装饰工程公司员工手册范本

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1、完美WORD格式天津xx装饰工程有限公司员工手册二零一五年一月专业知识分享完美WORD格式目录第一章人事管理…………………………………………………………………4第一节总则………………………………………………………………………4第二节员工聘用…………………………………………………………………4第三节员工培训…………………………………………………………………4第四节工资分配…………………………………………………………………5第五节员工假期待遇……………………………………………………………5第六节辞职、辞退、开除、离岗…………………………………

2、……………5第二章劳动管理…………………………………………………………………6第一节考勤………………………………………………………………………6第二节奖惩………………………………………………………………………7第三章文书………………………………………………………………………7第四章会议安排…………………………………………………………………7第五章电话管理…………………………………………………………………7第六章员工守则…………………………………………………………………8总经理致辞专业知识分享完美WORD格式亲爱的员工们：欢迎您加盟公司！在

3、此，真诚祝愿您顺利通过筛选，光荣地成为我们“XX装饰”家庭的一员！作为年轻的XX人，我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任，相信每一位员工都将在各自的岗位上充当着重要角色，并可以从工作中取得成功与收获！海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。员工是企业生存、发展的源动力，是企业的宝贵财富。在这里，我们在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间，提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境，以期每位员工都能够在我们公司发挥出更大的潜能、创造更大的价值！上善若水焉，厚德以载物。我们将传统的文化精髓与现代的经营管理模式融为一体，始终

4、倡导“以人为本、以诚立足、以质求成”的管理方针；努力践行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以XX之坚毅和实力，定能接受商潮洗礼，突破市场壁垒，赢得行业尊重，实现跨越发展！让我们携手合作，为XX的持续发展而不懈努力！最后，诚挚祝愿大家在公司工作愉快、不断进取！总经理：XX装饰工程有限公司管理规章制度专业知识分享完美WORD格式第一章人事管理第一节总则第一条公司人事管理，认真贯彻公司章程的规定，调动员工积极性，保障员工利益。第二条公司有权自行招收员工，全面实行劳动工资和人事管理制度。第三条公司本着精简、高效、合理的原则，对公司员工招

5、聘进行严格控制。第四条公司建立员工有权选择岗位，企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制；建立员工能上能下，能进能出的合理流动机制。第五条为了提高员工的整体素质，公司对全体员工进行有计划的岗前培训、岗位培训及脱岗教育。第六条公司人事部门负责人事计划等各项工作的实施，并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节员工聘用第七条公司各部门根据工作需要增加岗位工、临时工时，应向人资部提出书面申请，经总经理批准后，由人资部负责招聘事宜。第八条聘用人员考试审查合格后，由人事部办理相关手续，聘用人员报到时，需向人资部提供学历证书、

6、身份证、近期免冠照三张、户口本等。第九条聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。试用期通常为1-3个月，试用期内无任何绩效奖励。第十条被公安机关或其它相关单位通告，有传染病、酗酒、赌博、打架、斗殴等品性恶劣者和未满16周岁者不得聘用。第十一条副总，总经理助理，中层管理人员聘用由总经理提名，总经理办公会议研究决定。第十二条凡公司聘用员工一律实行公开招聘制，不准私自用工。第十三条聘用员工实习期满考试合格后，由人资部正式办理上岗手续。第十四条员工不能胜任本职工作者，由部门调整待岗。第十五条公司实行自然淘汰制，主要依据其工作表现、业务水平

7、、操作能力、遵规守纪、身体状况等方面优胜劣汰。第三节员工培训第十六条员工培训工作由办公室及各部门主管负责组织实施。第十七条新招聘员工和转岗员工必须经过系统培训，合格后才能上岗。第十八条新员工和转岗员工培训内容按照部门培训内容进行。第十九条办公室按照各部门提交的培训计划综合平衡后，编制下年度培训计划，报总经理批准后实施。第二十条基础部分培训由办公室负责授课，专业部分培训由部门组织协调实施。第二十一条办公室根据年度培训计划，预算各项培训经费、编制专项报告，报总经理批准。第二十二条办公室做好培训记录，编制培训实施方案（课程设置、课时安排、授课人

8、、授课地点、时间、教材和考核办法）。第二十三条根据公司和上级部门要求，员工外出培训由各单位提出申请报办公室，经总经理审核批准后方可参加外出培训，培训结果在办公室备案。第二十四条培训结束后对培训