术管理的制度完善，可以确保施工技术的规范和优化。为此，企业应当首先认真学习研究国家关于建筑行业的相关法律法规，确保每一个施工环节都符合国家规定。同时，企业自身也应根据实际的施工情况，制定符合企业发展要求和规律的规章制度，并确保每个部门都严格执行国家及企业规定。为此，企业应设置一定的监查部门，定期审核工作人员的工作情况，一旦出现不符合规范的工作行为，应及时

8、做出告诫和惩处，严格杜绝违法违规等行为的发生。技术人员自身也应提高自己的工作责任感，认真学习相关规定和专业知识，做好数据记录、技术培训、图纸设计等工作。同时，工程建筑人员还应培养一定的分工协作精神，充分发挥自身的技术优势，努力实现工作效率的最大化。在施工过程中要讲求方式方法，形成科学的施工理论，采用重点项目重点施工等原则，使项目工程的质量得到充分的制度保障。2、加强施工现场质量管理施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键，如果施工现场质量管理能控制的很好，那么其对之后