欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27253896
大小:20.99 KB
页数:8页
时间:2018-12-02
《xx年校本师训经验总结及反思:创新校本培训模式,提高校本师训效益》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。XX年校本师训经验总结及反思:创新校本培训模式,提高校本师训效益 教师专业化发展已经成为不可逆转的国际化潮流,作为教师专业化发展核心途径的教师继续教育也逐渐从机构培训走向校本培训。所谓校本培训,是指在教育行政部门和有关业务部门的规划和指导下,以教师任职学校为基本培训单位,以提高教师教育教学能力为主要目标,把培训与教育教学、科研活动紧密结合起来的继续教育形式。学校要成为
2、“学习型组织”,教师继续教育的目标管理、动机激发、分类指导、工学矛盾、质量与效率、效果评估等问题,实际上只能倚重于“校本”才能解决。 校本培训作为中小学教师继续教育的一种重要形式,是教师专业化发展的引擎,它集时效性、实践性和专业性等优势于一体。我校早在XX年初,就调整了办学策略,把校本师资培训看作是教师的最大福利,并定为学校内涵发展的核心工程,希望以此来激活教师教育教学潜能,不断提高其实施素质教育的能力和水平。 一、我校校本师训情况的介绍开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告
3、一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 新一轮课程改革都对教师队伍的建设提出了更高的要求:教师需要从“经验型”向“研究型”转化,教师必须走专业化发展的道路。多年来,我校高度重视师资队伍建设,近年围绕构建“学习型科研型和谐型”三型卓越学校这一中心,进一步加大了校本师训的投入和研究。首先是在学校发展规划中明确提出了师资队伍建设的工作
4、目标,即学校通过多途径、多形式、高质量的教、学、研一体化培训,不断提高每一位教师的专业化水平,打造一支富有活力、充满激情、爱岗敬业、开拓创新的教师队伍。其次是在具体培训中,我们进行了周密策划,保证了培训的规范性和有序性。主要体现在:(一)严密组织,分工明确,务求系统性。学校成立了校本培训领导小组,各处室职责明确,培训内容体现了层次性、系统性。(二)根据教师需求,分层次培训,富有针对性。1、开展校级教坛新秀、教学能手、骨干教师的评比工作,发挥榜样的示范作用;2、开展丰富多彩的活动,在活动中全面培养和锻炼青年教师的素质
5、和能力;3、实施“名师工程”,多管齐下,帮助教师克服高原现象。(三)立足校园开发资源,加强教师培训,讲究多样性。一是利用校园网络优势,让教师通过网络进行浏览。二是请专家来校讲学。三是学校定期举行各项课堂教学展示,如汇报课、比武课、评优课、教学能手课、骨干教师示范课等。四是发挥学校优质资源,开发与实施校本课程。五是培养竞赛教练员,组织学生参加学科竞赛。六是培养辅导老师,积极开展社团活动。 二、我校校本师训模式的创新开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负
6、责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 我校的校本师训主要围绕教学与管理两条线,抓住新教师和骨干教师两大群体,进行联系实际、多途径的培训。校本培训模式的操作程序紧紧围绕“教、学、研、管”几者之间的内在关系来设计。以教学实践能力提高为突破口,找准教学实践中的薄弱环节和发展需求进行培训规划。针对存在的突出问题及发展需求,提出培训学习的内容和研究内容,明确培训的
7、目标任务。为实现提出的培训目标,建立培训管理保障体系及其相关机制。在常规培训模式的基础上我们还经常采用以下几种师训模式 (一)骨干示范式 骨干示范式即指在校本培训中,充分发挥本校各层次骨干教师的辐射、帮带、示范作用,对全体教师进行继续教育相关内容的培训。开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得
8、到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 学校里的骨干教师,他们的综合素质相对较高,加之被推荐参加国家级、省级培训或参加地市级培训,他们在教育教学专业发展方面具有一定优势,往往先行一步。校本培训中注意发挥他们的骨干带头作用和教育教学综合优势,让他们在学校或教研组、年级组里确定相应的主题,带领大家一起开展教育教学研究,或独立进行教育教学活动示范、现身说法等,让
此文档下载收益归作者所有